向华浩

（芷兰生态环境建设有限公司，湖南 长沙 410000）

0 引言

在开展环保工程施工工作过程中，相关部门需要确定好施工管理要求和要点，结合工程现场具体情况，选择合理的施工管理方法，优化施工管理措施，保证施工管理效果，给企业创造更多的效益，促进环保工程行业更好发展。在实际环保工程施工管理过程中，需要结合施工管理要求、施工管理目标、施工管理对象，采取综合管理方式，对施工质量、施工进度、施工安全、施工成本等优化管理，有效提高环保工程施工管理水平，促进环保工程在建筑市场中稳定发展。

1 环保工程施工管理内涵

对于环保工程施工工作来说，场所比较多变，施工内容多，管理难度大，在工程复杂性特点影响下，使得其和其他工程在施工管理重点上存在差异，但是从规范性和管理流程角度分析，不同类型的工程项目展现出相似性。施工管理指的是利用各种现代化管理方式和对策，从施工各个环节入手，找到施工中出现的问题，斌采取相关措施进行处理。随着城市建设规模的逐渐扩大，环保工程建设规模不断扩充，施工更加复杂。在实际施工建设中，通过采取有效的管理方法，确定管理重点，有效提高环保工程施工管理水平，保证工程施工质量[1]。

2 环保工程施工管理要点

2.1 施工前期准备管理要点

在开展环保工程施工工作之前，需要做好充足的准备工作，准备工作将会给施工进度、施工质量带来一定影响。在施工准备环节中，需要对施工规划、施工合同、工程设计、施工材料等内容科学规划，尤其是施工合同问题，需要严格按照相关要求和法律标准进行处理，施工合同协议、中标协议、施工合同专用条款、施工方案、工程量清单等，需要由专业人员进行检查与管理，明确施工合同具体格式要求，结合双方协商内容确定合同，保证合同内容的规范性和专业性。一旦合同签署，将产生一定法律效益，双方应严格按照合同要求施工建设，保证施工工作有序完成。施工前期准备流程如图1 所示。

图1 施工前期准备流程

2.2 施工队伍管理要点

在环保工程施工建设中，施工团队在其中发挥着重要作用，施工团队成员专业水平和综合素养将会给施工质量和安全产生一定影响。所以，在施工管理中，管理要点在于做好施工人员培训和教育工作，保证每个施工人员都能掌握充足专业知识，具备一定专业技能。在对施工人员培训过程中，需要做好考核工作，考核通过以后才能持证上岗。通过专业培训，让施工人员具备较强的专业能力，能够熟练操作各种施工设备，保证施工质量和安全。通过签署劳动合同，提供丰厚待遇，减少施工人员流程，打造一支高水平、高能力的施工团队，给环保工程施工建设提供人才保障。施工队伍管理流程如图2 所示。

图2 施工队伍管理流程

2.3 施工安全管理要点

施工安全将会给环保工程施工发展带来一定影响，决定工程效益和发展。通过加强环保工程施工安全管理，能够从根源上减少安全问题出现，保证工程效益。在施工安全管理过程中，需要对施工现场环境、地质情况进行检查，根据单位现有施工技术和管理方案，对施工中可能出现的安全问题进行调查，组织管理人员统一规划和安排，完善施工安全管理体系，确定各级人员工作职责，将施工安全管理工作落实到位，营造良好的施工氛围，减少安全问题的出现、施工企业还要加强安全事故应急预警方案建设，如果出现安全问题，可以在短时间内将问题处理，降低安全事故带来的负面影响[2]。通过加强施工现场安全防护，对施工各个细节进行安全管理，做好日常安全检查工作，并对专项进行安全检查，或者安排人员进行突击检查，强化各级人员安全意识，严格要求自己，规范施工行为，从根源上减少施工安全问题的发生，施工安全管理流程如图3 所示。

图3 施工安全管理流程

2.4 技术管理要点

在环保工程施工建设中，对施工技术有着严格要求，要想做好施工技术管理工作，需要确定技术管理要点，包括以下两点。①了解施工设计图纸内容，做好施工现场勘查工作，把勘查结果和施工设计图纸内容进行比较，查看是否一致，设计图纸中地基处理工艺是否满足工程建设要求，保证施工设计图纸的规范性和专业性。②结合工程现场具体情况，把现代化技术和工艺引入其中，采取相应的技术管理对策，保证施工建设工作的有序进行。如果是在冬季施工，在完成混凝土浇筑工作以后，需要适当的延长养护时间，避免出现质量问题。可以通过采用混凝土不同配合比、蒸汽养护等方式，保证养护工作质量，提高工作效率。对于施工中的细节问题，需要采取精细化管理方式，保证施工技术水平，在施工技术条件允许下，结合现场具体情况，对施工技术和工艺进行调整，从而保证工程施工质量和安全。

