浅谈工业车辆制造企业PLM实施
2022-08-03周明伟徐屹东安徽合力股份有限公司
文/周明伟 徐屹东(安徽合力股份有限公司)

目前,以叉车为主的工业车辆行业整体发展态势良好,同时竞争也愈发激烈。如何在激烈的市场竞争环境中快速推出满足市场客户需求、有创新性、多样化、个性化的产品,如何对产品的全生命周期进行有效管理,这些都是工业车辆制造企业亟待解决的问题。
信息化、智能化是当今世界制造业发展的大趋势,也是工业车辆制造业实现跨越式发展的重要机遇。目前,一定规模的企业都已经实施了PDM(Product Data Management,产品数据管理)系统和ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)系统,但无法完全满足企业的需求。随着时代的发展和信息化技术日新月异,PLM(Product Lifecycle Management,产品生命周期管理)应运而生。PLM是一种先进的企业信息化思想,通过PLM的应用可以使企业用最有效的方式增加收入、降低成本,有助于企业开发和生产客户有购买和回购意愿的创新产品, 并以产品创新的策略和知识产权的价值为企业获得高附加值的回报, 真正为企业源源不断地创造利润[1]。
一、PLM 的概念
根据业界权威的CIMDATA 的定义,PLM 是一种应用于单一地点的企业内部、分散在多个地点的企业内部,以及在产品研发领域具有协作关系的企业之间的,支持产品全生命周期的信息的创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案,它能够集成与产品相关的人力资源、流程、应用系统和信息[2]。通过实施PLM,可以创建一个统一的平台,并能使与产品相关的数据、流程和项目状态等信息实现完全整合,企业内部职能部门和外部合作伙伴也能通过PLM 分享有关的产品信息,可以跨越时空的限制,参与到企业产品研发设计的各个环节中来,使产品从最初设计开始就体现出用户对产品的需求,缩短产品开发周期。……
