□ 福建莆田 范玉通

三棵树涂料股份有限公司于2002年成立党支部，2013年升格为党委，现辖运营中心、营销中心和后勤中心三个党支部，共有职工近5000多人，党员323人；博士33人，硕士340人，本科2627人，外来党员281人，党员籍贯遍布黑龙江、上海等30多个省市。公司党委始终秉承“企业是船、文化是帆、党建是舵”理念，深入开展党史学习教育，推出“漆（七）彩党建工作法”，打造“红蓝青绿黄橙紫，漆（七）彩党建我先行”特色品牌，以丰富的企业党建手段，激发企业党组织和党员争做党建工作的先行者、排头兵，把企业党建紧紧融入和服务于公司快速跨越发展的全过程，取得了企业党建与发展效益双赢。近年先后被授予“全国工人先锋号”、“全国企业文化建设先进单位”、“福建省先进基层党组织”、“福建省五一劳动奖状”和“工人先锋号”、“莆田市十佳党建示范点”等荣誉称号。目前，三棵树已连续九年入选“中国500最具价值品牌”，品牌价值达167.97亿元。

一、背景与起因

1.创新企业党建、打造党建特色品牌的必然要求。按照以创新的思路和手段推进基层党建工作的要求，三棵树将品牌建设的理念和方法植入党建工作，找准深入开展“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”学习教育、党史学习教育的共振点，整合企业党建工作七项重点工程，用漆（七）彩党建品牌来凝聚企业党员员工智慧，激发企业党建工作活力，推动企业党建工作深入开展，树立三棵树党建先进示范点的应有地位。

2.体现先进本色、开展党史学习教育的有效载体。针对三棵树企业生产经营和不同岗位的党员特点在“漆（七）彩党建工作法”中明确不同的要求，把党员个人的价值取向和行为取向引导到组织确定的创先目标上来，促进企业党组织引领凝聚广大党员履职尽责创先进，引导广大党员员工敬业岗位争优秀，有效推动党史学习教育深入开展。

3.服务企业转型、加快企业跨越发展的现实需要。“漆（七）彩党建工作法”将党建工作聚焦三棵树企业转型上市和跨越发展的热点，把党建工作服务企业发展、生产经营中心工作和引领企业文化建设作为工作重点，激发企业上下创新创造的活力和动力，推动企业转型提升和跨越发展。

二、主要做法

1.“红色先锋工程”。红色代表先进，开展全国党建示范点创建活动，推行“高位嫁接，交叉任职”，由市委组织部下派党建指导员方瑞勇担任党委第一书记，党委班子成员担任公司决策中层以上干部，发挥党组织在企业中的政治引领作用，拓宽党务工作者建言献策渠道。坚持“党委设在总部、支部建在部门、小组立在车间”原则，延伸党建工作辐射面，建设永葆先进的党员队伍，发挥好先锋引领作用。通过在公司运营部门设立“党员先锋岗”、在技术中心设立“党员研发中心”、在生产车间设立“党员示范车间”、“党员安全岗”，激励每位党员率先垂范，多做奉献。其中“党员研发中心”参与了10余项国家标准的制定，申报专利30余项；“党员示范车间”承接多项国家和省级重大项目，所制产品成为神舟六号和神舟七号搭载涂料品牌；“党员安全岗”实现连续9年安全无事故。

2.“蓝色创新工程”。蓝色代表创新，组织开展“比创新、比特长、比成果”活动，以党员创新带动广大员工创新，引导党员员工发挥特长，瞄准新型环保太空漆、无醛净呼吸漆、多功能质感涂料等国内外市场新宠，进行成分合成、技术工艺、设备设计等方面的科研攻关。党委积极协助企业斥资建立起以国家博士后科研工作站、院士专家工作站、国家级企业技术中心三大研发平台和CNAS国家实验室、“三棵树”商学院为一体的一整套“产、学、研”科研体系，为企业的科学发展、跨越发展提供高效持久的科技支撑。目前公司已取得50多项具有国际先进水平的科研专利，并实现“漆S”清洁化生产。

3.“青色成长工程”。青色代表成长，以优秀的组织文化激励广大党员和职工成长成才。公司党员卓莲红担任三棵树商学院负责人，积极参与企业文化体系的制定，引领企业文化的正确方向，全面推进三棵树生产、研发和营销人员的专业培训及企业文化教育。围绕“创一流业绩、树一流品牌、做一流党员”的发展理念，深入开展“岗位培训、岗位练兵、献计献策”系列活动，鼓励党员职工学有所长、学有所专、岗位成才。党委动员公司每年斥资600多万元，长期邀请郎咸平、余世维等知名专家学者传授现代企业管理知识，全面提升职工素质。开展“我为企业发展献一策”活动，共收到党员职工各类建议意见236条，为企业节约开支800多万元、增加收入2000万元。

