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“选育管用”全链条培养基层公务员

2022-05-30宋德友

党员生活 2022年9期
关键词:科级职级晋升

宋德友

黄梅县认真贯彻落实公务员法及配套法规,聚焦“选育管用”关键环节,全链条加强公务员队伍建设,着力打造高素质专业化公务员队伍。

把牢关口“选”,建好存量充足蓄水池。坚持“一盘棋”思维,统筹编制、人员、工作三位一体,把牢公务员队伍入口,拓宽选人途径,注入“源头活水”。首看政治过硬。在公务员考录、调任、考核、晋升等工作中,把政治标准放在首位,多维度、全方位、近距离了解考察人选,对政治上不合格的“一票否决”。重在发展所需。围绕绿色产业体系,紧扣高质量發展需要,实行招录计划向工程、技术、应急等紧缺和急需岗位倾斜,科学设置岗位条件,加大专业化公务员招录力度。近年来共招录公务员312人,其中乡镇159人。突出基层导向。在严把调任人选资格条件的基础上,通过“五方面人员”选拔,着力将懂农业、爱农村、群众认可度高的人员,充实进乡镇公务员队伍。

紧贴需求“育”,提升干事创业硬实力。着眼提高公务员综合履职能力,强化初任培训,改进任职培训,完善专业培训。抓思想淬炼夯实定力。建立“黄梅大讲堂”,把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,作为培训的首课、主课、必修课,用好本地红色资源开展党性教育,全面实施新录用、新任职公务员宪法宣誓,引导公务员接受思想洗礼。抓专业训练提升能力,实行“县级主体班”和“乡镇部门自主班”联动培训,采取“领导干部+行业专家+业务骨干”授课模式,分类开展专业培训4691人次。抓实践锻炼增强动力,有计划地组织50余名优秀科级干部到沿海发达地区学习考察、跟班培训,调任25名优秀事业单位科级干部到乡村振兴、招商引资一线工作,选派10名县直年轻干部到乡镇挂职锻炼。

严爱相济“管”,激发担当作为精气神。健全公务员机关内部人事管理,建立转任调整、教育培训、奖励惩戒、行为规范等全周期制度规范,激励公务员队伍担当作为、比拼争先。强化精准有效的考核导向。完善“日考勤、月对账、季考评、年考核”的考核体系,将考核结果作为选拔使用、晋升职级、评先评优的重要依据。强化规范履职的正向激励,落实职级晋升、精神激励、生活关怀、解压减负各项制度,选树13名担当作为的身边先进典型,及时使用表现突出的6名受处理处分影响期满干部,为受到不实举报的12名干部予以公开澄清正名。强化严在日常的管理监督。开展“副职旁观、股室敷衍”专项整治,明确政治表现、大战大考作为、履行从严治党责任等5个层面24种“下”的情形,采取降职、免职和组织调整等方式处理39名干部。

鲜明导向“用”,搭建成长成才大舞台。坚持实干实绩导向,扎实做好选拔任用工作,让优秀公务员脱颖而出、干有舞台。动态储备一批,根据公务员考核情况,结合干部监督及重点工作表现情况,注重在一线发现识别优秀干部,建立优秀干部库,实行动态管理,目前已建立表现突出的干部实绩档案80余份。重点培养一批,成立十项重点工作攻坚指挥部,开展乡镇和功能区“55332”对手赛,给平台、压担子。对年纪较轻、表现突出的,实行重点培育、跟踪培养。提拔使用一批,坚持以“能力席位”看干部、用干部,大力选拔在疫情防控、乡村振兴、基层治理等重大斗争中表现突出的干部。换届以来,全县共提拔科级干部11批次145人次,优先晋升职级496人次。

(作者系黄梅县委常委、组织部部长)

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