◎文 张欣华

财务管理是乡镇企业经营的重要环节，直接关系到其经营的成败。但是目前我国乡镇企业的财务管理还存在着诸多问题，这是制约其健康发展的重要因素。

新时期，我国乡镇企业迎来了前所未有的发展机会，因此，对乡村企业的财务体系管理创新进行探索就显得尤为重要。

乡镇企业的经营特点

我国的乡镇企业是由乡村集体经济组织或由农户出资，在所辖村内从事的各种形式、层次和类型的支持农业的活动，是中国乡镇地区内多种形式和类型的产业。乡镇企业主要包括乡镇办企业、村办企业、农民联营企业等，其中的部分家族企业多数由家族成员担任其管理者。乡镇企业的特性在于其依托当地的资源和关系建立并在运作中得到了家人和亲属的大力支持，甚至是集体筹资建立的。虽然此类经营方式与现代商业模式不同，但在乡村地区，此类经营方式却能带来可观的利润，对乡村的经济发展也有重大的影响。

乡镇企业的创建与发展主要依靠对本地资源的利用和开发，而大部分的生产和经营都局限在某一区域内，特别是某些服务业企业，由于受到规模限制，其辐射范围较小。虽然生产经营规模较小，但只要在当地形成了稳固的生产和经营合作关系，便会释放出较大活力，除非是由于某些特殊原因导致其生产运营出现问题，乡镇企业的发展一般比较平稳。

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