文/李汉漫（北京星慧联动国际科技创新有限公司）

现如今，在互联网行业迅猛发展的背景下，我国各个领域均扩张了投资规模，并且进一步优化和创新了互联网企业生产方法与销售方法。我国互联网市场具有良好的发展前景，但互联网企业同样受到我国经济增长速度较慢产生的影响。因为企业自有产业的特征，缺少强大的风险防御能力，在企业全部风险类型中，互联网企业经营发展最容易受到财务风险产生的直接影响。

一、互联网企业与财务风险概述

（一）互联网企业的含义

互联网企业在经营过程中通过计算机网络技术为其提供服务，从而得到经济效益的企业，大概能够将其分为三种类型。这种企业主要是利用互联网采购并销售产品，为实体企业或者是其他互联网企业进行大力宣传，因此得到收入，同时其作为一种具有特殊性的营销手段得到大众的青睐。企业经过自身网站建构的用途，为消费者提供虚拟网络世界的游戏、交友等。由于我国“互联网+”发展时间较短，所以在发展过程中还潜在很多风险。

（二）互联网企业的特点

基于“互联网+”背景下，互联网企业指的是通过互联网平台开展经营活动和获得收入的企业，主要分为即时通信类、综合门户类、电子商务类等多种多样的类型，其中搜索引擎类包含百度、Google等；综合门户类包含搜狐、新浪等；即时通信类包括飞信、腾讯等；电子商务类包含亚马逊、阿里巴巴等。这些互联网企业具有相同的特征，主要为：

其一，这些企业主要将互联网平台作为基础条件，互联网企业的可持续发展需要得到互联网平台的鼎力支持，若脱离互联网平台，企业就会失去运转载体，通常代表着企业没有生存能力；

其二，互联网企业可以为很多类型的群体提供服务，从宏观方面来看，大部分网民均是互联网企业潜在的客户，与此同时需要为各种类型的用户提供优质服务，这同样是“互联网+”可以快速应用于每个行业的主要原因，数以亿计的客户群体代表着巨大的盈利空间。

依据CNNIC公布的最新统计数据得知，我国网民数量已经高达7．7亿左右，网络普及率大约为55．8%。

其三，财富快速积累，在庞大的盈利空间下，互联网企业的财务积累速度通常比普通企业要快，一年可以把公司净值翻好几十倍，就互联网企业来说这是不足为奇的事。例如，陈欧是聚美优品的创始人，他是一名非常标准的大学生创业者，在2010年3月创办成立聚美优品，于2014年5月16日正式在纽约证券交易所成功挂牌上市，市值评估已经超过35亿美元；

其四，更新换代迅速，互联网企业的发展取决于互联网技术更新换代的速度，随着互联网技术转型与升级的不断加快，会加快企业主要经营产品的更新速度，通常一类产品刚研发，就会被另外一种产品所替代，所以行业面临着非常激烈的竞争。例如，华为手机在五年前还是一个非常普通的国产手机品牌，经过几年的时间，华为手机的评价与影响力已经超越一些老牌手机；

其五，具有较强的互动性，在互联网平台提供鼎力支持的背景下，企业和客户之间能够进行及时对话，企业可以及时了解客户要求，乃至依据大数据分析结果，把服务提前化，达到精准推送的目的。

例如，美团外卖、饿了么能够在客户下单45分钟以内实现配送，高效的服务让互联网企业具有实时按照客户要求优化服务的能力。

（三）企业财务风险的内涵

财务风险指的是因为企业财务部门的财务管理工作失误，对企业经济效益产生影响的事件均称为财务风险，因企业财务制度不健全、财务人员缺少专业性、企业资产结构不科学等为企业带来严峻的财务风险，则互联网企业的财务风险同样如此。

经过深入分析互联网企业自身的特点能够看出，互联网财务风险因这些因素导致的影响更加深远，其中一个部门还需要防范互联网平台自身的不平稳性和社会诚信对互联网企业带来的财务风险。

（四）企业财务风险的特征

企业潜在的财务风险呈现出多样化、放大性及阶段性的特征。其中放大性特征指的是企业在平时运营期间，因很多因素造成的影响，从而出现各种各样的财务风险，如果不能及时地发现财务风险，采用适合的手段把财务风险控制在合理范围中，就会进一步扩大财务风险，从而对企业的经营造成直接影响；阶段性特征指的是互联网企业在初期、发展至成熟等过程中会出现各种各样的财务风险，这就需要互联网企业提高对该阶段的高度重视，如此一来能够更好地规避互联网企业出现财务风险；多样化特点指的是在企业朝气蓬勃的发展中，从技术、投资、资金回收及人力资源等方面均会出现财务风险，特别是在技术、知识产权等方面面临的财务风险较大。

