黎鸣

（广州市自来水公司，广东 广州 510000）

伴随着建筑行业的快速发展，建筑企业面临着愈发激烈的市场竞争，在此背景下，建筑企业要想始终立于不败之地，在树立良好企业形象的同时，着力增强企业实力与综合竞争力。而建筑工程施工阶段的安全管理与技术管理是提升建筑工程建设水平的基本指标，更是树立企业形象，提升企业核心竞争力的关键所在。建筑工程企业在施工阶段，既要做好整体筹划，更要在此基础上紧抓安全管理与技术管理两大核心，从而保障施工现场的安全性、有序性、高效性，切实提升建筑工程施工建设水平。

1 建筑工程现场施工中安全和施工技术管理的意义

1.1 提升建筑工程施工质效基本保障

建筑工程施工现场的安全与技术管理是推动建筑工程有序、深入、高效开展的两大核心要素。施工安全管理是保证施工人员人身财产安全的根本保障； 施工技术管理是保障建筑工程现场施工如期完工的技术支撑。建筑工程是一项复杂系统的工程，安全管理保障人员安全，技术管理保障施工质量与施工进程，这些都是建筑工程管理必不可少的环节，可以说，建筑工程现场施工过程中，通过安全管理与技术管理切实提升了施工的质量与效率。

1.2 助力建筑工程功能性发挥的基本要素

建筑工程是人们生活、生产、工作的主要场所，伴随着社会经济的飞速发展，人们对于建筑工程的审美性需求与功能性需求显著提升。而通过建筑工程安全管理与技术管理可对施工现场进行细节化把控，将施工管理落实到施工安全、施工质量、施工进度乃至施工造价上，通过对安全与质量的把控，实现了对建筑稳定性的提升与保障，避免了施工逾期等问题，有效助力了现代化、大规模、高层化建筑的建成，切实丰富了建筑使用功能。

1.3 促进建筑企业长期发展的现实基础

建筑工程现场施工中倘若安全管理不到位，引发安全事故，不仅严重威胁施工人员生命安全，还会给建筑企业带来巨大经济损失与负面舆论影响，影响企业形象的树立； 倘若技术管理不深入，则会因技术缺陷导致质量不达标问题，衍生“房倒倒”、“房危危”等状况。因此，建筑工程施工现场的安全与技术管理成效直接决定着建筑工程建设品质，关系到建筑企业的形象，决定着建筑企业的长期稳定健康发展。建筑企业的可持续发展必须秉持安全与技术标准，组建优秀的施工团队，保障施工安全，保障施工技术应用水平，激活建筑企业发展活力，提升建筑企业竞争力，为建筑企业健康持续发展提供永续动力。

2 强化建筑施工现场安全管理的措施

安全生产管理上，“海恩法则” 对安全事故的产生厘清了逻辑，即每一起严重事故背后，隐藏着轻微事故29 起、未遂先兆300 起、事故隐患1000 起。从海恩法则可见，建筑工程施工中想要降低严重事故的发展几率，可以从减少轻微事故、未遂先兆的不安全行为、事故隐患角度入手，从而减少、降低甚至消除建筑施工中的不安全因素及安全隐患。基于此原理，建筑工程企业可从以下几方面降低安全风险、强化安全管理。

2.1 完善施工现场安全管理制度

建立健全建筑工程施工现场安全管理制度可为现场安全管理提供理论性与制度性指导，现场施工中可以更加有序地削弱甚至消除安全风险因素，明确安全管理事务责任人，有针对性地把控安全管理要点与进程，为现场施工作业的有序开展提供抓手。在制度建设上要针对建筑工程现场施工特点，将施工材料、机械设备、施工技术等关键要素的管理纳入其中，同时结合国家政策法规，调整管理制度的可行性、实操性等，确保安全管理制度的建立真正服务于现场施工，为施工人员的安全操作行为提供可靠指导。此外，建筑工程施工现场安全管理制度还应囊括安全施工档案、安全监督考核、安全激励准则等。在安全监督考核机制的建立上，现场施工安全管理人员可开展反向监督考核，即从施工操作人员的意向性不安全操作行为着手，借助实际行为对现场施工的操作人员进行引导，并对其施加压力。要求安全管理人员严格履行安全管理制度，切实纠正施工人员的不安全操作行为，对基层作业人员安全作业行为或违章作业行为给予相应的奖惩。为实现监督成效最大化，设置匿名举报信息平台，现场施工人员可指出其他作业人员或班组管理者等的不安全行为，在施工现场形成互相监督、互相约束的良好氛围。奖惩机制可基于安全监督考核而建立，即根据施工现场安全管理人员的行为记录给予相应的奖惩，此外，借助执法记录仪实时化追踪观察施工现场人员的实操行为，便于有针对性做出奖励或惩罚，约束施工人员行为的同时，激励施工人员的安全意识与安全作业行为。

