王川洋 于琴垚* 王海浪

（1.中国安能集团第二工程局有限公司，江西 南昌 330000；2.南昌工程学院，江西 南昌 330000）

一、建筑企业校园招聘现状分析

本文抽取了南昌大学（“双一流”“211工程”重点建设高校）、华东交通大学（建筑行业类重点本科院校）、南昌工程学院（建筑行业类普通本科院校）三所学校2021年土木工程专业毕业生的就业数据作对比分析。

（一）毕业生就业去向呈现多元化趋势

南昌大学2021年土木工程专业本科毕业生共计172人，其中，进入建筑施工行业的有71人（国有企业68人，其他3人），占比41.3%；考研91人（含出国1人），占比52.9%；考公/事业单位/征兵2人，占比1.15%；其他行业8人，占比4.65%。

华东交通大学2021年土木工程专业本科毕业生共计626人，其中，进入建筑施工行业的有305人（国有企业247人，其他 58人），占比48.72%；考研188人（含出国13人），占比30.04%；考公/事业单位/征兵7人，占比1.11%；其他行业95 人，占比15.18%；未就业31人，占比4.95%。

南昌工程学院2021年土木工程专业本科毕业生共计295人，其中，进入建筑施工行业的有163人（国有企业128人，其他35人），占比55.25%；考研58人（含出国7人），占比19.66%；考公/事业单位/征兵11人，占比3.73%；其他行业50人，占比16.95%；未就业13人，占比4.41%。

由统计数据可知，毕业后直接进入建筑施工行业的毕业生占比一半左右，而考研和进入其他行业的毕业生也将近一半。本科后直接进入建筑施工行业不再是绝大多数人的选择，毕业生的去向逐渐多元化。

（二）建筑企业校园招聘呈现“成本高、效率低”的特点

根据南昌大学、华东交通大学、南昌工程学院三所学校就业网上2021年秋季就业日历统计，南昌大学9月10日开放线下宣讲，9月10日～16日第一周，共有45家建筑类企业入校宣讲，9、10月份共有112家建筑类企业入校宣讲；华东交通大学9月6日开放线下宣讲，9月6日～12日第一周，共有21家建筑类企业入校宣讲，9、10月份共有117家建筑类企业入校宣讲；南昌工程学院2021年9月13日开放线下宣讲，9月13日～19日第一周，共有32家建筑类企业入校宣讲，9月和10月共有100家建筑类企业入校宣讲，且上述企业绝大部分是中建、中铁、中交、中电建、中核、中国安能等建筑类中央企业。

图1 三所高校2021年土木工程专业毕业生去向

通过上述两组数据对比可知，来校宣讲的建筑企业多、宣讲时间早且相对集中。参考2021届毕业生就业数据可以推测，即使高校土木工程专业所有进入建筑行业的学生都在秋招时节9、10月份签约，平均每家建筑企业只能签约到不到2人。如此激烈的行业竞争导致意向就业的学生选择得眼花缭乱，也导致企业的校园招聘“成本高、效率低”。

图2 三所高校建筑类企业宣讲情况

二、建筑企业校园招聘工作的影响因素分析

（一）建筑行业高速发展导致用工需求快速增长

根据国家统计局官方网站上《中国统计年鉴》中显示，建筑类企业数量2017年为88074家，2018年为96544家，2019年为103805家，每年约按8%的速度递增；建筑业总产值2017年为213943.56亿元，2018年为225816.86亿元，2019年为248443.27亿元，每年约按7%的金额递增。行业的快速发展导致用工需求特别是对技术人员的需求快速增长。

（二）建筑施工工作条件相对艰苦

虽然建筑企业施工项目都按照“标准化”“正规化”或类似要求进行建设，项目内部工作生活环境相较于以往有了较大改善，但是，由于部分类型项目位置（如水利类、铁道类、桥隧类、新能源类等）距离城区较远，外部环境条件不便，缺乏学生所习惯的逛街购物、观影、聚会等城市生活氛围。且很多学生考虑到婚后面临常年两地分居、照顾不到家庭，导致很多学生不愿选择施工企业就业或仅仅考虑以房建为主、项目周边生活环境较好的施工企业。

（三）毕业生就业选择趋于多元化

当前，国家已全面建成了小康社会，实现了第一个百年奋斗目标。当代“00”后学生绝大多数家庭生活水平较高，没有了着急工作养家的压力，其毕业后的选择更趋于多元化，考研考公二战、出国留学、自主创业、外出旅游、赴贫困地区做志愿服务等等都是他们选择的路径，“缓就业”“慢就业”甚至“不就业”的学生也占了相当一部分群体。

