党的十九大以来，中国五冶集团有限公司旗下全资子公司中冶成都勘察研究总院有限公司（以下简称“中冶成勘”）以管理提升推动企业高质量发展方针为指引，不断扩大人才储备，夯实内部管理，构筑高质量党建品牌建设的新格局。创新招聘形式，横向拓展人才引进渠道。为满足企业转型提升项目和传统业务发展对人才的需求，中冶成勘在落实各项疫情防控措施的同时，坚持线上线下双路并行，不断拓宽招聘渠道，人才选择范围得到明显拓宽，引进质量得到明显改善。同时，充分利用互联网社交平台等，有针对性地进行宣传扩散。大力推行人才举荐激励办法，缩短专业人才招聘周期。优化人才结构，纵向推进人才引进质量。中冶成勘持续提高引人用人标准，在传统勘察专业上，着重引进高素质人才。此外，结合企业业务拓展现状，针对区域性分公司用人需求，采取属地化管理方法解决人才匮乏问题。现阶段公司人力资源结构在学历方面趋向高端化，博士、硕士研究生等高学历人才占30%，中、高级工程师占70%以上，为高新技术企业的规模化发展提供强有力支撑。稳抓骨干培养，持续提升队伍战斗力。中冶成勘立足于提升员工专业理论水平和综合素质，加快技术能力、创新、项目管理水平提升，打造专业队伍。一方面，充分应用教培系统开发的在线培训模块，实现对参与工程管理人员专业技术的在线培训和考核；開拓岩土工程专业技术人员的培训新平台、新路径，实现全方位、多渠道学习，凭借公司专家团队专业技术优势，打造高质量技术、管理团队。另一方面，利用三年岗位换届竞聘机制，为广大员工搭建展现才华的舞台，调动员工参与的积极性。通过竞聘，实现机关与项目部人员的岗位交流，提高各类后备人才质量。（中冶成都勘察研究总院有限公司  雷霄明）