■ 张巧琴 张晓蓉

浙江卧龙集团总部全景

引进大学、引进人才，上虞不断做深“科技+”文章，让大学研究院与优势产业链共振效益最大化，发挥“1+1＞2”的集聚效应。

锻造集群智造、创新驱动、品质共享、文化赋能、红色堡垒五张“高质量发展金名片”，这是绍兴市上虞区发展的总体定位。作为曹娥江科创走廊“重要创新节点”，在2022年的区党代会上，上虞区委提出了谱写具有上虞辨识度的现代化共同富裕美好社会新篇章的发展蓝图，以更坚定的步伐推进全区科技创新发展。

高目标源自强基础，上虞区有着深厚的创新基础和强大的创新基因。2021年，上虞区高新技术产业增加值达到269.21亿元，居全省第7位；战略性新兴产业增加值达到169.1亿元，占地区生产总值比重达到16.2%，分别居全省第7位、第6位。

而在上虞区厚植创新沃土、夯实创新基础的过程中，全区陆续引进的天津大学、武汉理工大学、杭州电子科技大学等12家大学研究院发挥了不可或缺的作用，为该区科技发展提供了有力助益，日益成为上虞创新的力量之源。

“链上”知名大学 支柱产业开启创新发展新路径

天津大学绍兴研究院分别与绍兴兴欣新材料股份有限公司、浙江金科日化原料有限公司共建联合研发平台（实验室），其中与兴欣新材料股份有限公司共同研发的产品预计可实现7000万元到1亿元的年产值。杭州电子科技大学上虞科学与工程研究院李黎博士推出了国内外唯一的全息数字水印防伪技术移动终端APP可识别应用解决方案，填补国内外市场多项技术空白，彻底打破了美国纳斯达克上市企业DIGIMARC公司在国际上的技术垄断地位，实现弯道超车。

自2014年上虞区委、区政府提出“一个优势产业对接一所具有强势学科的大学、共建一所研究院”的目标以来，上虞区围绕“引进大学、引进人才”的目标，坚持从产业出发，重招引、强合作、聚团队，集聚了大批科研人才，取得了大批创新性科研成果，转化并催生了一批新兴产业。

目前，上虞区已集聚3所应用型大学、12所大学研究院。各大学研究院依托高校的优势学科和资源，已引进项目团队108个，教授（副教授）288人、研究生510人、实习生2000余人，6个实验室投入使用。建设“大学研究院协同中心”，促进高校资源共享，结合上虞产业转型升级难点痛点，开展科技资源融通整合、科技成果转移转化和科技型企业孵化成长等工作。

截至目前，各研究院与企业签订院企协议300余份，横向合同金额达1.1亿元以上，孵化培育科技型企业50余家，与企业合作研发的多个关键产品项目实现产业化。可以说，这些集技术研发创新、科技成果转化、科技企业孵化、科技金融、人才引进与培养“五位一体”的大学研究院不仅直接推动了上虞精细化工、数字经济、风机、电机等多个优势产业的发展壮大，也深度参与了上虞产业的转型升级和创新生态的构建。

做深“科技+”文章 “两链”融合赋能产业价值跃升

大学研究院落地上虞区，要怎样充分利用和整合大学研究院背后的优质大学资源，使产业链共振效益最大化？上虞的做法是做深“科技+”文章，推动大学研究院和上虞优势产业的产业链、创新链上下游及优势互补，发挥“1+1＞2”的集聚效应。

上虞区联合各大学研究院组织开展了“百所高校校地合作上虞行”、科技服务企业“十百千”等活动，使科技企业与专业队伍“1+1”组队，按需对接。截至目前，各大学研究院累计已走访企业超过1800家次，提供技术服务300多次，培训技术人员2000余人次。如浙江理工大学上虞工业技术研究院与华孚合作的彩纤色纺项目、与新天龙合作的全棉面料项目已完成产品产业化；计量标准化研究院参与制（修）订国际标准2项、浙江省地方标准1项、企业标准30余项。由浙江工业大学教授担任企业负责人、浙工大上虞研究院科研团队担任技术骨干的绍兴舜邦医药科技有限公司，成立仅三年时间，年产值就达到了500余万元。在企业落地上虞的初期，浙工大上虞研究院在资金、政策、人才等多角度给予了大力支持，在市场探索、产业推广等方面出谋划策，大大减轻了企业初期发展的压力。

此外，上虞区还积极引导大学研究院主动对接乡镇小微企业园，做新做活众创空间等创新平台和载体。上虞区27家众创空间中，研究院举办的众创空间有7家，服务了百余个初创企业和创业团队。同时，上虞借力研究院，推进了当地八大产业集群产业创新服务综合体建设全覆盖。如依托武汉理工大学绍兴高等研究院，上虞成立了汽车部件产业创新服务综合体，以绍兴及周边地区汽车部件产业为基础，以智能制造为主攻方向，涵盖零部件工业设计基地、检验测试技术中心等五大功能。

优化体制机制 加速构建高质量发展创新生态

天津大学绍兴研究院被评为绍兴市首个省级新型研发机构。目前，天津大学全职在上虞的硕博士达到50多人，企业横向课题经费达到5000万元，2022年力争达到2000万元，服务企业越来越广，紧密度越来越深。浙江工业大学上虞研究院成功入选中国产学研合作促进会颁发的2019年度中国产学研合作创新奖（单位）。

经过多年连续的建设发展，大学研究院在上虞的科技创新发展中发挥着越来越重要的支撑作用。为进一步优化大学研究院的服务管理，上虞区积极探索机制创新改革，构建大学研究院高质量发展的优良生态。包括推行研究院“绩效化考核、规范化管理、联盟化运作”，开展“晒亮点、比业绩”活动，实行“月评比、年考核”，实行研究院经费投入项目评审制度，避免引进一些关联度不大或有名无实的项目。同时，上虞区还进一步强化协同创新，推进大学研究院联盟实体化运作，塑造大学研究院集群的品牌效应，推动研究院从量的扩张向质的提升转变。

从“星期天工程师”到“五引一建”，到校企合作共建研发中心，再到全面合作共建高等研究院，上虞科技创新发展不断走向深入。上虞致力把大学研究院打造成为深具影响力的科研平台、整合平台、链接平台、转化平台，将继续做好产业研究院的孵化、链接等“后半篇文章”，与八大产业集群培育形成协同效应，扩大曹娥江科创走廊辐射作用，助力新旧动能转换，赋能上虞“创新驱动”高质量发展。