何 菲，葛玉辉

(上海理工大学 管理学院，上海 200093)

0 引言

随着经济社会的不断发展，全球竞争的日益加剧，我国在一些领域还存在“卡脖子”现象，比如说芯片、激光雷达、高端传感器等。如何破解关键核心技术的“卡脖子”问题在近年来成为了研究的焦点。破解卡脖子问题需要加强创新，这涉及到创新制度与政策、产业链与创新链、创新要素以及创新主体之间的融通过程[1]。高新技术代表了技术创新的最新趋势，而高管团队又是创新活动的推动者、主导者，在战略决策制定和实施过程中扮演着重要的角色，因此我们需要重视高层管理团队的研究。

伴随着企业的快速扩张，许多公司已经建立了有效的管理团队(特别是高层管理团队)来决定企业的发展方向。国外学者主要研究高层管理团队的同质与异质、运作、行为整合以及高管团队人口统计学特征与组织绩效的关系，高层管理团队结构特征与战略决策、企业绩效的关系[2]，高层管理团队内容特征与战略决策、企业绩效的关系[3]。近年来，国内学者也对高层管理团队进行了深入研究，研究内容多聚集于高管团队与创新之间的关系。乐云等[4]探究了高管团队特征与创新绩效的关系，赵金国等[5]探究了CEO授权型领导风格与高管团队创造力的关系。一些学者也探究了高管团队与跨国并购模式之间的关系，高管团队背景特征会影响到跨国并购模式的选择[6]，但鲜有文献对高层管理团队发展现状与演化趋势进行深层次分析。鉴于此，本文通过可视化知识图谱分析软件CiteSpace来探索高层管理团队研究的时间分布、核心作者等，通过对关键词聚类和共现分析来探视知识结构，并对高层管理团队的整个演化轨迹进行分析，为后期高管团队的研究前沿提供参考。

1 资料来源及方法

1.1 资料来源

文中分析的期刊均来自中国知网核心合集，关键词为“高管团队”，来源为CSSCI，时间段为“2003—2021年”，手动剔除不相关文献，共得到387篇文献。

1.2 研究方法

文中通过使用CiteSpace软件，以作者、机构、关键词作为节点进行共线分析，并对关键词进行聚类分析、Timeline与Timezone分析，以探究高管团队研究的热点和前沿。

2 结果分析

2.1 发表年份分析

如图1所示，2003年有了第一篇文献，2003—2010年左右发文量显著增长，2015年高管团队研究的发文量达到顶峰，高达46篇，具有里程碑的意义。2015年以后发文量有下降的趋势，但是势头依旧很猛。2010年过后每一年的发文量都高于或等于20篇，说明高管团队是研究热点，值得重视。

图1 2003—2021年高管团队研究发文量变化趋势

2.2 作者合作可视化

如图2所示，对国内作者发文进行可视化分析得出，发表文献数量排名前三的作者分别为葛玉辉(26篇)、荣鹏飞(22篇)、王嘉(12篇)，其中字体最大的是葛玉辉和荣鹏飞，说明他们对国内高管团队的研究做出了积极的贡献。从图中我们可以看出姚振华、孙海法、刘海山3位作者形成了密切的合作，其他作者如荣鹏飞与多位作者有着密切合作。

图2 2003—2021年国内高管团队研究作者

2.3 机构研究可视化

如图3所示，本文对2003—2021年发表高管团队文献的有关机构进行可视化分析，发现发表文献数目排在前三的机构分别为上海理工大学管理学院(41篇)、上海师范大学哲学与法政学院(20篇)、东华大学旭日工商管理学院(19篇)，从图中我们也可以看出兰州大学管理学院、广东金融学院劳经系、中山大学商学院与中山大学管理学院这几家机构之间有一些合作。

