郭耀辉

（山西省轻工建设有限责任公司，山西 太原 030012）

在城市建设速度高速提升的背景下，城市建筑建设规模也在持续扩大，各项事业的发展使得人们对建筑工程项目提出了更高的要求，在次此环境下，优化建筑施工管理工作对待建筑行业发展有积极推动作用。施工环节是整个建筑工程建设的重要部分，做好此环节工作对整个工程有至关重要的影响，因此要不断追求提高施工管理工作质量与效率，在具体工程实践过程中协调好各方工作，确保工程项目在安全稳定的环境下进行，最终顺利完成使用任务。

1 建筑工程施工管理的重要性

建筑工程施工管理对工程建设与施工各方在施工过程中的协调性有重要的作用与影响，只有认识到建筑工程施工管理工作的重要性，才能确保建筑工程顺利进行。

1.1 促进各方协调作业

建筑工程施工过程中需要各方共同配合，每个部门都要发挥出各自的工作职责，在做好本职工作的同时要与其他部门建立良好的沟通关系，确保工程施工在各方协调的前提下顺利进行，促进工程整体推进，各个施工作业环节衔接得当，在各方默契配合下有序作业。在具体实践过程中做好建筑工程管理工作能够辅助各方之间协调配合。在整个施工过程中，能够根据工程的施工计划用与相关技术与成本控制要求，以工程质量为核心、重视工程成本等制定科学合理的施工管理目标，将工程管理工作渗透到建筑工程施工的各个阶段与每道工序中，优化配置施工过程中的各方要素。

1.2 促进工程作业顺利进行

在建筑工程施工作业过程中，会涉及到材料、技术、人员、采购等各项工作内容，需要做好统筹管理工作，便于高质量、高效率的开展工程施工作业。因此，在进行建筑工程施工管理过程中需要针对各项问题做好统筹管理工作，在施工作业前制定相应的工程计划，并结合现实情况进行调整与改进，保证各项工作有序进行。

1.3 促进建筑工程质量提升

建筑工程管理工作涉及到诸多方面内容，在施工建设时，要逐一排查各环节存在的质量与安全隐患，为保证工程整体质量与安全奠定良好基础。例如，严格管控原材料采购工作，并在施工材料进场前面对材料进行质量检验，根据材料的存储要求与性质特点应用相应的存储方式，确保施工材料的质量不受影响。在每项施工作业完成后，需要严格进行质量检验勾走，确保工程各部分质量与性能与工程预期保持一致，有利于第一时间发现工程存在的问题。

2 建筑工程施工管理过程中需要遵循的原则

在开展建筑工程施工管理工作的过程中，需要遵循以下原则。第一，由于建筑工程本身具有工程规模大、施工管理涉及范围广泛的特点。在进行施工管理工作的过程中，不能仅限于对工程质量与工程进度的管理，要在规定的工期内完成施工任务并保证有效控制施工作业成本，在具体实践过程中涉及到工程作业材料、机械设备与人员等。另外，要实施科学的工程管理方式，有效控制资源开支，提高对能源的控制能力，为提高工程项目的经济效益创造有利条件，并在当前竞争激烈的建筑行业中占据有利优势。第二，由于建筑工程施工项目本身有较强的系统性，工程支出较大，为实现现代化管理模式，需要对施工作业工序进行不断改进与优化，促进各项施工作业顺利实施，以此有效提高工程的整体施工作业效率。另外，要针对具体的工程项目采取有针对性的管理对策，确保工程项目整体施工环境安全稳定。第三，要坚持一标准化为基础开展施工管理工作。质量管理是每项建筑施工工程追求的基础目标，也是保证建筑工程施工规范标准进行的重要举措。考虑到建筑工程在施工作业过程中会应用到各种各样的施工材料与机械设备，在此方面要制定严格遵照相应的规范标准，有序投入到工程施工作业中。同时在工程进行过程中要保证施工作业的规范性，建立相应的施工标准管理体系，要求工作人员在实践工作中严格履行各自的职责。

3 建筑工程施工管理工作过程中存在的问题

3.1 材料存在问题

在建筑工程施工过程中需要重视对材料的管理工作。建筑工程施工建设需要各种各样的施工材料，不同材质的施工材料质量评估标准也存在差异，常会出现材料达不到规范标准的问题。在进行施工时，若没有注意材料保存方式则会容易对工程整体质量造成影响。例如，各部工程材料质量没有达到相应的规范标准，不但对影响工程整体质量还会在施工过程中存在安全隐患，威胁施工人员的生命安全。同时，若材料没能按照科学的方式进行存储，不同的材料进行混放，材料管理不当，没能及时对材料进行检测等都是材料方面容易出现的问题。

