文=徐华旭

在国资委看来，2021年重组整合项目之多、力度之大、规模之新、效果之好，是前所未有的，但重组不仅仅是简单的整合，重组之后要推动企业深入推进业务、资产、文化等融合整合，加快实现重组协同效益，不断提升公司治理水平，加快打造具有全球竞争力的世界一流企业。

据统计，近年来，央企有多位新成员登场，比如：中国物流集团、中国电器装备集团、中国中化、中国卫星网络集团、中国南水北调集团、中国融通集团、国家管网集团、中国安能建设集团、中国稀土……

国务院国资委秘书长彭华岗提出，2021年重组整合项目之多、力度之大、规模之新、效果之好，是前所未有的。2022年是国企改革三年行动的攻坚之年、收官之年，要注重做好总体统筹规划。进一步加强顶层设计，深化对相关行业、企业的系统性研究，围绕产业结构性矛盾突出、同质化竞争严重、创新资源分散的行业和领域，统筹规划重组整合的总体目标方向和重点任务，有计划、有步骤、有节奏地稳步推进，将各项工作做实做细、走深走实。

具体而言，在战略重组方面，聚焦落实供给侧结构性改革、创新驱动发展、建设制造强国等国家战略，按照“成熟一户、推进一户”的原则，稳步推进钢铁等领域的重组整合，在相关领域适时研究组建新的中央企业集团。在专业化整合方面，以优势企业为主体，积极推动粮食储备加工、港口码头等领域的专业化整合，切实提升资源配置效率和企业的核心竞争力。