庄友山

摘要：随着社会发展，我国城市化建设高速发展，建筑行业也有了突飞猛进的发展。建筑工程施工技术和现场施工管理直接关系工程项目施工质量，并决定建筑企业在市场上的形象。建筑工程相关的施工技术较多，强化对施工技术的全面管理，严格把控现场施工各个环节可以有效提高建筑项目施工质量，满足住户对建筑物的高要求，提升建筑企业形象。基于此，对建筑工程施工技术及其现场施工管理相关内容的分析，目的是规范建筑工程各项施工技术，确保工程施工质量。

关键词：建筑工程;施工技术;现场施工;管理

引言：随着社会经济的发展，建筑行业的竞争日益激烈。近年来，建筑企业的施工管理水平不断提高，但施工现场管理仍然存在许多问题。施工现场管理至关重要，它会直接影响施工进度和施工质量。不断优化施工现场管理，有助于提高施工质量和效率。在开展施工现场管理工作时，管理人员不仅需要提高知识水平、技术水平，还需要优化管理措施。同时，管理人员还需要明确施工安全与施工质量之间的联系。施工企业必须从工程实际出发，根据实际环境，有针对性地制定施工现场管理制度，并且不断加强施工管理，从而为提高工程质量打下坚实的基础。

一、施工现场管理在建筑工程项目管理中的重要性

（1）在建筑工程项目管理中，施工现场管理是提高建筑工程质量和安全的重要途径。许多建筑工程项目中，施工材料、设备等数量较多，参与施工的人员也相对较多，加大了施工各阶段、各环节的难度和复杂性。专业的施工现场管理，可实现对建筑工程施工材料及施工设备的管理，约束与规范施工人员的施工行为，从而提高施工效率和质量，进一步提高建设工程质量。（2）施工现场管理目前已成为施工建设安全的前提。建设项目施工过程中，由于施工工艺比较复杂，场地面积较大，一些安全风险因素不能完全掌握和管理，可能给施工现场带来安全隐患，从而降低了施工现场的安全性和可靠性。然而科学有效的施工现场管理，能够比较全面地掌握施工现场存在的危险因素，提高建筑工程施工安全性。（3）科学的施工现场管理能够加强对施工现场资源的整合和利用，最大限度地避免资源浪费，提高工程建设的效益。

二、建筑工程施工现场管理的现状

1管理制度有待完善

为了确保现场管理的有序进行，需要有相应的规章制度作为支撑。但是，从现场管理的情况来看，由于管理制度不完善，经常会出现现场管理混乱的现象，严重影响到建筑工程施工的有序进行。同时，对管理的责任没有明确，特别是在施工环节没有将具体的管理任务落实到个人头上，不能有效地控制施工项目的建设质量。目前，我国颁布了很多关于现场施工管理的法律法规，目的在于更好地规范现场施工的行为。但是，在实际的执行中，由于执行力不强，很多的管理人员抱有侥幸的心理，在管理上过于松懈，致使施工中经常出现各种违法的行为。

2建筑技术不够先进

建筑工程项目数量与规模日益递增，工程测量作为工程施工的重要基础条件，测量数据的精准、完整是确保工程得以顺利开展与竣工的关键。工程测量是测量方法与技术的总称，其主要用于建筑工程建设前期勘测与施工期建筑测量。但目前在工程施工过程中，因传统测量技术滞后，导致工程测量数据经常发生偏差，从而在实际施工过程中经常出现因工程测量数据不准确而导致的工程质量问题。

3安全管理不到位

安全管理是工程施工管理的重要环节。安全管理不到位，会导致施工现场混乱。建筑工程施工安全管理是工程施工顺利进行的先决条件之一。在开展安全管理工作的过程中，安全管理工作往往不全面，存在一定空白，例如安全设备存在缺陷、施工人员缺乏安全意识、安全培训不到位、职工的违规行为频繁发生、安全管理效果不明显等。另外，在施工过程中，一些施工企业的安全管理职责不明确，规章制度也不完善，容易造成管理效率低下，进而导致安全问题频繁发生。甚至有些施工企业都没有通过安全认证和评估，它们没有足够的能力来开展风险评估与风险管理。