3.2 施工过程中存在的问题

最为建筑工程项目中的重要一环，施工作业直接影响工程整体质量。工程设计过程中会涉及到诸多方面内容，有些施工单位在进行模式建设过程中，没有制定针对性的设计方案，造成模板不符合工程建设要求，严重影响到整体工程的施工质量。例如，在施工过程中应用梁木模板时，没有做出拱起设计，在结构跨度打的情况下，对梁中的挠度也有较高的要求，容易影响工程整体的安全性。

3.3 质量监管方面的问题

在进行质量控制的过程中，要针对工程施工现场实施有效的监督管理工作，严格把控施工作业各环节的具体实施情况，根据相关规定开展施工作业，为提高建筑工程整体工程质量奠定良好的基础。在具体实践过程中，若管理人员没有根据相关的质量监督管理标准开展工作，则难以保证工程施工管理工作的质量与效果，可能会在工程建设的各个环节出现质量问题，进入到工程验收阶段后也会遇到诸多问题，从而导致建筑工程得不到合理的应用。

3.4 管理机制有待进一步的规范与优化

从整个行业发展的角度来看，制定科学合理的管理模式有利于促进行业整体发展水平提升。从我国当前建筑行业发展情况来看，多数企业都存在家族式经营情况，在开展内部管理工作过程中，缺乏应用的管理知识，还有些建筑企业的管理体系严重缺乏科学性与合理性，对建筑企业管理工作科学合理进行起到了一定的负面影响。在这样的管理机制下，难以在企业内部为员工提供公开透明的发展机会与晋升渠道，对企业监管工作顺利进行起到了限制作用。

3.5 施工现场安全管理措施有待优化

从建筑工程项目施工情况来看，虽然安全管理问题是老生常谈问题但在大多数施工单位都没有对此予以应用的重视，在实践施工过程中存在为了追赶施工进度而忽视安全管理问题的现象。这为建筑工程施工带来了严重的风险，同时为建筑工程质量安全埋下了隐患。由于建筑工程施工人员大多为农村到城市中的务工人员，这部分人员本身缺乏安全意识，在施工过程 中容易忽视相关制度与要求。而且大多数建筑工程项目在施工建设过程中应用的安全制度都有待进一步健全完善。

3.5 缺乏创新性

要想实现建筑行业可持续发展，要求对对建筑行业从业人员有一定的标准与要求，只有具备高水平专业技能的人从业人员才能促进整个行业顺利发展，在时代不断发展过程中，建筑行业的施工技术也在不断创新优化。但从当前建筑行业从业人员的实际情况来看，普遍存在学历水平低下，能力不足等问题，更不用说对现代化与创新性技术的了解与掌握。同时，提高建筑行业一线施工人员的创新能力也是一项有难度的工作。正是由于建筑工程整体缺乏创新性，对整个行业发展造成了一定的影响。

4 优化建筑工程施工管理工作的有效对策

4.1 加大对施工人员的管理力度

在建筑施工过程中，要求参与施工项目建设的所有工作人员树立正确的职业认识与责任意识，在整个工程项目的各个环节中，都要提高相关工作人员的管理意识。例如，在进行施工材料采购过程中，需要充分进行比对工作，并考虑到材料的经济成本。又如，在进行施工作业过程中，需要重视施工人员施工作业的规定性与标准性，保证各个施工环节在规范的管理标准下开展施工作业。此外，要重视提升工程作业人员的综合素养，重视施工人员的专业水平与质量意识，确保施工作业人员在规定的施工质量标准下开展施工作业，同时要加大对工作人员的责任意识教育，要让其认识到自身肩负的社会责任与职业使命。最后，要确保对工程项目全过程进行监督与管理，保证每一项施工环节都符合施工作业标准与要球，确保各项监督管理工作有效落实。

4.2 提高对施工管理创新的重视

在社会经济高速发展的时代背景下，人们对房屋的质量要去也在不但提高。相关管理人员在开展具体工作过程中要充分结合社会发展趋势，结合实际工程情况，及时更新管理理念。加大力度培养并招聘具备专业知识的高端人才，为保证建筑工程施工质量奠定良好基础。从建筑工程施工质量、造价、安全、进度等各方面入手做好工程管理工作，不断改进并优化施工管理对策，加大工程监督管理力度，避免在工程施工过程中留下安全隐患。近年来网络信息技术得以迅猛发展，在进行建筑工程施工管理工作的过程中，可以尝试应用信息化技术手段实现工程管理创新，优化施工管理方式与方法。例如，当前很多建筑工程项目在施工过程中应用BIM技术，将各项信息数据输入其中，构建三维立体动态图形，便于相关作业人员更多的把握工程的情况，在充分考虑各方数据信息与现实施工作业情况的基础上开展工作，提高建筑工程施工管理工作的质量与效率。

