文/山西焦煤集团 梁宜文

新时代是国有企业发展的重要时代，此时的国有企业正逐步走向转型升级，面临着机遇与挑战。思想政治工作是国有企业的“生命线”，对国企的转型发展有着不可忽视的推动作用。习近平总书记指出，思想政治工作是企业党组织的重要任务，具备经常性和基础性特征，应当是理论与实践有效融合的活动。因此，新时代国有企业思想政治工作的开展要遵循守正创新理念，在坚持基础与根本的同时，勇于开拓创新，从而促进新时代国企更快走出转型阶段，迈向进一步发展之路。作为国有大型企业，山西焦煤集团积极响应国家号召，投入新时代国有企业思想政治工作守正创新途径的探索活动中。

一、国有企业思想政治工作守正创新的意义

我国社会主义市场经济体制的不断完善促使国企踏上转型之路，在关键时刻，国企必须重视企业内部的思想政治建设，保证企业整体思想的正确性和先进性，以思想为指导，结合新兴工作模式，大胆创新，敢于探索，找出一条符合企业实际发展的康庄大道，推动企业稳步前进。从新时代角度来看，国有企业思想政治工作应当秉承守正创新的态度，既坚持继承，又锐意革新，积极主动跟上时代发展的步伐，与时俱进，带动企业整体发展，这不仅是时代发展的要求，也是企业自身发展的要求，还是企业思想建设发展的要求。

（一）守正创新是时代发展的要求。当前世界正处于日新月异的多变状态，市场环境日益复杂，难以捉摸，国有企业在面临时代发展机遇的同时，也不得不直面突如其来的挑战。国有企业是我国的经济支柱，要想在大变革环境下探索出一条发展之道，就必须正本清源，遵循市场发展规律，以创新精神和创新意识为指导，结合企业实际情况，在“守正”与“创新”之间找到微妙平衡，充分发挥思想政治工作的作用，从而增强企业上下的凝聚力，把握住机遇，迎接好挑战，实现真正意义上的转型发展。

（二）守正创新是企业自身发展的要求。中国共产党是我国唯一的执政党，国有企业作为国民经济的骨干力量，必须紧跟中国共产党的步伐，时刻谨记党的优秀品质，发挥党建的引导作用，在“得人心”的同时，达到“暖人心”，最终完成“稳人心”。新时代所带来的新兴事物，如新管理模式、新考核办法等，都极易使员工产生困惑和疲态，而思想政治工作正是从思想上帮助员工应对新兴事物的有效手段。守正贵在坚持企业原有优良作风、红色精神等，而创新则重在基于实际探索得到的新方法、新举措等，在开展思政工作时，只有确保守正同创新有效结合，才能引导员工在多变的市场环境中检测正确的思想认知，从而强化员工同企业的黏性，促使员工在提升自身思想认知水平的同时，为企业发展贡献力量。

（三）守正创新是思想建设的要求。国企思想政治建设是党组织发挥作用的重要阵地和主要手段。党的十九大指出，应当将思政工作作为企业的常态化重要工作内容，这就意味着思政工作不仅是企业思想建设的核心要素，也是企业日常工作中不可缺少的一环。新时代的企业面临新的市场环境，改革创新不可避免，但原有的传统工作方法仍有不少依旧有用，具备传承意义的，因此，守正同样也是国有企业实现政治工作发展的关键。换句话说，国有企业思想政治工作要想保证活力，必须坚持守正和创新，确保工作的实效性，以此助推企业整体思想建设的发展。

