吴春洪

（海虹老人北亚投资有限公司，上海 210000）

改革开放至今，我国综合实力不断提升，且在国际市场上的影响力不断增大。实体行业是一个国家发展的根基，也是我国经济得以保持长期稳健发展的重要保障，所起到的经济影响力相较于其他行业更大。对于化工企业来讲，当务之急便是要加强对财务方面的内部控制管理，因为一旦财务方面出现问题，势必会对企业的经济效益产生不良影响，导致运营水平下滑，妨碍企业的持续发展。

一、化工企业财务内部控制现状分析

立足企业内部情况，在企业发展的进程中财务内部控制体系起着极为重要的作用，不少化工企业也在逐渐提升对这方面的重视程度。但是由于影响因素较多，以至于在实际操作的过程中总是会出现一定程度的风险问题，进而导致企业的发展受到不利影响[1]。而导致问题发生的主要原因可以分为以下三种情况。

1.企业财务内部控制意识不足

改革开放以来，我国经济发展速度已然走到了世界前列，特别是在抗击新冠疫情期间，由于组织抗疫及时并且全民参与，原本应当发生问题的市场经济也开始出现了缓步回暖，在一定程度上降低了灾难对国家整体经济的伤害。相反，国际金融市场的疯狂变动，股市浮动严重，使得我国成为国际上为数不多的正趋势发展国家[3]。而在这一背景下，我国化工行业在享受相应优惠的同时，也在承受着外部市场方面的冲击，而且还面临着更为严酷的市场竞争环境。……