拉巴 边巴次仁 央宗 旦增曲珍

（西藏自治区广播电视局亚东中波转播台，西藏日喀则 857600）

0.引言

广播电视作为主要的传统媒体，具有较高的普及度，是重要的信息传播渠道，可以为受众提供政府的最新政策和各种信息，让受众了解天下大事。随着新媒体的发展传媒媒体受到了较大的冲击，在这样的背景下广播电视作为传统媒体的支柱，需要紧跟形势，提高自身竞争力，这就需要不断地发展广电工程技术。采取恰当策略来优化加快技术发展，对于推动行业经济快速发展有着积极的意义。

1.制约广电工程技术发展的因素

1.1 技术因素

技术水平包括2个方面的内容：一方面是指该项技术的研究水平，由于发展时间较短，我国针对此项技术的研究，在设备、研究水平等因素的影响下，广电工程本身就达不到相关标准；另一方面指的是相关工作人员，技术员水平的高低，对此技术的发展起决定性因素。很多从业者在上岗前，并未接受专业培训，再加上其专业基础较差，工作时不能严格按照技术规范完成各项任务。企业对从业者也没有资格证要求，这是导致企业内部人员专业程度良莠不齐的主要原因。

1.2 设备因素

在技术实施过程中，设备因素也属于重要的影响因素，其影响性具体体现在以下几方面：（1）许多传媒公司的设备更新速度较慢，与市场发展过程中存在脱节问题，如计算机、播放机等设备会间隔2～3年才会进行一次更新，这也使得设备功能性和实际需求之间存在较大差异，从而在一定程度上限制了广电传媒事业的发展速度。（2）设备缺少日常养护和定期养护，虽然部门也会制定相应的养护计划，但是在养护周期、养护内容上，存在适应性较弱、固定性较强的问题，这样也使得设备在出现问题后无法及时被发现，逐步扩大了故障影响范围，进而制约了广电工程技术发展。

1.3 管理因素

在技术实施过程中，管理因素也属于重要的影响因素，其影响性具体体现在以下几方面：（1）技术研发过程中的管理科学性较低，各类传媒企业在工作中，会搭建相应的技术团队，其主要工作是负责新技术、新产品的研发和推广，但是管理团队的综合能力相对较弱，无法对技术进行科学性管理，这样也影响到管理结果的可靠性，制约了技术的发展速度。（2）在新技术、新产品研发中也缺少科学分析、全方位评测，这也使得这些管理步骤出现较高容错率，使得产品功能无法快速改善，进而影响到管理结果的可靠性。

1.4 人员因素

在技术实施过程中，人员因素也属于重要的影响因素，其影响性具体体现在以下几方面：（1）管理团队的综合能力较低，在管理团队成员的筛选中筛选成员的综合能力水平较差，如部分管理团队成员都是从其他部门抽调的成员，其专业能力相对较弱，面对广电工程技术问题时，很容易出现错误处理的情况，从而对技术体系发展带来一定的负面影响。（2）团队成员在日常工作中也缺少定期培训工作，这也影响到团队成员能力的提升速度。而且在培训课程的拟定中，也缺少一定的针对性，这对于员工综合能力的提升帮助较少，从而制约了技术发展速度。

1.5 制度因素

除上述提到的影响因素外，在技术实施过程中，制度因素也带来了较大的干扰性。此因素的负面影响主要体现在以下几方面：（1）制度完善度相对较低，国家为了推动广电工程发展，先后拟定了多项管理制度，但是这些制度与实际需求之间存在较强的滞后性，很难为技术研发提供制度保障，从而影响到制度的指导价值。（2）在制度拟定中也存在细化程度较低的情况，即许多制度都只有笼统性框架，但是细化指导意见较少，无法为行业发展提供可靠建议。

2.加快发展广电工程技术的策略

2.1 积极引入新技术

在未来发展过程中应积极引入新技术，从而广电工程发展提供技术帮助。在具体实践中应注意以下内容：（1）基于信息技术和互联网技术搭建技术共享平台，在平台中会对最新流动的新技术进行整理，如抗干扰技术、光纤技术等，对于技术的应用参数进行整理，包括技术应用流程、注意事项等，为后续技术筛选提供参考。（2）做好目前发展现状进行整理，根据所得到的整理结果来筛选相应的发展技术，拟定合理的技术引入计划，并且拟定相匹配的技术培训计划，确保技术应用价值的顺利实现。

2.2 做好设备管理工作

在下阶段发展过程中，也需要做好设备管理工作，以营造更好的工程技术发展环境。在具体实践中，应注意以下几点：（1）加快传媒公司的设备更新速度，如计算机、播放机等设备的更新间隔应从以往的2～3年更新间隔，调整到1～2年，从而提高设备功能性和实际需求之间的契合度，为广电传媒事业的发展创造条件。（2）做好设备日常养护和定期养护，细化养护周期、养护内容，提高养护内容和实际需求之间的契合度，而且计划内容也需保持良好的灵活性，确保设备在出现问题后可以及时发现，以延长设备的使用寿命。

