赵红

摘要：信息技术水平的提高，使企业财务管理更加完善，并逐渐渗透到企业各项经营业务中。在企业经营管理中，采取财务共享中心模式，引导企业财务活动与业务活动的结合，促进财务转型，发挥应有价值，给企业创造更多效益。

关键词：财务共享;企业;业财融合

引言：随着改革开放的成果不断惠及社会各界，国家不断完善和加强制度建设，使企业得以进一步发展，但同时也暴露出许多问题，内部财务管理体制不能完全适应企业发展的需要。在传统的财务管理体制下，企业内部各部门未能有效衔接，导致工作效率低下，增加了经营成本[1]。在这种背景下，企业不断寻求解决方案，积极引入了财务共享中心模式，以打破原有的财务管理模式，对促进业财融合具有重要作用，更好地促进企业的发展。

1业财融合与财务共享中心模式概述

1.1业财融合

业财融合是企业开展财务管理工作是一种模式，主要是将企业中的财务管理工作与业务工作相互融合。对业财融合进行详细阐述，则主要是指在企业日常工作中，负责业务活动的人员需要在第一时间将相关业务信息反馈给财务管理人员，财务人员可提供相关财务信息以及财务服务，从而对企业资源进行优化配置，同时对各项业务活动成本进行控制，实现企业经济效益最大化。在业财融合中，企业需要明确财务工作定位，为业务活动提供相关服务。此外财务人员还需要对企业业务活动所需的资金进行管理与核算，第一时间反馈重要信息，通过提供财务服务，从而推动业务活动有序开展。……