图3 2003—2021年国内高管团队研究来源机构

2.4 关键词分析

2.4.1 聚类分析

如图4所示，本文对高管团队关键词进行聚类，每个聚类都是共现网络中的关键词。在这个网络中需要注意两个值，一个是Q值一个是S值，这两个数值代表聚类效果的好坏，从图4中可以看到Modularity(Q值)为0.588>0.3表明聚类结构显著，Silhouette(S值)为0.925 7>0.7，表明聚类结果令人信服。

图4 2003—2021年高管团队研究相关文献关键词共现关系

图4中我们可以看出一共聚为了17类，从#0到#17，分别为高管团队、薪酬差距、异质性、企业绩效、团队自反性、人力资本、tmt、技术创新、公司治理、组织绩效、企业社会责任、基于时间竞争、ceo变革型领导、企业业绩、情感冲突、社会嵌入、决策。数字越小，聚类中包含的关键词越多，我们可以发现前几名的是高管团队(283次)、薪酬差距(22次)、异质性、企业绩效、团队自反性、人力资本等。说明近20年来，出现频次比较多的关键词是高管团队研究领域的主要热点。

2.4.2 Timeline分析

如图5所示，本文对Timeline分析结果截取了#0～#11号聚类，聚类名称与图4一致，图5中Q=0.588>0.3，S=0.925 7>0.7，说明聚类关系显著且令人信服。从图中我们也可以看出高管团队这一聚类作为关键词最早出现在2003年并有了第一篇参考文献。从#0号聚类高管团队来看，最早出现的关键词有结构模型、知识隐藏、高管团队，2010年左右出现了竞争战略、战略管理、企业家精神等关键词，2021年出现的新的关键词有公司创新、业务风险、ceo权力距离，这些新出现的关键词都是高管团队领域最新的研究热点。#1号聚类薪酬差距出现的新的关键词有Wrs方法论、利用式创新、环境不确定性等，从利用式创新这一新出现的关键词来看，在特定知识范围与知识平衡结构下，企业长期从事二元创新活动(利用式创新活动与探索式创新活动)有利于组织韧性的形成。#2号聚类异质性出现的新的关键词有“双刃剑”效应；#3号聚类企业绩效出现的新的关键词有tmt国际化风险注意力；#4号聚类团队自反性出现的新的关键词有特征及以系统(tms)、环境动态性等；#7号聚类技术创新出现的新的关键词有公司价值、代理成本、企业绿色创新。这些最近两年出现的关键词都是最新研究热点，可以进一步研究。出现环境动态性这一新的关键词的原因可能在于企业经营外部环境急剧变化，企业要想在市场竞争中取胜就需要关注环境的变化，根据环境的即时变化调整经营战略。出现绿色创新这一新的关键词的原因一方面可能在于随着经济的不断发展，人们越来越重视生态环境，意识到环境保护的重要性，从而企业会进行绿色创新；另一方面可能在于环境的不断恶化使政府颁布了一系列政策规定对重污染企业加大税收，使得这些企业绿色创新，节能减排，进而保护环境。

图5 2003—2021年高管团队研究Timeline图

从#8号聚类公司治理来看，2006年左右学术界研究的是创业型领导、公司创业、公司治理，到了2008年左右研究的是壕沟防御效应、利于趋同效应、机构投资者以及多元化战略，2012年左右研究的是企业间的高管联结与A股上市公司，2016年左右研究的是人力资源管理强度和团队效能感。关于公司治理的研究到2016年左右截止，2016年以后并没有出现新的关键词说明公司治理研究已经比较成熟。关于#11号聚类基于时间竞争，最新研究就是“海归”高管。

2.4.3 Timezone分析

如图6所示，本文对2003—2021年中国知网的高管团队研究的核心合集进行Timezone分析，时区图展示的是关键词的增长情况，关键词越多就说明在这个时区诞生的技术成果越多。

图6 2003—2021年高管团队研究Timezone图

高管团队作为关键词首次集中出现在2003—2005年左右，此时主要研究高管团队与公司绩效、薪酬差距的关系，2003—2005年为萌芽期，2003仅有1篇参考文献，最先出现的关键词有薪酬差距、高管团队，林浚清等探究高管团队内薪酬差距、公司绩效与治理结构之间的关系[7]