三、对建筑企业校园招聘工作的思考与建议

通过近几年的校园招聘情况发现，绝大部分土木工程专业的院校，在秋招开放线下宣讲后三周之内，有意向就业的学生基本完成签约，后续再进校的企业，往往成效甚微。结合文首的土木工程专业学生就业情况统计分析，鉴于上述严峻的校招实际情况，本文建议：

（一）结合实际确定目标院校是提升校招工作质量的前提

本文随机抽取了30名2022届南昌工程学院土木工程专业的学生进行了就业意向调查，调查中设置了一个问答题：“如你选择在建筑行业就业，在以下选项中，你认为就业时看重的方面是？（限列出3点）”，统计结果显示，除“薪酬待遇”“晋升空间”为各公司人力资源制度固定内容外，43.75%的学生看重“公司所在地离家近”，28.13%的学生看重“公司往届学长/学姐较多”。据此，在招聘力量、招聘时间一定的情况下，笔者建议建筑企业在选择目标院校时，以公司驻地省份的院校为主、以校友群体较多的行业性院校为主，集中时间和力量选取以上类型院校开展宣传，不要走入好高骛远、贪多求全的误区。

（二）提早开展宣传是提升企业校招工作质量的重点

选定目标院校后，要提前针对每个学校开展宣传，注意几个问题：一是宣讲会申请时间，尽量申请下午或晚上的时间。大四上学期多数院校还有部分专业课程，一般上午有课的概率居多，且即使没课，学生普遍起床时间较晚，不利于开展宣讲工作。因此，申请前需与学校老师提前确认学生课程安排情况；二是宣讲会申请地点，要提前做好功课，尽量申请建筑工程学院场地，或提前确认宣讲场地与建工学院的距离。例如贵州某高校的就业处的宣讲场地位于该校西校区，而建工学院位于东校区，两个校区间有一定距离，所以在学校安排的场地宣讲效果大打折扣；三是宣传开始时间，在宣讲会前1天左右效果较佳。由于每天入校的建筑类企业较多，宣传时间太早，学生不以为意，宣传时间太晚又达不到效果。一般建议在宣讲会前1天下午开始宣传，持续到晚上。宣传时可以编辑宣传文案，言简意赅地介绍企业名称、主营业务、地理位置、薪酬待遇、晋升发展等核心内容，请学院分管就业的老师发送到学院就业QQ群。有条件的企业，也可以提前1-2天入校，通过发放宣传册、悬挂横幅、张贴海报、放置展架、搭设背景喷绘等方式进行多方位、立体性的宣传。但不论何种宣传方式，其最终目的在于引流，即引导学生参加宣讲会，提升招聘效果；四是宣讲会后的持续跟踪宣传，宣讲会只是学生对企业全面了解的一个初步过程，一般宣讲会后直接签约的学生只是少数，绝大多数人都要采取与家人商量、和其他企业对比、找学长学姐咨询，或是通过知乎、贴吧等网络渠道进行多方面了解。因此，宣讲会后的持续跟踪宣传更为重要，对于投递简历的学生，企业招聘人员要真心真情、不厌其烦地为他们答疑解惑、教育引导，最终达到签约的目的。

（三）加强学校企业对接合作是提升校招工作质量的手段

土木工程专业的学生在就业时会面对数以百计的同类企业，企业性质、薪酬待遇、工作内容、工作环境等都差距不大，想通过短短2个小时的宣讲，让学生从不了解一个企业，到选择这个企业成为他人生中的第一份工作，还是比较困难的。与其到每年的招聘季节再去竞争，不如挑选部分对口院校提前对接合作，主要有以下几种方式：一是提供实习，各高校土木工程专业学生的培养计划，一般从大一期末开始就有认知实习要求，大三大四更有生产实习、顶岗实习要求。企业可以主动联系对口院校，就近选择规模较大、管理正规的项目部，接纳学生实习，达到在学生中提前宣传企业、展现企业的目的；二是商开定制班，企业可以选择个别对口院校以定制班形式提前定向培养学生，经费上主要是补贴学费生活费、设置冠名奖学金等支出，内容上为学校和企业双重管理，在完成学校培养计划的同时，企业可以派员结合企业文化、工作任务等特点进行授课，旨在提前锁定生源的同时，培养出认同企业、忠诚企业的学生；三是选派客座教授，企业可以选拔部分优秀技术骨干作为学校土木工程专业客座教授，结合技术骨干在一线丰富的实践经验定期给学生授课或开设讲座，一方面，弥补了学校大部分专业课老师一线实践经验不足的缺陷；另一方面在授课过程中可以将企业介绍、个人成长经历等内容融入课堂，起到潜移默化的宣传作用。