3 环保工程施工管理方法

3.1 建立完善施工项目质量管理机制

通过构建完善的环保工程施工质量管理机制，能够保证环保工程施工建设工作的有序进行，减少施工质量问题出现。在实际中，需要结合以往的工作经验，在业主、施工部门、设计部门、监理部门等各个部门深入交流下，将职责机制落实到具体位置，实施规范化管理，保证环保工程施工质量。在法律层面上对施工质量控制追责，严格控制好各个施工细节，对于违反施工要求的人员，一经发现严肃处理，促进环保工程施工质量管理水平的提升。

3.2 加强施工现场和施工材料质量管理

在环保工程施工建设中，将会使用各种类型的施工材料，因此，是否能够科学使用施工材料和配件，将会给环保工程施工质量和效率带来一定影响。在实际中，应该加强施工前期的准备工作，对施工环节中所需的各种施工材料提前准备，并接受质量检查，通过检查的材料才能在施工中使用。在施工材料采购过程中，需要对供应商资质、信誉等情况进行调查，出具材料合格证，并对采购的材料科学保存和管理[3]。施工材料在施工现场使用之前，需要做好现场抽样调查工作，通过以后的材料才能在工程现场应用。除了要做好施工材料质量管理工作之前，还要做好施工现场监督管理工作，通过从细节入手对施工过程监督管理，及时找到施工中存在的问题并处理，深入了解施工状况，安排专业人员负责管理，减少施工问题出现。施工材料质量管理流程如图4 所示。

图4 施工材料质量管理流程

3.3 规范工程质量检查程序

通过做好施工质量验收工作，发挥市场调节作用，让工程质量更具市场化，有效提高环保工程资源使用水平，发挥实际价值。通过规范公告称质量检查流程，安排专业人员负责对施工质量进行检查和追踪，科学设定环保工程施工质量标准，完善相应的奖罚措施，对各级人员工作行为进行有效约束，严格按照施工要求工作。对于一些重点工程项目，可以采用旁站管理方式，对工程施工质量科学监督，保证环保工程施工管理工作的顺利实施。

3.4 做好施工环境管理工作

在开展环保工程施工建设工作中，给施工质量带来影响的因素比较多，其中环境因素占比比较高，包含了水文环境、地质环境、自然环境、现场环境等。为了保证施工质量和安全，需要从各个环节入手，结合施工现场具体情况，制定详细的施工质量管理计划，完善施工质量保障管理机制。在实际环保工程施工建设中，根据工程要求，及时找到影响施工质量的环境因素，并对其科学管理，给后续施工建设工作顺利开展提供支持。

3.5 加强施工安全管理

安全管理是保证环保工程施工建设工作顺利完成的关键，其不但会给企业整体效益带来一定影响，同时也决定了公共生命财产安全。所以，在环保工程施工建设之前，需要设定好施工安全管理目标，严格按照目标要求制定施工安全管理计划，并在实际施工建设中，定期对安全管理计划实施情况进行考核，如实反馈考核结果，将施工中存在的安全问题进行处理，让施工安全生产在计划要求内顺利实施。在安全管理中，主要包含了施工材料安全管理、施工设备安全管理、施工人员安全管理中，严格按照施工管理目标要求，真正做到文明施工，尊重安全生产法律标准，规范各级人员施工行为，将安全隐患控制在合理范畴内。在确定施工安全管理目标以后，严格按照目标要求制定安全技术对策，对于施工现场情况、施工特点、施工工艺等进行调查分析，确定施工方案。在安全技术措施中，包含防火、防高空坠落、环境污染等。

3.6 提高参与施工人员素质及技能水平

在环保工程施工过程中，可以结合时代发展，把现代化技术和工艺引入其中，根据我国工程行业发展要求和客观因素，制定满足我国环保工程发展要求的工作机制，不断强化我国自主创新能力。在对环保工程施工管理过程中，专业人员缺失，给环保工程施工管理工作开展带来一定影响，使得整个施工管理比较被动，无法获得理想的施工管理效果。因为专业人员的缺失，在施工建设中产生各种问题，造成资源的大量消耗，带来一定经济损失[4]。基于此，相关部门应加强技术投入，对参与环保工程施工工作的各级人员进行教育和培训，提高其专业水平，通过专业培训与考核，提高其业务能力，给环保工程施工建设发展奠定良好基础。

4 结语

总而言之，在环保工程施工建设中，通过加强施工管理，保证施工建设工作的有序进行，将环保工程自身效益得到全面发挥。在实际管理中，相关部门需要确定施工管理要点，结合施工现场具体情况，制定详细的施工管理计划，从施工安全管理、施工质量管理、施工进度管理等多个方面，完善施工管理体系，引导环保工程施工管理工作有序进行，获得理想的施工管理效果。