从高管团队发文的年度分布发现2006—2015年关于高管团队方面的研究有较大进展。从图六中我们可以清楚地看出2009—2010年左右这一时区出现的关键词数目比较多，有团队绩效、民营企业、人力资本、知识结构、多元化战略、上市公司、企业高管、tmt、社会资本、行为整合等，表明在这个时区技术成果比较多，处于繁荣时期。张正堂[8]从竞赛理论的视角探究发现高管团队薪酬差距负向影响企业绩效，杨云等[9]发现高管团队的政府工作经验会显著促进企业绩效，高管团队通过高管团队运作过程显著影响企业绩效[10]。王晶晶等[11]研究发现高管团队心理契约显著正向影响团队绩效。鲁虹等[12]从人力资本角度研究高管团队，建立高管团队人力资本评价模型。冯栋发现高管团队政治背景与跨行业背景显著促进企业的多元化战略决策[13]。一些学者继续研究发现高管团队垂直薪酬差异显著正向影响企业绩效[14]，高管团队职能背景异质性负向影响企业创新绩效，尤其负向影响短期绩效[15]，高管团队年龄异质性、任期异质性、职能背景异质性负向影响企业绩效[16]。综上所述，在这个时间段的研究热点为高管团队与企业绩效的关系。

2016—2020年，葛玉辉、刘喜怀[17]将团队自反性引入TMT理论，探究发现团队自反性在团队过程和决策绩效中具有部分中介作用。赵丙艳等[18]从认知科学和系统科学双重理论视角，发现TMT断裂带负向影响创新绩效，认知异质性正向影响创新绩效。高管团队海外背景显著正向影响企业创新绩效[19]。在这个时间段，众多学者研究团队自反性，团队自反性为研究热点。

2021年考虑的是环境不确定性，李倩等[20]从顾客需求不确定性与企业成长性双重视角考察高管团队内薪酬差距与企业绩效的关系。当今所处环境动荡，作为作出战略决策的高管需要充分考虑组织内外部环境的变化，与时俱进，不断调整公司的经营策略，以谋求公司生存发展。

2.4.4 Burst分析

如图7所示，本文对所搜索的文献进行了突变词检验，得到了不同词的突变权重，从而找出突变权重高的词。突变权重高的词反映了某一时期内突发的研究热点，并且学界认为这些词在短期内有增长势头，更有可能代表某一领域的研究趋势。从图7中，我们不难发现2003—2011年左右学术界主要从量表开发、结构模型、社会嵌入、知识隐藏、跨代创业等关键词来重点研究高管团队的。近年来的突变词有“创新绩效”“商业模式创新”，商业模式创新是从2019—2021年突发成为研究热点，更值得关注，比较新颖。学术界不断探究创新使得创新成为了研究的突变热点词。

图7 2003—2021年高管团队研究Burst分析

3 结语

1)国内高管团队的研究热点在于探究高管团队与创新绩效之间的关系，研究前沿是绿色创新以及考虑环境不确定性带来的影响。

2)从研究机构与研究作者来看，作者之间的合作十分紧密，形成强有力的合作网络，各个研究机构之间的合作也很紧密，说明他们对高管团队的关注度都很高。

3)高管团队研究大致分为4个阶段：2003—2005年为萌芽期，高管团队研究开始出现；2006—2015年关于高管团队方面的研究有较大进展，主要探究高管团队与创新之间的关系；2016—2020年关于高管团队的研究有下降的趋势，开始研究团队自反性与高管断裂带；2021年探究高管团队与绿色创新的关系。

4)当前高管团队的有关研究已经非常多了，要想进一步研究可以考虑在当前碳达峰背景下高层管理团队如何进行绿色创新，降低创新成本的同时保护环境。未来可以关注科创团队的有关研究，通过科创团队进行融通创新来破解关键核心技术的“卡脖子”现象。