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企业微型消防站的现状与对策

2022-05-30王上

今日消防 2022年10期
关键词:有效对策现状企业

王上

摘要:企业微型消防站主要是依靠企业单位消防志愿者的力量,并以救早、灭小和三分钟到场扑救初起火灾为目标而建立的最小消防组织单元。目前,随着企业微型消防站数量的逐年增加,管理机制缺失、专业人员不足、消防器材老化、实战能力欠缺等问题也逐步暴露出来,现通过理论阐述与图例图表相结合的方式,对有效解决这些问题而采取的策略与方法予以重点阐述。

关键词:企业;微型消防站;现状;有效对策

据应急管理部消防救援局数据,我国2020年全年共接报火灾25.2万起,死亡1 183人,受伤775人,直接财产损失40.09亿元,面对这些惊人的数据,如何减少火灾损失,避免事态扩大已经成为各地消防部门普遍关注的焦点问题。在这一背景之下,企业微型消防站的作用与价值逐步突显出来,尤其在扑救初起火灾与救援伤员方面,微型消防站所表现出的快速、灵活的应急反应,使火灾损失得到有效控制。

1 企业建立微型消防站的必要性

1.1  扑救初起火灾,避免火势蔓延

每一起火灾事故都会给人民群众带来不同程度的损失,尤其在近几年,火灾发生的频率呈现出逐年递增态势,当地的消防部门在接到报警电话以后,即便立刻赶往火灾现场至少也需要30 min以上,而此时,随着火势的蔓延,火灾已经达到了难以控制的局面,这不仅增加了因火灾而造成的经济损失,同时,也将严重威胁火灾现场人民群众的生命安全。但是,如果当地的消防重点单位建立了微型消防站,就能够第一时间做出反应,甚至只需要花费3min左右的时间便可以赶往火灾现场,这样就能够有效控制火势的继续蔓延,进而在火灾初起时将火灾扑灭。由此可以看出,企业微型消防站的建立对减少火灾损失与人员伤亡起到了关键性作用[1]。

1.2  增强消防安全意识,提升火灾防灾能力

企业微型消防站在规模、人员配备、消防器材配备等方面都无法与消防部门相提并论,但是,健全的内部组织机构以及完善的火灾处置流程完全具备扑救初起火灾以及火灾防控的能力。以火灾处置流程为例,当发现火灾以后,微型消防站同时做出应急响应,如果确定是误报火警,可以快速予以解除,如果初起火灾为零星火点,微型消防站的志愿者可以采取就地灭火的方式对火灾进行扑救,如果初起火势难以控制,应当协助消防部门对火灾进行处置,当火灾被扑灭以后,对现场消防器材进行清点,然后恢复到日常执勤状态,这时,现场火险得以解除,企业微型消防站以书面报告的形式向消防部门汇报相关情况。

通过参与火灾扑救实战,能够提高企业微型消防站所有志愿者的战斗力,而且,也能够进一步增强企业员工的消防安全意识,这对火灾预防与初起火灾的有效控制都具有重要的现实意义。

1.3  调动社会力量,建设平安家园

降低火灾事故的发生频率,减少因火灾事故而造成的损失是建设平安家园与和谐家园的前提保障,而企业微型消防站的快速应急响应机制,大大缩短了火灾救援时间,这就给消防部门争取了大量的后续伤员营救时间,进而为人民群众的生命财产安全保驾护航。目前,随着消防部门对消防安全宣传力度的不断加大,企业微型消防站的数量也与日俱增。与此同时,随着企业消防志愿者数量的不断增多,社会群众的积极性也被激发出来,大家群策群力,为火灾的及时扑救提供了大量的人力资源,在这种情况之下,火灾造成的损失也将控制到最低点。

2 当前企业微型消防站的存在的问题

2.1  配套管理机制欠缺

“不以规矩,不能成方圆”,如果企业微型消防站没有一套科学完善的管理运行机制支撑,那么站内管理也将成为一盘散沙。而就目前企业微型消防站的实际状况看,多数企业为了简化工作流程,节省人力、物力与财力资源,往往只是制定了一个总体管理制度框架,并未对制度条款内容予以细化。比如对企业微型消防站来说,需要制订以下一些基本的管理机制:站长与消防队员岗位职责、微型消防站日常管理制度、培训教育制度、应急演练制度、激励与奖罚制度、防火检查制度以及工作监督制度等,其中,每一项管理制度的执行情况都应当受到上级主管领导的直接监督与管理,以保证执行的实效性。以培训教育制度为例,其主要培训内容应当包括:消防法规、消防安全制度以及保障消防安全的操作规程、消防站主管区域内的火灾危险性与防火措施、各种消防器材的使用方法、初起火灾扑救以及自救逃生的知识与技能、疏散被困人员的知识与技能、管辖区域内消防设施的在用情况以及重點部位消防设施的使用情况等。只有将每一项内容细化到每一个点,消防站的日常工作才能高效展开。