总之，加强学校企业对接合作主要目的在于让学生提前了解企业、熟悉企业，以便于在同类企业的招聘竞争中先人一步。

（四）营造拴心留人良好环境是提升校招工作质量的根本

在上文提到的就业意向调查里，90.63%的学生选择了“薪酬待遇”项，84.38%的学生选择了“晋升空间”项，占就业最看重项的前两名，可见企业是否吸引人，根本在于是否有留住人才的良好环境。一是要提高薪酬待遇。这是最直接也是最有效果的方法。每逢招聘季，学生面对数量众多的同类企业，首先会把各家薪酬待遇进行比较，薪酬待遇与同行业有一定差距的企业，学生根本不会去宣讲会现场。所以，在宣传过程中，不但要宣传薪酬福利，也要注意宣传六险两金缴纳比例、住宿条件、伙食情况、休假制度等隐性福利，多宣传一点，就多一份竞争力；二是要畅通发展通道。当前就业现状已经从“忠于企业”转变为“忠于职业”，大学生就业时非常关心在这个企业能学到什么、未来发展如何，因此，如何打通职业通道、畅通发展渠道，是每个企业需要面对的问题。一是做好师徒结对，选派经验丰富、责任心强的老员工作为新入职大学生的师傅，既教知识、教技术，也教做人、教处事，从工作和生活两个维度关心新员工的成长发展。二是坚持跟踪培养。企业要破除全才式思维，克服大水漫灌弊端，分专业建立技术人才库、设立人才成长档案，在大学生入职后结合公司需求、所学专业、个人兴趣，逐人提出培养方向，采取师徒结对、业务培训、考证取证、岗位轮换、机关基层双向交流等培养措施进行培养，并定期考核培养效果。三是大胆选拔任用。坚持用当其时，成熟一个，提拔使用一个，破除论资排辈；坚持人岗相适，根据岗位要求，对业务能力较强、综合素质较高的学生，合理安排到不同管理岗位，发挥出专长；坚持加油鼓劲，充分理解领悟习近平总书记“干事业总是有风险的，不能期望每一项工作只成功不失败”的讲话精神，保护好青年人才积极性、主动性、创造性。大力支持和鼓励青年人才敢于担当、大胆履职、奋力开拓、大有作为，旗帜鲜明地给那些呕心沥血做事，不谋私利的青年人才撑腰鼓劲；三是要真心真情关怀。施工企业的工作特点就是长期异地、居无定所，所以，做好员工的服务保障尤为重要。一方面要做好工程项目上的服务保障，强化企业工程项目标准化建设，确保项目上的办公、住宿、伙食等基本条件，因地制宜地设置篮球场、棋牌室、健身房、图书室等场馆，配备一定的文体活动器材设施，为员工工作生活提供优越条件。发挥项目上临时党团组织作用，利用工余时间不定期组织球类比赛、集体观影、生日晚会等活动，丰富员工业余生活，加强员工之间沟通交流，营造和谐融洽内部氛围；另一方面，要做好企业驻地的服务保障。组织和机关要主动关心员工的婚恋、家属就业、子女入学、赡养老人等实际问题，发挥组织力量予以关怀协调、尽力推进解决，给员工创造一个稳定的后方环境，让员工在项目一线工作安心尽心。古语说“栽下梧桐树、引得凤凰来”，只有企业营造了拴心留人的良好环境，受到圈内外口口相传、广泛赞誉，才能真正地吸引到好的人才，才能从根本上提升校招工作质量。

四、结语

校园招聘是建筑企业重要的招聘渠道，尽快提升招聘效果是人力资源从业者亟待解决的问题。在建筑行业快速发展的背景下，建筑企业需要通过校园招聘进行人力资源的补给，为企业发展提供充足、可靠的保障。面对建筑企业校园招聘人才竞争加剧、招聘效率低下、求职学生减少等因素的挑战，必须反思、改进招聘工作，尽快调整招聘策略、加强校企合作、重视人文关怀，促进建筑企业高质量发展。