●魏彩兰

近年来，盐湖股份公司党委把109 个基层党组织、1779 名党员聚合在一起，在公司全面开启新生、变革、开放的时代，立足建设世界级盐湖产业基地重大任务，以高质量党建助推高质量发展。

“有章有法”筑牢政治建设“生命线”

党的政治建设是党的根本性建设，决定党的建设方向和效果。公司党委强化“抓工作首先抓党建、抓党建关键抓班子，抓落实首先抓干部、抓干部关键抓作风”的总遵循，不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。无论是落实国家宏观调控政策、实施国家重大战略，还是抗击重大自然灾害、应对新冠疫情等各类突发事件，公司始终牢记“共和国钾肥长子”的使命本色，把“两个维护”体现在工作落实和实际行动上，在融入党和国家中心大局中担当使命。全力服务和融入新发展格局，自觉承担起“粮食安全、资源安全、生态安全”重大职责，把保障国家粮食安全和建设世界级盐湖产业基地作为“国之大者”。自觉扛起党风廉政建设领导主体、落实主体、工作主体和推进主体职责，强化政治监督，做实日常监督，抓好专项监督，引导党员领导干部增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

把企业党建有机融合于公司治理之中，把管党治党的责任体系和现代企业制度的市场化运作机制有机结合起来。将“党组织领导作用、政治核心作用”写入公司章程，进一步明确党组织在公司法人治理结构中的地位，使党组织领导核心和政治核心作用的发挥进一步组织化、制度化、具体化。修订完善《盐湖股份公司“三重一大”事项决策制度（草案）》《党委会会议议事规则》《党委会研究决定重大事项清单》和《党委会前置研究讨论重大事项清单》，督促指导18家分（子）公司修订完善了“一则两单”，理清与董事会、经理层等其他治理主体的权责边界，真正把党的全面领导贯穿到推动企业改革发展、生产经营的各个环节。紧盯“国企改革”各项重点任务，以“充分授权、有效监督、阳光激励”为改革核心，确定公司重点改革任务，企业效益创近十年最好水平，营业收入、利润总额实现稳定增长，行业地位和社会影响力持续增强。

此外，公司党委始终把总书记对盐湖的关心关怀、重大要求、政治嘱托转化为对党绝对忠诚的政治信仰，推动高质量发展的强劲动力和具体实践，把学习成果转化为破解难题、推动发展的“金钥匙”，有效解决经营机制僵化、产业结构单一、创新能力不足等突出问题。贯彻落实习近平总书记参加十三届人大四次会议青海代表团审议重要讲话精神和对加快建设世界级盐湖产业基地的重要指示精神，突出党建引领，研究下发《关于深入贯彻习近平总书记考察青海重要讲话精神推动盐湖高质量发展的行动方案》，将生态保护和“四地”建设有机结合起来，明确了盐湖“三个阶段”发展中长期目标、战略定位和各项工作任务，通过挂图作战，持续攻坚，推动公司改革创新和高质量发展。

“有形有效”拧紧思想建设“总开关”

发挥思想建设正本清源、立根固本、补钙壮骨、凝心铸魂的作用，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想定向领航，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话、重要文章，特别是习近平总书记考察青海、视察盐湖重要讲话精神。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为“第一议题”，在更高站位上谋划党委理论中心组学习，充分发挥党委理论学习中心组领学、“三会一课”促学、党员活动日引学作用，通过“学习强国”“黄河雨课堂”“青海干部网络学院”等平台开展党的理论学习培训，有力引导党员、干部更好理解把握党的创新理论，为公司和谐健康发展提供了坚强的思想保障和精神动力。

按照“四个纳入”要求，牢牢掌握意识形态工作领导权、主动权，构建正面宣传舆论格局，打牢团结奋斗的共同思想基础。在事关大是大非和政治原则问题上，增强主动性、掌握主动权、打好主动仗，帮助党员干部划清是非界限、澄清模糊认识。扎实开展党史学习教育，以“贯彻总要求、检验精气神”为主基调，以“六项专题行动”为主要载体，以7 次专题研讨和开展“我为群众办实事”实践活动为主要路径，持续抓好任务落实。以党史学习教育、党的十九届六中全会精神学习等重大活动为契机，发挥新闻宣传的旗帜作用、激励作用、引领作用，坚持正面宣传引导，推动内宣外宣同步发力，统筹线上线下阵地宣传，巩固壮大主流舆论，不断提升新闻宣传工作效力，扬正气树形象展风采。

通过深化中国特色社会主义和中国梦宣传教育，加强爱国主义、集体主义、社会主义教育，深化群众性精神文明活动等，广泛开展理想信念教育。以庆祝建党100 周年为契机，打造企业发展馆、党建文化馆、红色教育基地、智慧党建展示中心、职工书屋等党建文化阵地，积极弘扬企业文化和企业精神，激励党员干部职工迎难而上、百折不挠、奋力前行。公司上下责任意识、创新意识、敬业意识、团结合作精神不断强化，干事创业的信心和力量越来越足。

“有声有势”夯实组织建设“压舱石”

党的力量来自组织，基层党组织是企业的“血脉根基”和“战斗堡垒”，“小支部”关乎企业高质量发展的“大工程”。公司党委对基层党组织机构进行了调整，科学设置7 个二级党委，5 个直属党总支和14 个直属党支部。进一步规范公司党委工作机构调整设置，设置公司党委办公室、组织部和宣传部3 个党务工作机构。公司党委始终坚持“两个一以贯之”，筑牢企业的根和魂，不断加强所属控股混合所有制企业党的建设。摸底排查混合所有制企业共8 户，其中党委1 个，党总支1 个，党支部16 个，党员206 名。有序推进提升党建工作质量三年行动计划，全面启动智慧党建，着力打造“八型”标杆党支部、党建1+N、“班长管战士”等党建品牌，推进基层党支部建设标准化、规范化，使基层党组织成为开创盐湖事业的战斗堡垒。

精准制定实施发展新党员指导性计划，认真做好新党员发展工作。落实党员教育管理工作条例、党员教育培训工作规划，增强党员教育管理针对性实效性。加强对党员特别是党员领导干部的日常监督，发挥党支部在选人用人中的监督作用。依托格尔木本地及盐湖红色教育基地，开展内容丰富、形式多样的党员日常教育培训和主题党日活动，通过佩戴徽章、创建党员先锋岗、争当服务群众标兵、党员承诺践诺等，引导党员增强党员意识，充分发挥党员的先锋模范作用，党员在公司发展中的贡献率持续提升。

认真落实党管干部原则，把“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的标准，落实到选人用人过程中，用人导向更加鲜明。加强顶层设计与宏观谋划，聚焦人才发展关键环节，紧紧围绕服务公司发展和生产经营大局选干部配班子、建队伍聚人才。修订干部选拔任用的配套制度10项，着力构建流程化、清单化、标准化的选人用人制度体 系。 坚 持 在“引”上补短板，支撑体系更加完善。在“用”上动真情，载体平台更加多元。在“考”上定标尺，选用方式更加科学。严管厚爱，使党员干部清清爽爽做事，甩开膀子创业的氛围越来越浓厚，干部队伍的凝聚力、战斗力进一步增强，为公司的高质量发展提供了坚强的组织保障。