王林

摘  要：事业单位人力资源管理中存在一些问题，对于事业单位的内部改革、发展规划产生了一定的干扰影响，导致事业单位的稳健发展与可持续发展面临着很大的挑战，需要引起多方重视，应从不同角度、新的层面出发，探索有效的人力资源管理路径，并加强绩效考核与激励机制的构建。基于此，本文特意进行了事业单位人力资源管理中绩效考核与激励机制相关问题的分析，展开了优化策略的探讨分析，希望能为相关人员提供一些参考。

关键词：事业单位;人力资源管理;绩效考核;激励机制;优化策略

引言：我国的市场环境日益完善，经济发展速度越来越快，且发展水平得以显著提升，不仅促进了人们生活质量的整体提高，也使和谐社会的构建更加顺利。事业单位应强化自身的建设，解决人力资源的管理问题，不断优化人力资源的建设效果，进行管理方式的创新和激励机制的构建，有效提升员工工作的积极性。重点加强绩效考核，全面优化人力资源的管理效果，事业单位稳健发展的目标明确，可持续发展进程不断加快，未来发展前景将一片大好。

一、事业单位人力资源管理中绩效考核与激励机制存在的问题

1.考核形式过于单一，缺乏公平性和目的性

目前来看，事业单位人力资源管理中的绩效考核存在着很大的问题，不仅考核形式过于单一，而且缺乏公平性、目的性，以“惩罚”为主，很难规范员工的行为，改变员工的思想，促进员工工作积极性、实践热情、创造力的全面提升[1]。另外，绩效考核后的管理措施并不完善，绩效考核无法发挥具体的效果，起到重要的作用，致使员工的工作态度发生变化，事业单位的内部凝聚力不够，各环节工作质量明显下降，对于事业单位的整体发展来说非常不利。

2.激励制度并不完善，落实激励机制很困难

事业单位人力资源管理中的激励制度并不完善，并没有实质性的奖励，用于提升员工工作的积极性，增强员工的自信心、创造力，员工的态度问题越来越严重，使得激励制度名存实亡。从另一方面来看，激励制度难以落实也是非常常见的现象，事业单位的部分领导拿走了大部分奖励资金，导致员工奖励资金的发放不及时，甚至根本无法发放，激励机制的形式化存在毫无意义，人力资源管理工作的推进遇到了很大阻力。

二、事业单位人力资源管理中绩效考核与激励机制的优化策略

1.树立科学管理理念

为了确保绩效考核与激励机制的完美结合，充分发挥绩效考核的重要作用，有效缓解绩效考核中存在的问题，事业单位管理者必须从更高的角度进行深入的思考，必须对绩效考核与激励机制的应用价值有着正确的认识，并树立科学管理理念，以公平、公正、公开、透明的考核方式，整体提高绩效考核的科学性以及合理性，进一步提高人力资源管理工作的质量和效率。此外，事业单位管理者也要根据党中央的指示，不断创新绩效考核的方式，多维度思考相关问题，合理运用激励机制，提升员工工作的积极性，给予员工更多的保障。

2.提升制度完善力度

在科学管理理念的正向引导下，需要提升相关制度的完善力度，率先完善绩效考核制度，之后完善激励机制，从而更好地实现绩效考核与激励机制的有效结合。应该通过“日常性考评”，关注到各个部门的实际情况，全面考虑员工的个人发展，满足员工的真正需求，给予优秀员工更多的奖励，使得优秀员工带动其他员工，得以共同进步[2]。另外，不断强化奖惩力度也是相当必要的，必须实施针对性的奖惩手段，有效激发不同员工的工作积极性，给予优秀员工或有突出贡献的员工现金奖励，升职机会、培训机会、福利待遇等全面挂钩，进一步增强员工的工作荣誉感，定期组织“表彰大会”，提高所有员工的竞争意识。

3.优化考核评价体系

在优化完善事业单位绩效考核评价体系的过程当中，管理者与决策者要具备“实事求是”的思想理念，要有全面发展、可持续发展的意识，还要以发展的眼光看待绩效考核，科学构建激励机制，合理运用激励机制，提高员工的工作积极性，端正不同员工的工作态度。管理者和决策者应该听取基层的意见，及时发现绩效考核的问题，有效开展“讨论会”，不断修改绩效考核方案，完善激励制度，全面评价员工表现，关注员工的个人发展情况，给予员工适当的帮助，帮助员工更好地解决工作问题、个人发展问题、生活问题等。事业单位人力资源管理中绩效考核“指标”的设立，应该坚持“公开透明”、“求同存异”、“及时反馈”等原则，需要把握合适的时机，提升绩效考核的可操作性，以便绩效考核发挥出重要作用[3]。具体实践中，可以“激励理论”“新公共服务理论”为指导依据，合理调整绩效考核的方式，及时调节员工的收入分配，借此调动不同员工的创新积极性，增强员工们的实践热情。最后，要根据绩效考核的结果，针对性评价每一名员工在各项工作中的具体表现，再根据他们的“个人指标”，设置多样化的指标评定项目，实现全面评价，并为事业单位人力资源管理工作的高效化推进打下坚实基础。

结语

总而言之，我国的事业单位内部改革与发展规划质量，对于社会现代化建设有着直接的影响。足够重视绩效考核，构建激励机制，完善激励制度，是整体优化事业单位人力资源管理效果的一大关键。人力资源管理效果越来越好，事业单位稳健发展进程随之加快，可持续发展目标的实现指日可待，发展规划质量随之提高，将大力推进社会现代化建设，促进经济发展水平的有效提升。

参考文献：

[1]何孜.事业单位人力资源管理中的绩效考核与激励机制探寻[J].财经界，2021（24）：197-198.

[2]李红翠.事業单位人力资源管理绩效考核及策略分析[J].区域治理，2021（23）：241-242.

[3]邹翠华.事业单位人力资源管理中的绩效考核与激励机制探寻[J].消费导刊，2021（23）：291.