4.“绿色转型工程”。绿色代表转型，坚持科学领导，破解发展瓶颈难题，突出抢占市场先机，引领企业创行业标杆。党委把破解企业转型升级中的突出问题作为党建工作的切入点，党委主动承接任务，积极建言献策，发挥党委班子在企业决策层和党员骨干标杆作用，紧抓“互联网+”和“供给侧改革”有利时机，推动企业狠抓技术创新、抢抓市场机遇，实现了巨大的成功转型，2016年三棵树公司作为全国第一家民营涂料企业成功在上海A股上市，并保持公司股价高位增长，有力促进公司业绩大幅增长，为企业跨越发展提供有力保障。

5.“黄色共赢工程”。黄色代表共赢，以党建引领先进企业组织文化发展，打造了“诚信、责任、学习、执行、卓著”的企业核心价值体系，明确了“做最佳雇主企业、做最受尊敬企业、创中国最美企业”的奋斗目标，形成了三棵树独有的以党建为引领的文化法则和子文化，构建成涵盖精神、制度和物质的三棵树“道法自然”生态文化体系，不断增强职工“企业兴我荣、企业衰我辱”的主人翁意识，实现党组织、企业主、广大职工“三位一体”共赢的发展目标。党委把党建工作与企业“以人为本”经营理念相结合，开展党史知识竞赛、荔枝文化艺术节、趣味技能运动会、中秋联合晚会等形式多样、载体丰富的文体活动。

6.“橙色奉献工程”。橙色代表奉献，组织管理核心功能在于吸引、关怀和凝聚企业人力资源。党委积极倡导开展多形式的党内帮扶和社会帮扶。党委牢树“职工为企业服务、支部为职工服务”的信念，出台职工“衣食住行婚丧嫁娶”37项福利制度，为职工办理养老保险、失业保险、工伤保险和住房公积金，帮助467名职工解决了子女就学、家属就业等问题。在党委的倡议下，公司还成立了“无忧基金”，先后资助100多位职工共400多万元，解除了困难职工后顾之忧。公司大力回馈社会，近几年来捐献社会各类公益资金达3000多万元，特别是在全市脱贫攻坚战中，公司党委倡导主动请缨，挂钩帮扶城厢3个村，在全市企业中率先累计出资近1000万元，从创业资金、公益岗位和资金扶助等方面，带动300多名贫困户脱贫致富。

7.“紫色成就工程”。紫色代表成就，人力资源规划重点在于围绕企业经营目标来培养、培育员工，促进岗位成才、成就。党委倡导开展“五比三争促跨越”主题实践活动，引领公司上下“比学习、比创新、比管理、比服务、比贡献”，争当“学习型员工、标兵型员工、创新型员工”，成功推动公司逆势发展、跨越发展和转型发展。三棵树成立于2003年，专注于民用健康涂料一站式产品的研发、生产和销售，以及涂装一体化服务，2007年至今，年均复合增长超过30%，企业先后在天津、四川等地建立分厂，2016年在上海证券交易所A股主板上市，登陆“中国民用涂料第一股”，拥有特色生态文化和工业园区的三棵树被誉为“中国最美企业”。三棵树将以健康+产品、天彩漆、墙清霾净罩面涂料、太阳热反射隔热涂料等特色产品为载体走向全球；同步，借助20000多家网点和5000多个客户的渠道优势，引进国际特色产品和技术，抢占中国市场；还将以资本为纽带，构建全球合作伙伴生态产业链。

三、主要成效及启示

1.三棵树“漆（七）彩党建”的品牌效应初步显现。人力资源战略要求与企业组织战略相匹配，通过组织的品牌战略来凝聚力量促进企业发展效应。围绕“两学一做”学习教育常态化制度化、“不忘初心、牢记使命”学习教育、党史学习教育的总体要求，结合三棵树健康漆生产经营的特点需要，将企业党建“七大工程”与七彩颜色有机结合起来，寓意党建载体丰富多彩、党建活动色彩缤纷，发掘了三棵树党建工作的美誉度，同时“漆（七）彩党建工作法”也打响了三棵树党建的特色品牌。

2.企业党委和党员创先争优比学赶超的氛围更加浓厚。组织战略目标的实现，需要获得组织成员个人的胜任、进取和追求。企业党建“七大工程”涵盖了三棵树党委示范点建设和党员教育管理的工作重点，使企业党委和广大党员争创有目标、前进有动力、干事有激情，成为和广大企业党员员工共同的精神价值和追求，创先争优深化了党史学习教育的主题实践，推动企业党建走在了全市乃至省的前列。

3.党建工作围绕大局服务企业的能力进一步提升。组织发展需要组织文化引领，以文化人，在组织架构中集聚磅礴力量。“漆（七）彩党建工作法”作为三棵树党委全面落实“两学一做”学习教育常态化制度化、“不忘初心、牢记使命”学习教育、党史学习教育的主抓手，通过扎实有效的党建主题活动，服务于企业转型发展大局，通过党委核心引领、党员带头示范，凝聚了企业上下员工，大力倡导企业确立新标杆、谋划新突破，成功推动企业实现逆势跨越发展，成为全国民企涂料第一家的龙头企业。