二、国有企业思想政治工作守正创新的途径

（一）先进的建设手段。新时代国有企业的人力资源大多为“80后”“90后”“00后”群体，单纯依靠传统的会议模式难以应对这类年轻人群旺盛的求知欲和认知需求。因此，国有企业思政工作者必须充分认识到这一点，丰富国有企业思想政治工作手段，以更为符合年轻人学习的方式来开展思想政治工作，确保思想政治工作建设的有效性。新时代最为突出的亮点之一，便是互联网技术。“互联网+”发展模式在各个领域均取得了不错的成效，而未来的思政工作也将同“互联网+”模式结合在一起。对此，山西焦煤集团进行了大胆探索：该企业利用数字“微”平台助推“大”党建，促成“互联网+党建”的有效结合，研发了企业专属的“数字党建平台”，打破了传统思想传播的壁垒，占据了有利舆论阵地，这对推动年轻员工向党组织靠拢以及提升党建工作的规范化、信息化、科学化，都有着重要意义。山西焦煤的“数字党建平台”不仅采用清晰易懂的“菜单式”管理界面，能够将党建工作同组织建设、制度建设等紧密联系起来，还具备工作清单列举、考核考评以及设定报告标准等多种功能，实现了以“堡垒指数”评估党建工作的目的，拉近了党委同基层党支部的距离，提高了党建日常工作的管理效率和质量。基于该平台，山西焦煤开发了“阅卷式”督导模式，这使得实时督导监管成为现实，提升了督导效率的同时，也增强了党建效果。从山西焦煤集团的数字化党建平台应用效果来看，该企业的举措是非常有用的，倘若依托网络平台创新党课形式，可进一步提升党建效果。例如广西文化产业集团就开展了“电影党课”的新形式，通过授课、歌舞、观影三者结合的办法，使党课具备生动性，从而帮助青年职工更好地感受党、认识党、接受党。据此，山西焦煤可以安排专人负责思政教育服务，依托网络平台打造个性化阅读模式，结合员工实际需求，智能推出相应的文章、电影、歌剧等，从而潜移默化地影响员工认知，帮助员工构建正确的思想观念，形成正确的政治认知。

（二）企业文化同党建的结合。同思政工作一样，企业文化建设也是一种需要长期坚持的工作，国企要认识到二者之间的相似性和联系性，将二者有效融合，达到二者互相促进的局面。企业文化是企业长期以来形成的文化，国企思政工作者要在日常企业文化的推广过程中，找到思政工作建设的突破口，发掘企业文化中的党建因素，坚持“以人为本”的理念，立足于员工实际生活，开展各类形式新颖的主题教育活动，确保思政工作的灵活性和时效性。在推动企业文化同党建结合方面，山西焦煤集团也取得了不错的成效，例如该集团下属的东曲矿企业打造了企业文化教育基地，通过企业文化同党建工作的结合模式，潜移默化地影响各个员工的思想认知。一方面，让员工感受企业文化之魅力；另一方面，起到了党建宣传作用。思政工作的关键在于人，只有尊重人的发展和需求，才能真正发挥思政工作的作用。在东曲矿企业所创办的基地中，不仅会进行专家讲学、技术示范带学、党建研学活动，还会开展法律咨询、心理辅导帮助等活动，教育性和实际需要性兼具，受到员工们的热烈欢迎。思政工作是需要不断发展的工作，因而将来必定以实效性作为工作的基本要求，即确保思政工作的开展成效。要想保证思政工作的实效性，仅仅依靠思政工作者是根本不可能的，思政工作看似简单，实则牵一发而动全身，同国企各个部门密切相关，因而思政工作的有效性有赖于各个部门的通力支持。当然，管理层在协调各个部门的时候，也要加强对员工工作与生活的关爱，帮助员工应对工作、生活中遇到的困难，贴近员工内心，发掘员工深层需求，增强员工幸福感，从而强化员工的主人翁精神，鼓励员工团结起来，共同为企业的发展而奋斗。山西焦煤集团关注到了这一点，如其下属的东曲矿企业就开展了“安全协管+矿嫂情深”活动，通过拉近员工家属同企业的距离来强化企业整体员工的凝聚力，增强员工的主人翁精神。此外，东曲矿企业还基于员工需要，专门组织活动，给员工免费拍照，给予员工温暖，鼓舞员工为企业奋斗的精神。优秀的企业文化使得东曲矿企业获得了巨大的活力，在该企业中，各类标语、宣传口号等随处可见，员工们对企业的未来充满信心，积极践行新焦煤核心价值观和企业宗旨，推动企业党建工作的发展。从山西焦煤下属东曲矿企业将企业文化同党建工作结合开展的成效看，这项举措的效果良好，倘若能够加入思政学习小组，以小组为单元，打造科学化的网格体系，细化思政宣传工作，则该企业的思政建设水平或可再上一个新台阶。

