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轨道交通装备制造业数字化转型中存在的问题及应对策略

2022-08-03张斌韩继生朱超杰

华东科技 2022年7期
关键词:转型

文/张斌,韩继生,朱超杰

(南京中车浦镇海泰制动设备有限公司,江苏南京 210000)

从中国经济发展面临的内部环境来看,经济增长结构和劳动力供给短缺的矛盾日益加深。能源需求加大,行业环境紧张,在客观上促使着未来经济进入新常态,实现高速发展。轨道交通装备制造业将会在经济和各个产业发展的背景下进入新的发展期,新技术、新应用是应对轨道交通装备制造业在实现企业绩效以及生产率上的重要杠杆,建立在数字经济基础之上的云计算、大数据以及其他高科技数字技术则是数字化经济浪潮中的技术代表。

有学者认为,未来轨道交通规划是国家针对经济发展和社会环境谋划的长远部署,是全面深入的思考探究,如果能在轨道交通规划制造业数字化转型中平稳过渡,做好各项工作的协调开展,则能够促进该行业的持续健康发展。也有学者认为,目前数字信息是最为关键的要素,要将现代信息网络做好,形成重点媒介,将信息技术的有效使用作为实现效率和优化经济结构的关键手段,使得信息通信技术在轨道交通装备制造产业中发挥出更具效率和优化结构的性质。

本文以开展轨道交通装备制造业的战略研究为目的,统筹分析轨道交通行业在经营过程中存在的相关问题,根据企业在数字化转型浪潮中自身管理和发展的实际情况,提出了要实现平稳过渡转型的关键要领。

1.轨道交通装备制造业数字化转型的意义

轨道交通涉及的行业和专业较多,生产计划和实际情况出入较大,要实现轨道交通装备制造业数字化转型的进程,就要夯实数字化在该行业的基础。……

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