2.2 做好安全交底

建筑工程现场施工的安全保障工作需要建立于安全交底工作之上。安全交底工作主要由项目部负责人向现场施工人员传达施工过程中的安全要点，引导各个部门、各工种之间的协调沟通，在提高施工效率的同时，避免安全事故的发生。项目负责人要厘清施工现场需要进行安全交底的内容，并以书面内容呈现，分项工程负责人接受交底后进行签字。安全管理交底上，帮助施工人员明确可能引起安全事故的主要诱因与全部因素。在安全管理上，施以科学的管理方法，落实人本管理原则，激发施工人员的安全意识与安全责任感。

2.3 建构系统化安全防护体系

人在生理与心理上总是趋利避害的，这是人的自然身心特征使然，因此，单纯的提升安全管理意识无法前面杜绝施工安全事故，而完善安全防护措施使保障施工安全的主要手段。在建筑工程现场施工中则是要通过强化“三宝”、“四口”、“五临边” 落实建筑工程施工场地的安全防护。

“三宝” ——安全帽、安全带、安全网。施工现场内所有人员必须正确佩戴安全帽； 施工人员在2m以上进行悬空作业需要系紧安全带，配置安全拉绳，完善安全栏杆，另外，安全网需要设置于悬空高空作业的下部，主要配置安全立网，或设置水平兜网。

“四口” ——楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口； 凡预留洞口其洞口大小应＜300mm，另外在其上覆盖固定盖板，固定盖板尺寸＞300mm，周边增设围护栏杆，并配置警示标志，予以警示； 楼梯口设置封挡，避免人员出入； 电梯口增设防护网，高度＞1.2m； 通道口两侧封闭，在其边增设防护棚，在设置防护棚上板厚50mm，间距为500mm。

“五临边” ——沟、坑、槽和深基础周边，楼层周边，楼梯侧边，平台或阳台边，屋面周边。上述周边区域根据施工现场实际增设防护栏杆、防护立网、防护棚等防护设施。

2.4 完善应急预案

建筑工程施工现场环境复杂，在施工过程中稍有疏忽与不慎便易引发施工安全事故，为降低安全事故发生几率，应配置安全应急救预案，做好应急救援演练，一方面，尽可能消除施工现场危险源，消除安全隐患； 另一方面，一旦发生安全事故，可及时采取应对措施，避免事故扩大化。完善应急预案可应对建筑工程施工现场发生的事故，在事故萌芽时快速有效地实施应急行动，并在事故发生前、发生时、发生后落实处理措施，利用科学化的应急处理措施，快速处理故障，消除事故萌芽，避免事故扩大。

2.5 搭建安全管理信息平台

建筑工程施工现场安全管理信息平台可主要功能为： 搜集信息、数据处理、实时监控、预先警报，在施工过程中为安全管理者提供高精度、及时化管理信息数据。该信息平台的开发上，主要针对施工现场安全管理，集成安全管理信息数据提供等功能的要求，以实现安全管理目标。平台开发上，可基于B/S（Browser/Sever） 架构，该架构不受空间限制，且可进行实时互联与维护，基于TCP/IP协议，依托Web技术建构起功能模型。该模型中的安全知识包含施工现场各类安全问题、隐患处理措施、安全管理标准、施工现场操作规范等，并且紧密联系安全培训教育，提高安全教育培训的实效性。安全跟踪功能主要针对施工现场不同环节、不同工种、不同类型的信息追踪，便于在施工现场一旦发生安全事故可在第一时间发出预警，为安全事故的控制、整改、消除提供技术支撑。另外，信息沟通功能主要为施工现场安全管理人员、施工操作人员提供信息交流共享的平台载体与技术支持，安全负责人可全面化、全程化的掌控施工现场安全管理实况，更有针对性地开展现场施工安全管理。

3 强化建筑现场施工技术管理的措施

3.1 完善施工现场技术管理制度

建筑工程施工技术管理的前提是为施工技术人员提供标准规范，即建立健全施工技术规范，这就需要从完善施工技术管理制度入手，操作人员在施工实践操作中有章可循，为技术作业的实践提供制度保障。施工技术管理制度的建立需要制定详细化的施工现场施工细则与系统化的施工现场体系，对影响施工质量、安全、进度、造价等的施工技术进行风险评估。明确现场责任制度，确保责任落实到人； 设置奖惩制度，对于施工人员技术操作行为及技术人员的技术监督管理进行约束，对不合规行为进行相应处罚； 对于高水平的操作行为或创新化的技术操作，抑或是推动施工高效化开展的施工技术应用，可以给予表扬鼓励，激发施工人员开展规范化施工的积极性与主动性。

