提升企业经济管理有效性的对策探讨
2022-05-21张雪
企业改革与管理 2022年8期
张 雪
(中国煤炭地质总局第二勘探局,河北 涿州 072750)
新形势下,我国企业之间的竞争日益激烈,各企业要想在市场竞争中保持优势地位,就要不断提高自身的经营水平和管理水平。企业经济管理水平直接影响企业的市场竞争力,同时也影响着企业的形象。因此,企业加强内部的经济管理尤为重要。基于此,企业要努力提高自身的经济管理水平,从而保证自身在激烈的市场竞争中更好地生存和发展。
一、企业经济管理概述
当代学者认为,企业的经济管理一般指将与经济学有关的思想和具体理论引入企业的日常经济管理当中,用宏观系统分析的方法展开有效分析,进而科学、合理地指导企业的正常经营活动[1]。企业经济管理涉及的范围较广,主要包括采购、生产、销售等环节。而由于社会经济的快速发展,企业经济管理的重心也发生了一定偏移,原来是以生产为中心,而如今要兼顾生产和经营这两大要素。因此,经济管理者的工作内容也发生一定的改变,以往是根据生产经营的规律控制生产成本和调整产品的销售价格,进而达到降低企业总体经营成本的目的。同时,还要负责处理员工薪资福利相关事宜,做到充分利用企业的各方面资源。另外,还应对企业的经济核算和经济评审进行有效管理,从而提高对相关资金的利用率,扩大投资收益率。新时期,企业的经济管理者要充分了解市场需求,同时还应遵循客观经济规律,将企业视为社会经济运行的一个重要影响因素,科学、合理地组织企业的经营管理活动。……
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