崔珈郡

(青岛日报报业集团，山东 青岛 266000)

2020年9月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》，要求深刻认识全媒体时代推进这项工作的重要性。媒体融合改革进程中，报业作为主流纸媒平台，丧失了部分原有的优势，如何在新的背景下，占领新兴传媒阵地，做好人才这个第一资源的队伍建设是关键。提升报业人才队伍的发展空间，做好人才的选、育、用、留，打造全能的融媒体人才，在信息化时代下，已经成为报业集团在向融媒体转型中必须重视的问题。

1 报业人才管理发展历程

1.1 新中国成立至改革开放前

1949—1978年，在计划经济时代下的报业人才管理，具有较强的时代色彩，既要结合时代形势培养和发掘人才，也要具有较强的专业素养。新中国成立初期，计划经济体制下，报纸起着党和人民的宣传作用，报业从业者只需要编辑内容，做好舆论宣传，不需要考虑盈利，工作重点也是内容至上。在这种体制下，报业从业者属于国家干部，社会认同度高，人才队伍专业也为新闻采编类，人才管理为机关行政化管理。这一时期，薪酬为机关全额拨款，不需受市场环境的影响，人才队伍专业单一，管理层、职能类岗位基本为采编人员负责。

1.2 改革开放初期至我国文化体制改革前

1978—2003年，报业作为信息类产品的商业属性得到重视，对于人才的管理模式也在逐步变化。1978年改革开放后，报业逐步开展广告业务，工作重点也从单一的内容采编，逐渐提高经营类工作的地位。……