二、互联网企业面临的财务风险

（一）盈利模式风险

以往企业应力模式主要包括规模化经营与差异化竞争，其具有的特征为成本较少，盈利点是行业中具备的特殊优点，所以很多企业能够生存上百年，同时始终处于盈利状态。但是随着互联网企业的不断进步与发展，盈利模式发生翻天覆地的改变，新型的盈利模式极有可能在数个月中快速战败以往的落后模式，同时还会因为盈利模式的转变对企业经营带来不利影响。另外，互联网服务具备免费特点，新兴互联网企业能够凭借免费服务迅速打败以往巨头公司。

例如，从杀毒软件方面来看，江民与瑞星等都是传统企业，他们提供网络安全工具获得收入，但是受到360永久免费杀毒软件的打击，迅速降低自身在市场中的占有率。又如，阿里巴巴研发出的免费电商平台淘宝系列，迅速打败了在国际市场具有影响力的Ebay，发展为新一代电商巨头。构建某个领域无法替代的优势之后，经过培育新利润增长点，能够规避企业应力模式风险，从而快速实现企业的盈利目标。

（二）投资风险

以往企业的发展速度相对缓慢，在经营管理期间构成了非常稳定的管理方式，然而互联网企业要想在千变万化的市场中占有一定的地位，需要预先展开市场布局。例如，当微博最初兴起时，新浪微博短时间内获得5亿用户量，然而受到腾讯微博与微信迅速发展的冲击下，新浪微博面临着残酷的考验。因为还未发展合适的投资模式与盈利模式，新浪微博长时间保持亏损状态，潜在很多的财务风险。所以，互联网企业发展实际上是风险和机会同时存在，基于高收益发展背景下，同样面临着很多不能控制的投资风险。

（三）现金流风险

互联网企业和以往企业相比面临的财务风险较大，究其原因是以往企业的财务情况相对平稳。互联网发展初期，想要在日益激烈的市场竞争中占据一席之地，需要制定很大的优惠政策，如此一来需要在发展初期投入更多资金，如果其中一方撤回资本，代表这一方面退出市场竞争。鉴于此，企业应明确划分市场，围绕客户需求，加强互联网企业的管理，尽可能把资金力量方面存在的风险控制在合理的范围内。

（四）筹资风险

通常情况下，互联网企业发展初期阶段会出现筹资风险，因为互联网企业独特的经营模式，具有较大的经营风险，难以获得更高的银行贷款，很多企业仅能挑选合适的风险投资方法。尽管风险投资能够通过很少的资金得到更多回报，但是不能保证收益的平稳性，同时极易因投资失败使企业面临经营危机。伴随着互联网企业的快速进步与发展，投资人员与经营人员同样会出现意见不一致的情况，存在控制权争夺的情况，从而产生一系列的风险问题。

例如，阿里巴巴最初创立时，通过出让40%股权的方法得到雅虎10亿美元风险投资，与此同时得到中国雅虎经营权。之后雅虎不断败落，阿里巴巴就成为其主要资产，在控制权争夺中，阿里巴巴牺牲76亿美元的代价收回20%股份。假如这场股权战争不能适当处理，阿里巴巴就不会得到如此良好的发展。

（五）投资模式风险

因为市场资源不是无限的，互联网企业之间存在的竞争主要集中于新旧交替中，新企业会不断替代旧企业，把旧企业的用户资源和经济市场据为己有。

例如，新浪网原来在互联网企业中得到快速发展，微博的推出，使其在新兴媒体中别树一帜。随着腾讯的微信逐步进入互联网企业市场，对新浪微博造成不小打击，不断占领了其在市场中所占的地位。所以互联网企业需要密切观察市场的发展方向，及时改变客户要求，动态了解自身企业发展规划，同时进行相应调整，如此一来可以保留市场资源和客户资源，从而得到长期性的经济利益。

三、互联网企业财务风险出现的原因

（一）财务人员对企业财务风险的认知较差

互联网企业发展过程中，有些财务人员因缺少丰富的工作经验，不能充分认识财务风险，造成财务人员不能及时发现企业中潜藏的财务风险。另外，就财务人员来说，假如其自身的财务经验非常丰富，熟知怎样科学合理地使用资金，那么企业就不会出现财务风险。另一方面，伴随着互联网经济的转型与升级，互联网企业的管理人员为了得到更多的经济效益，随意扩张自己的经营规模，致使其在招聘过程中显得非常随性，缺少对加入财务工作的人员进行考核，最终为企业带来更多的财务风险。