三、应对措施

1完善现场管理制度

首先，明确管理的责任。将具体管理责任落实到各个部门和各个岗位上，对施工人员的权利和责任也要明确，这样就能确保施工现场所有人员各司其职，保证施工顺利开展。其次，制定完善的监督管理机制。管理人员不仅需要对现场施工人员进行管理，还需要对现场的设备进行监督和管理，确保各项设备都能正常运转。同时，应该及时地进行设备检修，及时发现设备中存在的问题。需要注意的是，在现场管理制度构建的过程中，需要将管理的范围考虑在内，做好制度的评估工作，提升制度的可实施性和科学性。再次，完善培训机制。为了提高现场管理人员的整体水平，需要加强培训，促使管理人员能够熟练地掌握相关的理论知识，并将所学的知识灵活地运用在实践中。在培训中要着重讲解有关安全管理的知识，特别是关于安全技能操作的知识。最为关键的是，管理人员应该在现场管理中不断总结经验，依据施工的实际需求，不断地优化和改善现场管理的方法，如此才能保证现场管理的水平和质量。

2提高建筑施工技术的先进性

由于我国幅员辽阔，各地区的地形、地势、降水等自然环境具有较大的差异，城市之间也由于发展程度、发展方向等差异，导致城市环境不同，不同的条件对建筑施工要求也不尽相同，在任何建筑工程项目设计过程中，房屋建筑主体工程施工的地位十分重要，是整个工程项目的基础。基于此，在建筑施工中，需要加强对房屋建筑主体工程施工的重视程度，根据不同项目要求，对施工现场的各种数据信息进行综合分析与处理，从而采取最佳的施工技术，进而保证建筑的稳定性与安全性。例如，针对工程测量数据经常发生偏差问题，可以采用现代化工程测量技术，在现代科学技术迅猛发展下，基于数字化、信息化的现代测绘技术有了巨大进步，其中GPS测绘技术的应用为工程测量数据精准性提供了坚实的技术基础，能够促使工程测量更加自动化、智能化、现代化，测量数据精准化。

3优化安全管理措施

安全管理是工程建設管理的重要环节，安全管理工作应贯穿于施工全过程。同时，施工企业需要保证安全管理工作的有效性、针对性、完善性，并且优化安全管理措施。另外，施工企业还需要积极开展专业培训，从而增强施工人员的质量控制意识与安全施工意识。在施工现场安全管理过程中，施工企业必须加强机械设备管理，以免造成安全问题。施工企业应采取有效的安全措施，杜绝安全事故的发生。另外，施工企业需要建立应急响应机制，确保安全事故发生时能及时、有效应对，从而减少事故所造成的损失。

4强化建筑工程质量管理

工程质量历来是建设工程的重要内容，也是工程建设的终极目标。所以，在建筑工程中，要加强施工质量管理，切实做好质量控制。在对材料的管理过程中必须加强材料采购环节的监督管理力度，确保材料完全符合施工标准。另外，必须对施工工程质量中的材料存储与保管工作进行严格把关，防止出现施工材料损坏、丢失等问题，为工程建设和竣工提供基础保障。充分发挥建筑工程施工现场管理作用，确保施工设备状态稳定，避免设备在使用过程中出现故障，提高建设工程的效率，加强对施工设备的定期维护，保证施工质量管理的有效性和科学性。

四、结语

综上所述，施工技术和施工管理直接影响建筑工程整体施工质量。以上就是本文对建筑工程施工技术及其现场施工管理有关内容的分析，希望对该方面研究有一定的帮助，可不断提高我国建筑工程施工质量。

参考文献：

[1]宋小锐.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].智能城市，2021，7（1）：75-76.

[2]乔亮.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].数码设计（下），2021，10（6）：134.

[3]曾祥.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].中国建筑金属结构，2021（5）：14-15.

[4]周文华，宋俊.探析建筑工程土建施工现场管理的优化途径[J].中华民居，2012（3）.

[5]龙学彪.建筑施工现场管理优化策略初探[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011（2）.