2.3 完善工程管理机制

在技术实施过程中，也需做好工程管理机制的完善工作，从实际应用情况来看，应注意以下几点：（1）提高技术研发过程的管理科学性，搭建专业水平较高的技术团队，确保新技术、新产品的研发和推广工作的有序进行，同时也需要提高管理团队的综合能力，使其能够对技术进行科学性管理，提升管理结果的可靠性，以加快技术的发展速度。（2）在新技术、新产品研发中也需要加强科学分析、全方位评测工作，确保这些管理步骤的有序性，从而提高初始状态下产品功能完善性，提高管理结果的可靠性。

2.4 做好人才能力管理

在后续发展过程中也需要做好人才能力管理，在具体实践中应注意以下几点：（1）提高管理团队的综合能力。在管理团队成员的筛选中需要拟定完善的能力评价体系，涉及指标包括专业能力、管理能力、服务能力、学习能力等，以此来筛选综合能力较强的成员，组建初始水平较高的管理队伍，使其在面对广电工程技术问题时，可以更好地对其进行处理，减少衍生问题的出现。（2）团队成员在日常工作中也需要做好定期培训工作，这也可以加快团队成员能力的提升速度。而且在培训课程的拟定中，也需要提高培训内容的针对性，加快员工综合能力的提升速度[1]。

2.5 不断完善管理制度

在后续发展过程中也需要不断完善管理制度，为广电工程发展奠定良好基础。在具体实践中，应注意以下几点：第一，提高制度完善度，在国家拟定多项管理制度的基础上，地方也需做好管理制度的制定，不断提高制度与实际需求之间的契合度，为技术研发提供制度保障，不断提高所拟定制度的指导价值[2]。第二，在制度拟定中也需要不断提高其细化程度，使其可以为广电工程发展提供细化指导意见，从而为行业发展奠定良好基础。

3.思考与建议

3.1 持续完善监管制度

通过持续完善监管制度，能够加快广电工程的发展速度，提高工程建设管理结果的使用价值。在具体实践中，第一，需搭建监管团队，在具体工作中可以联合第三方监管机构共同完成监督工作，以提高最终的监督效果[3]。第二，搭建可靠的监管体系，细化监管体系中的相关内容，在确保施工计划可行的基础上，减少施工成本支出。第三，完善相应的责任制度，明确不同内容的负责人，如果出现管理纰漏，也会根据制度对相关负责人进行惩罚，从而提高管理成员的重视度，营造更加稳定的发展环境。

3.2 树立正确指导思想

通过树立正确指导思想，可以提供正确的研究方向，加快广电工程发展进度。在具体应用中，应遵循以下应用原则：（1）安全可靠原则。广电工程建设过程中涉及许多参与部门，存在较多的安全风险，因此需要拟定可靠规范、技术来确保活动的规范推进，降低安全风险的发生概率[4]。（2）方便快捷原则。在网络快速发展过程中，也需要为广电工程发展提供新方向，并且在网络技术融入深度不断提高的情况下也可以提高分类管理效率，以提高广电工程建设效率。

3.3 加强过程管理工作

通过加强过程管理工作，能够提高过程管理结果的可靠性，提高广电工程技术管理结果的实用性。在具体实践中，第一，应做好工程建设管理工作，根据技术规范中的相关内容，对整个施工过程展开严格管理，以确保各项作业活动均满足技术规范要求，加快工程建设管理工作的推进速度。第二，搭建相应的工程评价体系，在具体实践中需按要求对已经完成的项目进行质量评估，对于发现的问题也需要及时做好处理，为后续作业活动的有序推进奠定基础[5]。

3.4 推动绿色化发展

通过推动绿色化发展，可以提高储备资源的利用价值，促进行业经济的快速发展。在具体实践中，第一，充分发挥信息技术、大数据技术的应用价值，拟定细化的技术、软件、设备研发计划，这样在发展中也可以确保各环节资源利用效率，减少资源浪费问题。第二，在广电工程技术发展过程中也需要做好绿色化理念的融入工作，如利用层次分析法将设备功能性进行分层，使各功能可以保持相对独立性，这样在后续发展过程中，如果需要对功能进行更新，也只需对某一功能进行拓展，这样也减少了开发成本，带来更多的经济效益[6]。

4 结语

持续完善监管制度能够加快广电工程的发展速度，树立正确指导思想，可以提供正确的研究方向，加强过程管理工作，能够提高过程管理结果的可靠性，推动绿色化发展，可以提高储备资源的利用价值。基于新形势采取恰当措施加快发展广电工程技术，对于推动行业经济健康发展有着积极的意义。