■ 国网安徽凤阳县供电公司 韩 辉 李志杰

这是一场提质增效的改革！

这是一场作风素质的考验！

这是一场自我革新的攻坚！

2022年，踏着“小岗村中心供电所数字化综合示范”试点建设的铿锵步伐，着眼于实施数智赋能，助力乡村振兴，服务人民群众美好生活的须要，国网安徽蚌埠供电公司全体干部员工团结奋进，努力拼搏，开启了数字化转型的攻坚战。

有力有序谋建设

习近平主席在全国网络安全和信息化工作会议上强调，要发展数字经济，加快推动数字产业化，依靠信息技术创新驱动，不断催生新产业新业态新模式，用新动能推动新发展。要推动产业数字化，利用互联网新技术新应用对传统产业进行全方位、全角度、全链条的改造，提高全要素生产率，释放数字对经济发展的放大、叠加、倍增作用。要推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，加快制造业、农业、服务业数字化、网络化、智能化。

安徽省凤阳县小岗村是中国农业改革第一村。在小岗村中心供电所开展数字化综合示范建设意义重大。蚌埠供电公司发扬“敢闯敢试、敢为人先”的“大包干精神”，坚持以数字化为中心，以智能化为目标，以实用化为方向，努力实现服务能力和管理水平的双提升。

坚持“两个统一”，凝心聚力抓建设。一是统一思想认识。召开动员会、研讨会、宣贯会，广泛宣传发动，利用公司网站、融媒体公众号、宣传栏等媒介，引导广大员工思想上统一，行动上同步。二是统一建设标准。按照“专业化、数字化、精益化”的原则，制定实施方案，明确33条任务清单，将工作任务量化、细化、责任化，形成人人肩上有担子，个个身上有指标的局面。

小岗村供电所员工帮助农户植保扬肥无人机加装农药/李曼曼 摄

建立“三个机制”，精益求精抓过程。（1）实施“一盘棋”统筹推进。成立“数字化综合示范”工作领导小组，努力把机遇条件研判准、把困难挑战分析透、把目标任务谋划实，定期会商、检查、督导，全力冲刺建设目标。（2）实施“一张网”联动覆盖。建立调度例会制度，编发专题《会议纪要》和《工作周报》，集中解决建设过程中出现的问题。实施专项工作督察督办，将各项建设任务纳入月度绩效考核，确保建设高质量推进。（3）实施“一股绳”协同发力。凤阳公司党委与小岗村党委结对共创，政企携手，协同发力，组建市县两级柔性团队，发挥“聚是一团火”的攻坚作用，建立“三沟通一报告”制度（建设方向有沟通、争取政策有沟通、困难问题有沟通、成效亮点有报告），不断优化建设方向，推动示范建设有力、有序、有效。

有声有色抓落实

在“数字化供电所”试点建设过程中，蚌埠供电公司针对“数据共享跨专业不畅通、运维保电智能化不满足、乡村振兴电气化不普及、供电所精益管理不科学”等问题，认真落实国网公司数字化转型战略部署和安徽公司实施“一体三化”现代能源服务要求，构建小岗村中心供电所“3281”数字化示范总体框架，推动“数字赋能、乡村振兴”。

夯实三个基础，建立数据主人制。（1）夯实数据质量。建立“数据主人制”，按照“管设备必须管数据、管业务必须管数据”的原则明确责任岗位，写入岗位职责，推动“一数一源、一源一责”和常态化源端维护机制在供电所落地。（2）夯实技术支撑。实施RPA、无人机、大数据、人工智能等新技术在供电所应用。利用数据中台和管控平台，开展客户能效等大数据分析，实现数业更融合、数实更一致。（3）夯实人员素养。开展信息系统应用培训，提升全员数字化素养。

小岗村供电所员工指导大包干纪念馆工作人员运用数智场馆系统/李曼曼摄

用好两个载体，争当融合主人翁。（1）深化“一平台”应用。充分运用营销2.0数字化供电所管理平台，聚合营销、运检、供服指等多系统数据，实现供电所在用系统“一平台”单轨制，不同系统“一账号”登录。形成供电所全业务线上流转的工作台、多专业任务融合的蓄水池、多维度智能分析的数据仓，全面提升供电服务能力。（2）深化“一终端”整合。基于i国网平台，深化移动端整合应用。推进运检e助手、营销e作业、阳光业扩助手等营配相关应用在供电所层面优化整合和深化应用。在不断提升营配数据质量的基础上，实现工单式主动检修、停电信息通知到户、故障范围精准研判、抢修信息实时推送等功能高水平应用。

