曹威

摘要：优秀的建筑物作为一种广泛应用的基礎型设施，其建设质量关乎使用者的安全。以建筑企工程中管理和质量标准为研究对象，针对现代房屋建筑提出一些需要改进的管理建议。

关键词：房屋建筑;工程管理;施工质量

引言

伴随着我国经济的腾飞，我国的城市也在不断地进行自我更新和发展，伴随着城市的发展，建筑业在长期的为城市发展服务当中，也收获了许许多多的发展成绩，在目前，我国的建筑规模开始越来越大，对建筑企业的要求也越来越高，我国的许多优秀建筑，在高质量的建筑企业严格的监管和高规格的工程团队支持下，为城市的发展带来了有力的支持。

1改革房屋工程管理及施工质量的重要标准

1.1保障房屋建筑工程使用安全

房屋建筑承建方有义务对该房屋的建筑承担着一定的责任，同时房屋的建筑工程如果不安全的话可能会对整个社会发展都存在着一定的阻碍作用。这个房屋建筑工程不仅是为了未来能供人们使用而给建筑业带来一定的经济效益，而且还牵扯到一定的社会公共利益，所以承建方的企业，要严格把控建筑安全方面的制度，承担自己应该在社会中承担的社会责任。

1.2促进建筑业的良性发展

随着经济的发展，人们生活水平的提升，对于房屋的需求也在增加，造成了一定房价不断上升，所以大量的施工方开始建筑房屋，各个建筑企业之间进行了白热化的竞争，争取到房屋的建筑。但是也正因为如此，可能会存在一些恶性竞争，或者是在开始对施工项目建设时偷工减料，出现豆腐渣工程，该建筑无法交付使用。因此这个时候需要国家对建筑业的引导，要加强对整个建筑业的监督，因为它关系着整个国家的社会主义市场经济发展。

1.3提高建筑行业的经济效益

对房屋建筑行业施工有效管理管理，并且能够提升整个施工管理的水平，给房屋建筑行业带来一定的经济效益，正因如此，房屋的建筑质量有了一定的保障，就会减少在施工过程中遇到的种种的施工事故及状况，也减少了不需要的成本，提高了整个建筑行业的经济效益。

2提高房屋建筑工程管理与施工质量策略分析

2.1构建健全的施工现场管理制度

首先，任何房屋建筑工程的建设都需要制定一套合理的管理标准，如今国内通行的施工质量管理标准为ISO9000标准，以该标准为核心的施工现场质量保障体系，在施工现场的管理方面具备着很好的指导意义。当建筑工程施工启动之前，需要构建一套包括人员、材料、设备、质量等指标在内的管理机制。由承包商负责人、施工负责人、监理、造价控制人员组成监督小组，共同做好施工现场不同领域的管理。另外，该施工管理机制和管理小组的主要任务，还包括协调各方面工作，在保证工程质量和工期的前提下，提高人力资源、技术资源利用率，减少材料浪费，降低施工成本，提高施工效益。

2.2构建严谨的从业人员培训机制

即使当代房屋建筑工程施工逐渐实现了机械化，但是施工人员管理依然是工程现场管理的重要任务之一。一方面，需要建立严谨的施工人员、管理人员准入机制，要求每个人员具备各自岗位应当具备的专业能力;另一方面，通过严谨的人员培训机制，持续性提高施工人员专业水平和专业素养，要求每个人员具备责任心、安全意识和质量意识。从管理角度来讲，要求管理人员必须熟悉施工现场情况和工程质量标准，懂得如何协调现场材料、设备、人员的工作，维持施工现场秩序，保证工期、质量和安全。

2.3优化材料设备管理机制

材料方面，施工现场管理人员需要根据工程材料清单一一核对到场材料，确保相关材料符合质量标准。同时，与材料供应商、库房做好协调，根据施工计划和安排合理协调材料进场量，并在施工现场规划好材料的堆放位置，并根据现场环境做好材料保护。在施工现场，需要构建材料进出机制，根据每个施工环节和施工队的施工计划，合理控制领用量，并做好记录。

设备方面，要求设备操作人员持证上岗，合理协调设备作业与人员施工的关系，避免干扰设备施工，或对施工人员产生安全威胁。建立严谨的设备维护保养机制，要求具有相关专业技术知识的人员在设备使用前后检查设备状态，及时排除故障隐患，维持设备状态。

2.4强化施工现场巡检机制

由施工现场管理小组，在严谨的巡检机制下对施工现场各个环节进行巡检。巡检内容主要有以下几个方面：

（1）施工质量。巡检小组需要对施工现场每一个环节的施工过程进行巡检，及时发现施工方式不规范、质量不达标的情况，在每个环节施工完成之后，与该部分负责人一起做好验收评估。

（2）施工安全。针对现场的安全隐患进行排查，如设备的操作规范性、人员是否佩戴安全装备等，对整个现场的人员行动路线、围挡系统进行检查，排查漏洞。

（3）材料浪费情况。巡检小组还需要对现场材料的使用情况进行督查，监督材料浪费行为，提高施工材料利用率，严格杜绝任何浪费和破坏工程资源的行为。定期评估材料消耗情况，对超出标准的情况进行原因分析，落实责任，并制定后续优化方案。

（4）环保水平。通过在现场安装PM2.5、噪音检测装备，结合巡检小组的现场督查，确保施工现场环境污染指数处于合理范围之内。并且对施工计划进行自查自纠，避免夜间噪音施工和违规施工的情况。

3结语

我国的房屋建筑工程管理与施工质量从总体上来说已经得到了长足的发展，也收获到了巨大的成绩，但是，房屋建筑工程管理与施工质量是随着城市发展而不断提升要求的，如今，我国的经济仍然在不停发展，城市建设也会继续扩大规模，为此，我国的建筑企业要做好准备迎接新的挑战。

参考文献

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