孙 飞

（中国核工业集团资本控股有限公司，北京 100037）

一、战略成本管理的理论基础

（一）战略成本管理的定义和特点

战略成本管理是对企业的战略规划、战略实施、战略要素和控制过程进行有机融合的一种管理方法，这种管理方法是建立在分析企业经营环境的基础上，贯穿于制定与实施长期和中短期目标的全过程。成本管理是企业管理的重要组成部分，而战略成本管理旨在利用专业方法，促使企业不断适应外部环境变化，进而在市场竞争中保持持续竞争优势的重要管理工具。战略成本管理具有以下几个特点：

1.战略成本管理为企业管理层提供决策支持

从某种意义上讲，企业经济效益的创造来源于经营战略的选择和实施。战略管理是企业管理决策的支持系统，战略成本管理则是为这一支持系统提供客观真实、全面准确的成本动态信息和解决方案。

2.战略成本管理是企业经营管理系统的重要组成部分

战略成本管理信息系统既包含日常的财务信息，还包含了产品质量等决定企业成败的非财务主要信息。企业要在市场竞争中获胜，必须关注企业产品生产、产品质量和产品用户满意度等关键性因素。

3.战略成本管理伴随着企业经营管理活动的全过程

第一，战略成本管理需要围绕企业内外部的价值链进行分析；第二，企业战略成本管理不仅要重视与供应商的联系，也要重视与经销商、用户的联系；第三，战略成本管理的主要目标是帮助企业占领市场，因此，战略成本管理更关注企业在持续发展中如何通过实施成本战略及其策略获得并保持竞争优势；……