（三）团队的高水平化。任何工作的开展都离不开优秀的人才，人才是核心力量，也是工作成效高低与否的关键。国企思政工作的开展主体是思政工作人员，这表示企业要想获得良好的思政工作成效，必须构建优秀的思政工作团队，高水平的思政团队是国企思政工作开展的重要基础。在建设企业党建团队方面，山西焦煤下属的高阳煤矿交出了令人满意的答卷：首先，以高阳煤矿党委为主的党建团队，通过组织开展相关学习活动，提升了学习能力、解决问题的能力、创新能力等各项专业性能力，强化了团队整体综合素质。为了增强自身党建工作能力，高阳煤矿党建团队推行“四好”领导班子建设办法，树立“同心、放心、满意”的目标，并围绕目标开展强化团队的活动，基于“三重一大”决策制度，优化党建团队工作水平，努力打造“三型”党支部。其次，该企业的党委还积极推行任务教育活动，通过到区队、班组以及社区开展宣讲活动来扩大党委的影响力，并由此锻炼了党建团队的实践工作能力和临场反应能力。在实施“一馆三区八站”文化建设工作中，该企业党建团队开设了社区宣传栏，始终占领舆论阵地，促使形式任务教育活动真正走入员工深处，反馈效果良好。高阳煤矿党建团队时刻谨记以身作则，组织了各类学习教育活动，不断增强自身思想认知能力，形成较强的工作责任感氛围，提升了团队的整体纯洁性。在各项教育活动中，该党建团队采用各种办法，积极引导企业员工认识到责任的重要性，并推动员工向“两学一做”靠拢，帮助员工找准了精神上的发展目标。高阳煤矿党建团队的一系列有效举措，保证了该党建团队的高水平，致使该团队在开展党建工作时，既可以看到党建工作的严肃性，也能够发掘党建工作的人文关怀性。高阳煤矿党建团队在开展党建活动的过程中，做到以下两方面：一方面，认真落实思想政治工作的四项制度；另一方面，关注员工的思想问题，及时了解员工的困难，利用家属信访、面对面谈话等办法，有效处理员工思想上的矛盾，化解可能存在的隐患问题，引导正确的大环境舆论。此外，该党建团队还充分利用广播、电视等媒体优势，加强党建相关知识的宣传，吸引员工的注意，加强员工在思想上的统一性。当然，同很多企业的党建团队一样，该党建团队开展了相关便民服务，通过志愿者服务、订单式服务等方式，帮助困难员工及员工家属解决难题，让员工不再有后顾之忧，可以专心工作，这样的做法为党建团队树立了良好的形象，拉近了同员工之间的距离。值得一提的是，高阳煤矿党建团队还基于实际需要推行了一系列民生工程，如酒曲供暖系统改造、民心路修建等，这类有意义的工程建设提升了员工对党建团队的信任和对企业的亲切感，创造了和谐稳定的生活及工作氛围，有效强化了企业整体的凝聚力。

三、结语

国企思想政治工作同企业管理工作相辅相成。一旦员工思想滑坡，则极易出现厌工、疲怠等问题，这就要求企业管理者时刻注意利用思想政治工作来引导员工，逐步影响员工的心理认知，从而加强员工对企业的认同感，激发员工的工作热情，以便于企业管理工作顺利施展。反过来，企业管理工作的有序性和规范化也是国企思想政治工作推行的关键，只有确保在管理工作到位的情况下，思想政治工作才能够稳步发展，发挥应有的引导效用。因此，虽然国企管理同国企思政分属不同部门，却联系密切，企业应当关注到这层关系，有效融合硬管理和软管理，结合企业文化，遵循“以人为本”的理念，帮助员工获得个人成长的同时，提高企业整体工作效率。从山西焦煤集团目前对思想政治工作守正创新途径的探索结果来看，该企业在各项举措中，重视思政工作同企业管理有效结合，这正是该企业获得良好思政党建成效的关键。山西焦煤集团在思政工作守正创新途径上的探索具备较大的参考价值，其他国企可以结合自身实际情况，以山西焦煤集团的各类办法为参照，形成针对自身思政工作建设的有效方案，从而有效提升自身思政党建水平。

综上所述，国企思想政治工作坚持守正创新是时代发展的要求，也是企业自身发展的要求，更是企业思想建设发展的要求。在多变的市场大环境下，守正创新的发展理念能够给予国企强大的思想支撑，帮助国企顺利渡过转型升级期，踏上新的发展阶段。国企的转型发展尚需较多时间来完成，据此，守正创新思政发展理念应当成为我国国企长期坚持的一项基本原则。