■ 东营市光明电力服务有限责任公司 舒 容

国网山东省电力公司东营供电公司 黄清社

可靠供电是打造坚强智能配网的出发点和落脚点，台区管理是其中的基础性工作。近年来，台区频繁停电严重影响了人民群众用电体验，同时也给供电企业经营指标带来了负面影响，如何解决频繁停电难题成为一项非常紧迫且重要的任务。东营地处山东省东北部，是黄河三角洲中心城市，春季雨期频繁停电日益突出，本文将针对典型台区开展频繁停电专项分析。

总体情况

2021年，东营地区某供电所典型台区频繁停电168台，全年合计1084台次，台区平均停电次数6.45次/台，频繁停电发生率564.58次/百台，占比87.5%。该供电所典型频繁停电台区共168个，停电6～9次的台区80个、占比47.62%。频繁停电原因情况统计如表1。

表1 东营地区某供电所频繁停电原因情况统计

从停电原因看，线路计划停电导致台区停电129台次，占比11.9%；故障停电导致台区停电955台次，占比88.1%。线路故障停电是导致台区频繁停电的主要原因。

从二级分类看，线路故障主要原因为外力因素（占比33.82%）、设备本体故障（占比24.82%）、用户原因（占比18.64%）和自然灾害（占比16.65%）。

停电原因专项分析

从故障停电原因分布图可知，该供电所台区频繁停电的主要原因为10 kV线路跳闸引发台区陪停，进而暴露出配电设备运维上存在很多问题。

异物短路方面。一是10 kV线路局部绝缘化治理不彻底，裸导线长度占线路总长度35.7%、线上异型裸露点等部位仍存在大量绝缘薄弱点，且线路多经过树林或绿化带种植区域，容易造成异物短路跳闸；二是鸟害管控不到位，驱鸟器安装和维护缺乏有效的周期巡视和补充，部分耐张、终端杆塔等重点部位防鸟设施缺失或失效，长久运行形同虚设，其中10 kV毛菌线能正常运行的驱鸟器不足1/4。三是线路日常运维管理不到位，超高通道、近线树木治理不彻底，迎峰度夏度冬、寒潮、台风等恶劣天气前期未认真开展隐患排查。

设备本体方面。一是线路新建施工工艺不标准，电缆中间头密封不严，绝缘防护装置缺失，经常有车辆经过的杆塔未安装防撞警示贴。二是配网设备检修不到位，线路积灰严重，清扫工作难以按期开展，每逢春天第一场雨导致线路跳闸停电居高不下。

客户故障方面。一是客户为节约投资成本，多以熔断器代替分界开关，预估负荷和实际负荷存在较大差距，定值设置、熔丝选型不规范，保护装置未能有效隔离故障。二是接管部分其他供电单位老旧线路，未进行标准化改造和规范验收，设备本体故障频发，特别是雨季，经常发生频繁停电事件。三是用户设备运维不到位、设备预防性试验未开展、缺陷排查不彻底，未落实定期检修工作制度。

自然灾害防御方面。一是防雷设备的外观检查、污秽处理不及时，接地线脱落或锈蚀严重，未定期开展接地电阻测量，防雷设备绝缘电阻降低，无法有效泄放雷击过电压。二是重点雷害区缺少架空地线保护或架空地线未有效接地。三是杆塔根部常年被雨水冲刷没有进行培土加固，遇强对流天气容易导致杆塔倾斜或倾倒，从而引发停电事件。

对策与建议

强化人员责任落实。一是建立设备主人制。“逐台区、逐设备”落实设备主人，确保每个台区、每台设备有人负责、有人运维，以正向激励为主提升人员“主动运维”积极性，促使人人都有“责任田”、人人愿立“军令状”。二是建立责任清单。梳理分析台区频停现状，从主观和客观上把问题原因分析透彻，制定提升措施，把治理任务具体化、清单化，销号式闭环管控，确保每项频停问题专人负责到底、限期整改到位。三是实行绩效量化。以配电全业务工单驱动为抓手，量化工作绩效，构建“设备状况＋工单驱动＋指标评价”的绩效考评方式，将员工绩效考核与设备运维数量、工作质量和工单任务量紧密挂钩。

严格配网停电计划管理。一是统筹年度安排。整合全年主配网重点工作及工程项目，统筹安排全年工作计划，实行主网与配网协同、检修与改造同步，确保影响客户的预安排工作“就停一次”。二是实施月、周管控。依托供服系统实行配网中压“月计划”、低压“周计划”管理，严禁私停台区，每日监控台区停电、核实停电原因、通报停电问题。三是严控计划执行。刚性实施停电计划，严格落实调整变更审批制度，严把计划执行成效关口，确保“一停多用、彻底治理”。

推动运维措施落地。一是加快通道清障。开展线路彻底清障，通道内树木严格按照标准砍伐，通道外超高树木适当修剪，有效减少恶劣天气下树木砸线集中跳闸。二是加强外破防范。全面摸排道路施工、拆迁改造等市政工程明细，建立施工区域包保制，做到“同进同出、全程监管”，实行无外破重奖、有外破必罚。对临道、近道线杆加装防撞墩，防范车辆撞杆碰杆引发线路跳闸及非计停。三是提高巡视质量。逐步推广架空线路“无人机+可视化”巡线技术应用，在重要线段、外破区段增设移动式可视化监拍装置，扩大监拍覆盖范围。

实施95598工单穿透性分析。一是针对各类抢修和非抢修95598工单，逐项开展故障原因分析，特别是发生重复停电的客户诉求，发起督办单、销号单，跟踪进度直至整改完毕。二是通过工单内容深挖客户潜在诉求，追根溯源，对发现的问题及时安排运行人员消缺，消除隐蔽故障。三是建立指标晾晒机制。每月分类统计供电中心、供电所、班组10 kV故障停运率、万户报修率等数据，结果在生产、营销大擂台看板中公布。

推广配电网带电作业。一是拓展中压作业。采用红外侧带电检测诊断技术、超声波检测技术、暂态地电压检测技术，推广微网发电、带电绝缘喷涂、带电作业机器人等技术，拓展带电作业应用范围。二是推进低压作业。推动全市域范围内具备带电加装台区智能融合终端、光伏并网断路器及低压业扩不停电接火等关键项目独立作业能力，推进低压配网施工检修方式向不停电转变。三是加强队伍建设。组织带电作业人员培训考试，持证上岗，确保配电网工程、业扩接入、运行维护等常规检修“能带不停”作业。建立健全中低压作业推广应用工作体系，有序推进“中压+低压”作业模式落地。

提升配电自动化水平。一是深化新一代配电自动化实用化应用，实现“用户故障不出门、支线故障不进站、干线故障不全停”。二是提高配电线路自动化标准化配置，结合当前配电网现状，滚动修编配电自动化建设“一线一案”，推广一二次融合开关设备，三是加强单相接地选线准确性分析，提升单相接地故障处理水平，持续改善线路接地分级保护配置覆盖率和线路接地故障保护动作准确率。