3.2 加强施工现场材料与机械设备管理

建筑工程现场各项施工技术的应用需要施工材料、机械设备的辅助。1） 基于施工进度计划制定材料采购计划、成本、半成品供给计划，为施工技术在现场施工中的应用提供充分的物资供应与储备基础。在现场施工中对于钢管、模板、方木等需要周转的资料，应根据施工现场实际施工情况进行合理的调转与调配； 2） 基于施工实际需求制定机械设备的配备计划，结合施工进度计划配备机械设备，使机械设备切实辅助与施工技术的高效应用； 3） 为保证施工技术的有效应用，还要做好施工材料的存储，保证施工材料的使用性能； 加强对机械设备的维修保养，确保满足施工的技术要求。机械设备的操作人员应具备专业的操作技能，熟练掌握操作规范，在操作机械设备之前做好安全与技术交底，专人负责专机，保证机械设备在施工现场有序安全运转。

3.3 严格审查图纸和组织设计

建筑工程现场施工技术的有效应用，需要依托于严格认真的图纸审核。通过图纸审核使工程技术人员对国家政策方针有着更为深入地认识与了解，切实理解施工图纸中的设计意图，深刻把握设计中的施工规范及要求。工程技术人员审核施工图纸过程中，可以排查其中的瑕疵、疏漏或不足，及时进行设计变更，为施工现场的有序施工提供保障。施工之前，基于实地勘察，结合阶段性技术应用要求提出切合实际要求的建议，进一步完善设计图纸，完善施工方案，为施工建设奠定充足的基础。在审核图纸中，技术人员还可就重点难点进行多次深入性审核，推动现场施工的全面有序进行。

3.4 严格执行施工组织设计

在施工组织设计上秉持安全第一、落实质量的原则，为提升施工操作技术水平奠定基础，此外，对施工组织内容质量安全等进行审查，确保施工方案有序落实，对于复杂性结构给予更为严苛的审核。建筑工程类型不同、规模不同、功能不同，其技术性文件也有差异。对于这些技术性文件，施工管理人员应对这些技术性文件进行分析，制定技术管理方案，确定合理的进度计划，如，施工场地布置、施工技术标准、施工进度加护等。组织设计报告完成后，建设方研究后落实。施工过程中要全面落实施工作业规范、机械操作技术措施等，及时制止不规范、不正确的施工技术与操作手段，确保建筑工程施工有序开展，提高工程施工质量。

3.5 紧抓现场施工技术要点

1） 混凝土浇筑技术。现代高层建筑越来越多，大体积混凝土浇筑尤为常见，但是混凝土表面常见沁水离析等现象，导致混凝土裂缝等问题。为保证混凝土浇筑之，应对混凝土表面沁水离析等问题进行防控与处理。对此，需在混凝土浇筑之前，选择适宜的混凝土原材料，按照标准规定进行混凝土配置，遵循施工规范开展混凝土浇筑； 2） 砖砌体施工工艺。该技术要对其垂直度、砂浆饱满度等进行严格控制，注意设置好拉结筋，确保相邻工作段高度差低于一个楼层的高度，按照规定搭设脚手架； 3） 钢筋工程施工技术。施工现场对上部结构钢筋进行加工制作，随之搭设钢筋加工棚，配置加工机械，严格控制钢筋加工验收、取样试验、加工制作、焊接取样试验、分类堆放等工作，切实保证钢筋加工质量。钢筋进场时，应对钢筋进行严格检查，确保其表面的清洁度，对于其上有浮锈、泥土的应清理干净。

3.6 提高施工技术管理人员技术水平

人是建筑工程施工的主体，施工技术管理人员与施工操作人员是提高施工技术应用水平、提升施工质量的基础保障。首先，建筑工程施工技术管理需要依托于技术管理人员的专业水平与综合素质。为此，应加大对技术管理人员的教育培训力度，开展专业知识教育，提升其从业技能与综合素养； 加强综合素养尤其是职业素养的教育，引导技术管理人员在施工技术管理上可以严于律他人的同时严于律己，提升管理人员技术水平。其次，加强对施工人员专业素质的培训，现代建筑工程一线施工操作人员主要为农民工，他们是建筑工程施工主体力量，但是农民工文化程度不高，施工技术水平往往是经验积累。对此，建筑工程单位应加大其农民工群体的培训，提升其专业技能应用水平，尤其是现代化创新性技术的应用，使其更好地参与到现代化建筑工程施工作业中，能实现与其他施工工序、施工工种的有效配合。此外，还要加强对施工人员的安全教育，提升其安全施工意识，避免安全事故的发生。通过上述手段，打造一支高水平、专业化的施工建设团队，为建筑工程现场施工的有序开展提供人才保障。

4 结语

城市化的深入推进，建筑行业迎来全新的发展机遇。但是当前建筑工程施工现场在安全管理、技术管理等层面还存在诸多问题，而这些问题将会直接影响建筑工程施工安全、施工质量、施工进度乃至施工造价，影响建筑企业的稳定发展中。加强对建筑工程施工现场安全与技术管理，是建筑行业深入持续发展的必然所向。在建筑工程现场施工中，施工管理人员应针对施工技术完善相关管理制度，搭建信息化管理平台，把控施工细节，规范施工管理细则，培养专业化施工管理人员，减少安全事故发生率，提高施工技术应用水平，组建高水平施工团队，切实提升建筑工程施工质效，打造高品质现代化建筑工程。