设计思维介入商业战略制定:拓路士公司的“绳索文化”
2022-06-21朱建春辛向阳江南大学设计学院无锡变量战略企业管理咨询有限公司
创意与设计 2022年2期
文/朱建春,辛向阳,2 (.江南大学 设计学院;2.无锡变量战略企业管理咨询有限公司)
设计思维的孕育最早可以追溯到赫伯特·西蒙 (Herbert A. Simon) 在1969年出版的著作 《人工科学》。 这位杰出的经济学家、 社会学家认为批判性思维是对思想进行解构的分析过程, 而设计思维则是构建思想的过程。 从1980年罗尔夫·法斯特把 “设计思维” 作为创意活动的一种方式进行了定义, 到1987年彼得·罗伊出版了 《设计思维》 的著作, 再到1992年, 理查德·布坎南具有高度影响力的文章 《设计思维中的诡异问题》,设计思维开始在学术界引发越来越多的关注。
然而, 到底什么是设计思维? 答案却并不唯一。 IDEO公司总裁蒂姆·布朗把设计思维定义为:“一个运用设计者的敏感性, 通过考虑什么样可行的商业策略能够转化为客户价值的市场机会, 以匹配人们需求的学科。 ”[1]Johansson-Skoel等[2]认为:“设计思维是多学科领域、 多种思维方式和多元化心态因素相综合的设计实践能力。”国内学者李轶男教授认为设计思维通过跨界协同各领域的人才, 挖掘用户需求, 采用文化的方式或方法, 系统地开展创意设计与实践[3]。 虽然学界对于设计思维的定义尚没有最终定论, 但这并没有影响它成为近年来设计学、 经济学、 管理学等领域研究的热点。 最知名的苹果公司, 从鼠标,到iPhone手机, 再到商业战略创新,一次次的变革和突破, 无一例外均是设计思维跨界协作的结果。 IDEO更是一直把设计思维根植于企业文化中,并以此开展业务项目, 如医疗体系中的急救护理项目、 全食超市商业战略制定等。……
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