赵 伟 朱 律 王仲雷

（中国航发控制系统研究所，江苏 无锡 214063）

1 构建各评价维度的评价准则

构建评价维度的评价准则是量化各供应商评价的必要条件，评价准则需基于事实可测量数据进行设计，充分考虑各评价维度的影响因素，通过相关数据采集，按照准则进行计算得到评价结果。较为普遍的影响因素有产品价格、交付进度、产品质量、服务保障等因素。该文选择以上4类最普遍的供应链管理影响因素进行综合分析。

1.1 构建产品价格的评价准则

价格评价准则是衡量产品采购经济性的判断准则。企业对产品可以认为存在基准价格认知，以P表示，基准价格的确定往往通过企业长期的运行而得到，短期内实际价格P在基准价格上浮动。产品价格的评价准则如公式（1）所示。

式中：P为价格评价结果，P为基准价格，P为实际采购价格，σ为价格基准系数，取值在0～1，一般参考值取值0.5，相同产品应当选取相同系数，不同产品可以根据重要度对系数进行调整，对价格越敏感的产品系数应当较高。

1.2 构建交付进度的评价准则

交付进度评价准则是衡量产品交付及时性的判断准则。企业希望供应商按期准时提供合同规定的产品。交付进度的评价准则如公式（2）所示。

式中：D为交付进度评价结果，M为供应商实际交付产品数量，M为合同明确的订货数量，K为第i次未按期交付的扣分，扣分准则见表1。如果交付进度评价结果为负数，交付进度评价结果取值为0。该情况说明该供应商无法提供合同约定的产品，应将其从供应商名录中去除。……