建设八大场景，打造创新主引擎。大力推动“一体三化”现代能源服务在供电所落地。（1）推进电网智能化。建设小岗村核心地段不停电示范区，推进小岗电网数字化升级，实施核心区域配电自动化建设，大力推进不停电作业。建设智能运检示范场景，开展配网无人机巡检，提升隐患排查质量。充分利用全时空系统，建立常态的数字化运行预警机制。大力推广“运检e助手”应用。（2）推进服务品质化。利用数字化技术，建设重要客户无感保供示范场景，组建小岗村保电指挥中心，建立数字化保电指挥机制，多端融合，信息共享。建设营销智能服务示范场景，围绕业扩报装数字化、智能化，提高办电效率。建设农业生产电智化示范场景、场馆用能数智化示范场景、零碳清洁用能示范场景，支撑智慧能源服务品质提升。（3）推进管理精益化。建设供电所综合管理精益化示范场景，打造智能仓储系统，建设供电所表计、安全工器具、备品备件、生产工器具室四个数字库房，全面实现无感知出入库、盘点智能化。通过数字化手段，实施员工无感考勤、工单制绩效等管理模式，提升管理精益水平。

实现一个目标，奏响振兴主旋律。（1）推广“智慧农机”，与小岗北大荒集团深度合作，在小岗村建设电气化农机农具集中管理、租赁、充电示范点。统一安装“农业排灌共享电表”，建设分布式储能电池配送网络，助力农业生产提质提效。（2）打造“智慧能源”，在“大包干”纪念馆、沈浩纪念馆、小岗干部学院实施智慧用能场馆改造，将“大包干”带头人“农家乐”升级为电炉灶餐厅，引导企业开展粮食电烘干，提高农产品加工效率。（3）建设“智慧电网”，充分利用农村优势条件，在屋顶、可利用水面、农田等建设分布式光伏，在小岗村主干道实施智慧路灯改造。

有质有效助振兴

加速转型，才能与时俱进；攥指成拳，方能形成合力。蚌埠供电公司切实把“数字化供电所”试点建设作为改革创新的前台，淬炼队伍的平台，创先争优的舞台，各种成效不断显现。

配网运维更智能。深化小岗电网图模数字化、可视化应用，实现电网状态实时监控和智能研判。利用全时空系统，对“6·13”“6·30”等灾害天气实现有效预警，有效减少设备停运时间，停电时户数同比减少74.9%。利用无人机对小岗区域10条供电线路实施特巡，开展红外测温200余处，闭环消除4处。大力推广不停电作业，小岗村核心示范区内全部取消计划停电。依托保电指挥中心，发挥远程调度优势，实现保电工作“不间断、零闪动、无感知”。圆满完成“长三角绿色食品加工业（小岗）大会”等重要活动保电20余次。

品质服务更高效。实现业扩报装数字化、智能化，高压服务时间减至7天，低压服务时间减至1天。为小岗乡创文化公司等10户高压新装省时35%，平均节省办电费用2.56万元；为明飞家庭农场等117户小微企业节省办电时长30%以上，平均节省办电费用1300元。为客户提供“能效服务”，通过智慧农业连片排灌区建设，每年每农户可节约成本约670元，“大包干”纪念馆等3个场馆节能改造后，整体能耗降低10%以上，年节约电费7万元。

小岗村供电所员工对安徽农垦小岗现代农业发展有限公司粮食烘干设备隐患排查/李曼曼 摄

精益管理更科学。通过数据治理，深化同源维护，构建完整的“站、线、变、户”大数据链条，打造多专业任务融合的工单中心，供电所实现九项业务（供电所营业收费、业扩报装、线损管理、计量运维、反窃查违、营销稽查、客户服务、设备巡检、故障抢修）集约融合，“一工单流转、一平台运作、一终端作业”，对内实现减负赋能、提质增效，对外提升服务效率、服务品质。通过智能化“四个库房”建设，任务工单“自助触发”、各类物品“无感领用”、库存物料“智能盘点”、工具检测“周期报警”，实现实物资源管理有效提升。

乡村振兴更红火。国网安徽省电力有限公司将“美丽小岗、零碳乡村”示范项目列为安徽省乡村电气化示范重点项目之一，实施农业排灌共享电表、绿色厨房、智慧路灯等14个项目，总投资1829万元，为农业生产充电，为绿色旅游赋能。小岗区域光伏机装容量达到19 M W，年发电1248.56万kWh，发电收益529.69万元，成为真正意义上的“零碳乡村”。小岗北大荒集团在0.33 km2农田示范区实现农机电气化的基础上，在全县推广到133.3 km2，每年预计可节用能成本1680万元。

“美丽小岗、零碳乡村。既有产值，也有颜值，更有价值。欢迎来小岗打卡，徜徉希望田野，感受零碳乡村。”凤阳县委常委、小岗村第一书记李锦柱说。