■钟慧安，穆争社

一、引言

随着我国金融改革的深化，农村商业银行（以下简称农商行）进入了发展新阶段。然而受自身因素和一些历史遗留问题的影响，大多农商行依然存在着收入来源单一、盈利能力弱和不良贷款率高等问题。同时，农商行同业业务发展过快导致流动性风险增大，违规操作事件频发致使声誉及利润遭受损失。因此，大部分农商行亟须提高自身经营能力。无论从政策定位还是市场现实出发，农商行都应该为农村经济发展提供更多金融资源，针对性地满足“三农”发展的多样化金融需求，以更好地履行自身使命和责任担当。因此，农商行在支持乡村振兴战略中，如何提升自身经营效率实现高质量发展，切实承担起服务“三农”的社会责任，需要深入研究。

江苏省县域经济发展良好，涉农企业实力雄厚，金融需求旺盛。受益于良好的经济发展环境，江苏省农商行改革发展处于全国前列，2001年常熟、张家港以及江阴三个县级市农商行成为首批改制试点对象，江苏也是率先完成农商行股份制改造的省份。目前，江苏省农商行上市银行总数已达到6家，数量居全国第一，其中无锡农商行、常熟农商行和江阴农商行于2016年已完成IPO，其资产规模皆已超过千亿元。江苏省农商行改革发展积累了大量经验，具有典型的示范作用，代表性强。因此，本文从农商行的商业目标和政策目标出发，以江苏省农商行为样本，探究江苏省农商行经……