4.3 构建完善的监督管理体系

建筑工程施工管理过程中大多数问题都是由于建筑工程质量没能达到规定要求标准引起的，归其根本原因，源自建筑工程企业监督管理体系不够健全与完善，难以保证建筑工程施工质量。因此有必要构件完善健全的监督管理机制，为提高工程整体施工质量奠定良好基础，对建筑工程施工管理项目进行划分，便于有针对性的开展施工监督管理工作，从而有针对性的开展施工监管工作。例如，负责材料监管的管理人员主要针对施工材料进行质量监督，负责施工流程以及负责施工质量监管工作的施工人员同样有针对性的开展监管工作，从而构建具有针对性的、高效 的监管体系，降低安全隐患发生的概率。此外，在完善健全的监管体系下，要重视施工管理工作的细节，对其中的重点环节要应用先进的检测设备与仪器进行检测，在准确的检测数据下开展后续工作。

4.4 构件完善的安全预警机制

为保证建筑工程整体质量，需要提高对施工人员的管理力度，让参与工程建设的施工人员自觉提高安全意识，并构建科学的预警管理机制，从而提高对风险事故的分析与判断能力，避免对企业带来经济损失，确保施工人员人身安全，促进施工项目顺利进行。同时，在施工管理过程中要提高质量意识，落实相关责任主体与实施人员的质量责任，在这样的基础上制定完善的质量责任约束机制，避免事故发生后出现相互推卸责任的现象发生。

4.5 重视建筑材料质量管理

施工材料是建筑施工工程的重要基础，近年来伴随着建筑行业的高速发展，各种新颖施工材料不断涌现，若没有做好施工材料质量管理工作，则会威胁到建筑工程整体质量与安全。新环境下，要严格实施材料质量管理工农骨粥，尤其是在材料采购环节，需要进行多加对比，审核材料生产厂家的资质，选择质量品质高的厂家建立合作关系。此外，施工材料进场后，要做好材料抽样检验工作，及时发现并剔除质量或标准不达标的材料，在对材料进行对方与储存时，要符合相关规定要求，保证材料的质量。

4.6 提高应急管理能力

工程建设过程中会应用到大量的施工人员，涉及到诸多施工工序，并会出现各种突发状况与问题，若未及时妥当处理容易造严重的损失，甚至影响到工程质量。因此需要重视施工应急管理能力，制定科学护理费的应急管理方案，一旦出现问题能够及时采取相应的应对措施。落实多元化管理对策，全面细致的收集相关信息资料，便于管理人员及时掌握工程施工动态。在现场调查、动态情况分析级计算机建模的共同作用下，对突发问题进行进行预测，追溯可能造成问题发生的原因，并有针对性的制定问题处理方案。避免同一问题反复发生，定期进行阶段性总结，改进施工管理工作内容，制定相应的应急处理方案。

4.7 做好能源控制与管理工作

在大力提倡绿色环保施工的背景下，建筑施工项目开展开展施工管理工作过程中要重视节约能源，只有提高对施工能源消耗的重视，并在具体实践中采取有效的对策，才能避免资源浪费，推动建筑工程施工可持续发展。因此，工程施工管理人员在日常实践中要加大对能源管控力度，鼓励应用热能与太阳能等技术。可以在办公区域与员工宿舍配备太阳能系统，降低对电能的依赖与消耗。此外，为了协调经济效益与环境效益，实现能源节约，要应用在节能方面有显著优势的设备。同时，为了保证设备操作的规范性，避免人为因素对机械设备正常运行造成影响，需要加大对施工人员的培训与管理力度。最后，在对施工成本进行预算时，管理人员要落实能源规划与管控工作，重视工程建设过程中对环境造成的影响，促进建筑工程质量与品质提升。

4.8 做好资源管理工作

在进行资源管理工作的过程中，管理人员要对施工现场施工资源进行合理的配置与规划，重视提高资源利用效率，避免造成环境污染与资源浪费。以水资源管理为例，建筑工程施工作业过程中会应用大量的水资源，为了避免造成水资源浪费，可以建立水源循环系统，在保证施工项目水资源正常供应的同时，有效控制水资源的使用量，避免造成水资源浪费。通融是，可以应用节水型设备，在根源处控制施工作业的用水量，有效节约用水。最后，通过应用雨水收集系统与，对雨水、污水等进行再次利用，处理施工过程中出现的扬尘，做好施工现场清洁工作。

5 结语

综上所述，在我国社会不断进步发展过程中，建筑行业发展速度迅猛，同时也对建筑工程项目施工管理工作提出了更高的要求。因此，有必要对建筑工程施工管理过程中存在的问题进行系统分析，制定具有针对性的管理对策，提高对建筑工程的施工的监管力度与质量，确保在工程施工过程中保质保量、安全稳定、绿色环保的完成施工任务，为建筑行业可持续发展奠定良好基础。