文/图 武汉博晟安全技术股份有限公司

“十四五”期间，作为江苏省属国企的“排头兵”和“领头羊”，江苏交通控股有限公司（以下简称“江苏交控”）坚持带头推动全省交通信息化建设、数字化转型，推进交通强国战略和高质量发展。围绕“养护管理、技术创新、能力保障”三大核心，推进新一代信息技术与公路养护管理融合发展，江苏交控打造了具有江苏特质、行业特性、企业特色的“苏式养护”品牌，积极推进公路养护管理现代化。

江苏交控旗下宁沪高速公路公司汤山养排工区（以下简称“工区”）秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，科学施策，坚定不移地践行安全教培智能化、应急处置专业化、安全管控常态化、安全保畅高效化，推动安全“四化”同步，与武汉博晟安全技术股份有限公司（以下简称“博晟安全”）携手合作，运用互联网、虚拟现实等新技术手段，实现了高速公路运营养护安全管理和安全教育培训的智能化、智慧化升级，与路同行、与安相伴，筑牢养排安全防线。

进中求新 实现安全教培智能化

工区利用宣传栏、电子屏、安全讲座等多形式开展安全宣教，采用“平台+实操”的考核方式，不断加强员工的安全生产意识。同时，工区利用多媒体安全培训工具箱、VR体验系统、电子沙盘等智能设备，实行全方位、多层次、沉浸式的安全教育培训新模式。

组图：工区正在进行养护作业。江苏交通控股养护管理 供图

工区通过VR和电子沙盘配置的激光投影仪、VR眼镜和安全游戏学习机等设备，模拟重现养排作业现场情境，并开展虚拟实训。在丰富养排案例分析、预案推演、沉浸式体验的同时，充分利用博晟安全多媒体安全培训工具箱开展多媒体动画课程教学、在线云培训、事故VR体验等安全培训活动，提升员工的参与感和学习积极性，提高安全培训的实效化、精准化。

组图：利用多媒体安全培训工具箱、VR眼镜、安全游戏学习机开展的安全教育培训。

多媒体安全培训工具箱具备实名制信息采集、多媒体培训、无纸化考试、自动考勤建档、云端记录同步、智能门禁对接等功能，可随时随地在项目现场建立起安全培训“移动教室”，有效解决传统安全培训中考评低效、管理不规范等问题，实现了工区安全管理工作的数字化。

以练聚力 提高应急处置专业化

工区先后制定了《恶劣天气及扫雪除冰》《道路设施损坏中断》等七项应急处置预案，以协调组织到位、人员培训到位、设备保障到位“三到位”为目标开展预案演练，提高应急处置能力。同时，工区以赛促训强技能，以训促用砺精兵，通过定期组织“岗位大练兵”和技能竞赛等活动，不断提高员工的专业技能，多次获得江苏交控及宁沪公司各类技能竞赛奖项。

共享共治 促进安全管控常态化

工区运用养排调度室及云帽、云景、云镜、无人机“三云一机”等智能设备，开展立体式道路巡检及养排作业现场监管，并通过微信、钉钉等信息平台实现信息共享。工区采用1辆执法车、2名执法人员、1名养护人员“1+2+1”联检机制，以联合巡查、网格巡查、错时巡查为手段加强路域巡检，做到边督边改、立行立改，确保整改工作按时完成。在大流量期间通过多方配合，采取“N+X、N-X”车道管控方式，动态调整分合流路段车道数，预防道路拥堵，实现养排作业现场齐管共治。

多措并举 提升安全保畅高效化

首先，工区在做好自身防护的同时，积极通过“引进+自研”各类安全设备，完善养排作业现场防护体系，依托大型防撞缓冲车、定向喇叭、声光电报警器、智慧锥筒、毫米波雷达主动防护系统“一大、四小”为基础，全力打造养护、清障作业现场“两个现场”，力求最大程度发挥各类现代化设备的安全保障效能。其次，工区严格执行江苏交控《高速公路养护作业区布设和撤除操作规程》，总结并提炼出利用防撞车布设养排作业现场的流程，在实际应用中取得了良好成效。最后，工区持续优化“路网跨区”联动机制，采取信息互通、预案互联、人员互动、资源互享“四互”方式，与周边兄弟单位就道路管养、应急救援等工作达成共识，按照“顺向就近、就便”原则，灵活处置，全力保障道路畅通。

聚沙成塔，握指成拳。汤山养排工区积极践行“责任、创新、崇实、善为”的核心价值观，砥砺奋发、拼搏实干，为建设“苏式养护”品牌夯实安全基础，为实现养排的高质量发展提供有力保障。