王瑞仙

（新疆正通石油天然气股份有限公司，新疆 克拉玛依 834000）

当前，企业在发展过程中不断加强内部控制体系，已逐渐成为其经营战略的重要组成部分。从当前的实际情况来看，基于财务管理视角下的企业，其内部控制体系实施以及构建中均存在一系列问题，这就需要企业结合实际情况深入探讨内控体系中存在的不足，抓住企业财务风险管理和内控体系的重点，制定有效的措施，不断地加强内控体系的实践，才能够通过强化基于财务风险管理的企业内控体系构建，帮助企业更好地应对市场的变化，提高企业抵御风险的能力，从而更好地适应市场，实现企业的长远发展。

一、基于财务风险管理的企业内控体系概述

（一）财务风险管理

财务风险管理是企业在经营发展过程中对各种风险进行识别分析和评价的同时，采取行之有效的方法进行防范和控制，以经济可行的方法对可能存在的风险进行处理，从而保证财务活动正常开展，保证经济利益不受损失的管理过程。对于企业来说，财务风险管理主要由风险识别、风险度量以及风险控制等多个环节组成，其中，对于财务风险的度量是最为重要的一环。对于企业的财务风险管理来说，财务风险管理的最终目标是降低财务风险，减少可能会因为风险带来的损失。因此，企业在进行财务风险管理时，只有处理好成本以及效率之间的关系，从最为合理的角度对各种风险进行控制，制定有效的风险管理策略，才能提高财务管理的水平。……