2.2  消防站内队员配置不足

目前,多数企业微型消防站存在一个问题,即消防站内队员配置严重不足,导致关键时刻无法发挥消防站的职能作用,在这种情况之下,微型消防站等同于虚设。而产生这种情况的主要原因包括以下两个方面:第一,由于每个企业的经营规模、经营效益存在较大差异,因此,每年用于消防站建设的资金也呈现出不对等的态势。经营效益好、盈利高的企业,投入的资金相对充足,而经营效益差,甚至出现连年亏损的企业,几乎在消防站建设方面没有任何资金投入,以至于站内消防队员的工作积极性受到严重影响。第二,由于企业微型消防站虽然具备火灾防控能力,但是,在建设之初,多数企业考虑的是企业经营发展的总体大局,以至于忽略了消防站建设工作的重要性,进而在设置消防站人员岗位时,多数岗位都属于兼职岗,一旦企业所辖区域出现火情,这些兼职人员一般都在忙其他工作,无暇顾及火灾现场,导致消防站参与火灾扑救和人员救援的作用消失殆尽[2]。

2.3  消防器材缺失

消防器材包括灭火器、消火栓、破拆工具、防护服、报警装置、通信设施等,对于企业微型消防站来说,在设立之初,单位领导往往会为了节省资金而选择性地购买一些消防器材,导致器材种类不全。比如有的企业仅仅配备了灭火器、消火栓等一些常规的灭火设施,而与后期救援相关的设施则严重缺失,以至于消防站只能发挥灭火作用却无法承担起救援任务。另外,一些单位所管辖的区域近几年未曾发生过火灾事故,于是单位领导便抱有侥幸心理,忽略了对现有消防器材的检验与检查,以至于许多设施与器材已经严重超期,甚至完全丧失了使用功能,这都给火灾扑救与后续救援增加了诸多困难。

2.4  实战能力不足

虽然微型消防站队员参加了内部与外部培训,但是,由于缺少实战经验,加之平时演练的机会少之又少,以至于难以胜任初起火灾的扑救工作,甚至出现了无故拖延扑救时间的情况,进而给火灾的有效控制增加了难度。部分单位虽然定期开展消防演练,而演练的内容却往往在灭火器的使用方法上大做文章,而对如何建立有效沟通网络、如何正确扑救初起火灾、如何掌握精准的逃生路线、如何对伤员进行疏散与救治均未形成演练记录,这种只关注理论,而忽略实践操作的做法只能大大削弱企业微型消防站的功能与火灾防控能力[3]。

3 提升企业微型消防站火灾防控能力的有效策略

3.1  完善管理机制,明确岗位职责

管理制度虽然是一个老生常谈的话题,但是,在企业微型消防站运营管理过程中发挥着至关重要的作用。一方面,通过建立各项管理制度,能够有效约束消防站长以及站内队员的个人行为,能够激发大家的工作斗志。另一方面,管理制度涉及岗位职责、管理权限、管理内容、防控目标等多项内容,消防站队员可以参考这些制度内容进行规范化操作,这样有利于各项工作的高效展开。因此,企业应当根据消防站的规模、人员组成结构以及各岗位人员的工作职责制订一套科学、高效、健全的内部管理机制,并保证制度内容能够辐射到每一个工作死角,进而使消防站长与消防队员在开展工作时能够有法可依、有章可循、有规可守。以消防站长的工作职责权限为例,职责内容至少应当涵盖以下几个方面:第一,熟悉各类消防器材的操作方法以及性能,并积极落实器材的维修、保养、更换指令。第二,统一领导下属队员,并定期开展消防演练,保证灭火应急预案的执行效果。第三,负责火灾初起扑救工作以及人员疏散与救援工作,并及时将火灾现场情况上报给消防部门。第四,严格执行值班制度,一旦接警,应有序组织消防队员在最短的时间内赶赴火灾现场。由此可以看出,只有细化每一项管理制度内容,各项工作才能高效开展。