（二）互联网企业还未构建完善的内部财务管理制度

互联网企业的财务管理需要构建一套完善的财务管理机制，由于企业的许多操作均离不开该平台，因此其面临的主要风险是该平台产生的风险。互联网企业内部之所以有许多财务管理风险，主要是因为互联网企业内部管理机制不健全，财务之间缺少互相监督，针对财务风险的出现未重视资金流动的细节，现有制度不能得到全面落实，最终导致企业内部资金管控不足、账目处理不清晰等。另外，企业内部管理人员不能全面认识财务风险，造成企业管理人员对财务管理机制的职能缺少，平时没有对财务人员进行相关的培训工作，对企业财务管理工作的开展未制定详细的预警方案，当企业出现财务危机时，财务人员不能充分发挥自身的作用，长久以往为企业带来非常大的财务风险。

（三）财务决策不合理

企业在日常运营期间，确保财务决策的合理性与科学性势必会减少其面临的财务风险。所以，为了防止互联网企业出现财务风险问题，企业非常有必要制定合理的财务决策。当前，因为一些企业管理者还未充分了解财务风险，致使财务决策制定期间不会注意决策引起的风险问题，进而出现一系列的财务风险，严重影响互联网后期的正常经营。

（四）互联网企业缺少健全的内部制度

一般来说，完善的企业内控机制有利于企业管理人员厘清企业内部的关系。但是通过调查一些企业的内控机制后得知，这些企业的内控机制存在很多问题，最终为企业带来更多的财务风险。另一方面，不完善的企业内控机制，同样会降低企业管理工作的效率，同时让企业不同部门之间出现利益分配严重失衡的情况，导致资金不能实现有效分配。所以，为了更好地防范企业潜在的财务风险，需要优化与健全内部管理制度，防止出现资金严重流失的现象，在一定程度上对互联网企业的正常经营造成直接影响。

四、完善互联网企业财务风险防范的策略

（一）强化财务人员的财务风险意识

互联网企业想要更好地规避财务风险，管理人员需要按时为财务人员进行相关知识的培训，并高度重视继续教育工作的开展，这样可以全面提高企业财务人员的综合素养，强化财务人员防范财务风险的意识。另一方面，互联网企业开展财务管理工作过程中，需要高度重视财务人员风险预判意识的提升，能够及时发现企业潜藏的财务风险，同时展开风险评价，尽量在较短的时间内推出高效的财务风险防范策略，避免为企业增加更多的财务风险。

（二）优化财务风险管理制度

互联网企业需要从某种程度上防范财务风险，在经营过程中应构建健全的财务管理机制：一是对企业内部的资金使用进行相应计划，严格审核融资与投资，所有工作需要遵照制度流程进行；二是企业内部财务风险管控机制需要约束企业财务人员的财务道德与资金操作，重视制度在企业中的实施与落实。针对财务有关制度，还需要按时为财务人员展开培训，企业所有员工应强化自己的财务风险意识，唯有如此才可以推动企业健康稳定的可持续发展。

（三）构建完善的财务决策管理系统

财务管理系统是提升企业核心竞争力的主要因素，这就需要重新调整企业组织结构，优化企业财务管理系统，为企业提供更好的竞争发展条件。财务管理系统的健全与优化要求所有管理制度体系的有机整合。互联网企业的财务具备较强的虚拟性，财务环境同样非常复杂。

百度企业是互联网企业的典型代表。从业务领域方面来看主要以搜索引擎为核心。目前，尽管其扩展了业务范围，但是在具体扩展过程中，因为不了解新业务领域，出现了很多财务风险。所以，构建健全的财务管理系统对百度今后的发展起着至关重要的作用，这个系统的健全与优化能够培育高素质、高水平的管理人员，这就需要通过构建预警制度体系来完成，辅助管理人员预测极易出现的财务风险因素，使用这个系统还能够动态监测金融活动，猜测与分析风险，降低风险的发生率，从而更好地规避与防范财务管理风险。

（四）构建健全的企业内部管理制度

一般来说，企业内部管理制度的健全与优化，有利于规避企业面临的一系列财务风险，与此同时，也有利于确定实际工作过程，全面落实和实施责任制。另一方面，互联网企业内部管理制度的健全，还能够使企业制定的规章制度更加标准，大力监督财务管理，严格管控企业资金的使用。另外，经过优化与健全企业内部管理制度，能够更好地解决部门之间存在的问题，提升企业内部问题的解决效率，最终为互联网企业规避更多的财务风险。

五、结论

互联网企业的发展呈现出时代的特征，互联网企业的创办从某种程度上可以推动社会健康稳定的可持续发展。但是互联网企业要想得到长久的发展，需要对企业内部的财务管理提高重视程度，由于财务风险可以对互联网企业产生可大可小的影响，任一企业的发展目的是实现经济效益最大化，因此企业需要采取有效的财务风险防范策略，从而降低企业财务风险的发生率，为企业的可持续发展提供内生动力。