3.2  健全培训机制,加大考核力度

当企业微型消防站建立以后,负责统全大局的消防站長应当根据现有的消防队员数量以及岗位职责权限,建立一套内部培训教育机制,并将初起火灾的扑救方法、各种消防器材的操作规程、现场救援工作的开展方向、人员疏散以及逃生通道的选择、后续与消防部门的接洽等内容纳入培训计划当中,并通过集中培训、专家讲座或者远程互动的方式,对消防队员进行统一培训,以增强消防队员的消防意识,提高消防队员专业技能水准。与此同时,为了检验培训效果,消防站长应当协同其他部门领导对消防队员的个人实战能力以及工作内容进行严格考核,对考核成绩不合格的消防队员,应当进行一对一指导与训练,使其能够担当起微型消防站队员的重任[4]。

3.3  加大资金投入,完善消防设施

消防器材在火灾扑救过程中起着决定性作用,如果消防器材配备齐全,器材性能优越,那么也将提高灭火效率,减少损失。因此,企业在设立微型消防站的同时,应当制订一个专项资金投入计划,并在计划当中列明需要购置的消防器材名称、数量、价格等信息,然后经过主管领导审批后,应立即配置齐全,除了灭火器、消火栓等基本的消防器材以外,企业微型消防站还需要配备的装备与标准如表1所示。

为了保证消防器材能够满足扑救火灾与救援的需要,企业的审计部门应对专项资金的使用情况进行全程监督,确保每一分钱都能够花在刀刃上。另外,微型消防站应当在消防站长的带领下,定期对在用消防器材的使用期限、保存状态进行检查,如果发现消防器材出现故障与问题,应当及时予以更换。

3.4  增加演练频次,提升实战能力

对于企业微型消防站来说,只有始终坚持理论联系实际的原则,才能把平时学到的和所掌握的消防理论应用到实践当中。基于这一思想,消防站应当在原有演练频次的基础上,适当增加日常演练次数。比如每个月进行一次演练,演练内容可以及时予以更换,第一月的演练内容主要以消防器材的正确使用为主,第二月的演练内容主要以初起火灾的扑救方法为主,第三月的演练内容主要以现场人员疏散能力与沟通联络能力为主,以此类推,然后在每年年初或者年末进行全方位的系统演练,这样一来,既可以提高消防队员的应急处置能力,同时,也能够提升微型消防站的火灾防控能力。

4 结语

建立微型消防站不仅是企业长远发展规划的一项重要内容,同时,也是适应和满足当前火灾防控形势的迫切需要。基于此,企业决策层应当高度重视微型消防站的建设与运营情况,并通过加大资金投入、健全培训机制、整合多重资源、注重实战演练等方法,来增强企业微型消防站的综合实力。另外,针对微型消防站运营过程中存在的各种问题,应当及时采取有效的解决措施,使企业微型消防站的辅助协同作用得到切实体现。

参考文献:

[1]于胜杰,袁飞鹏,李伟超.企业微型消防站现状分析[J].中国公共安全(学术版),2019(4):76-78.

[2]冯波.浅谈微型消防站在企业中的防控作用[J].现代国企研究,2018(20):30.

[3]谢凯欣,冯玉芳.结合实际建立企业自己的微型消防站[J].中国消防,2016(16):25.

[4]胡波.关于企业和社区建立微型消防站可持续性发展的建议[J].消防界(电子版),2018,4(1):113+115.

The current situation and

countermeasures of enterprise micro fire station

Wang Shang

(Zhengdong New District Fire and Rescue Detachment, Henan Zhengzhou 450000)

Abstract:The enterprise micro fire station is the smallest firefighting organizational unit which mainly relies on the power of firefighting volunteers of enterprise units and aims at saving early, extinguishing small and three-minute arrival to put out the initial fire. At present, as the number of micro fire stations in enterprises increases year by year, problems such as lack of management mechanism, insufficient professional staff, aging firefighting equipment and lack of combat capability are gradually exposed.The strategies and methods to effectively solve these problems are highlighted through a combination of theoretical descriptions and diagrams.

Keywords:enterprise; micro fire station; current situation; effective countermeasures

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