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创四大特色建幸福“小家”

2022-05-08龚莉

学习月刊 2022年3期
关键词:小家中车职工群众

●龚莉

党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央牢固树立以人民为中心的发展思想,将人民群众对美好生活的向往作为奋斗目标。工会是党联系职工群众的桥梁纽带,中车长江集团工会组织始终根植职工群众、心系职工群众、服务职工群众,将顺应职工群众对美好生活的新期待,让改革发展成果更多更公平惠及职工群众作为新时代工会的重要使命担当。

用“心”建家

坚持党委领导,把牢建家方向。中车长江集团工会始终将“新小家”建设作为深入贯彻以人民为中心发展思想和习近平总书记关于加强和改进工会工作重要指示精神的重要举措,作为“不忘初心、牢记使命”主题教育和“我为群众办实事”活动的重要抓手,作为认真贯彻落实党建“金名片”建设的重点工作,由各级党委齐抓共管,统筹推进落实。

融入重点工作,着力规范制度。中车长江集团工会将“新小家”建设工作纳入年度工会目标管理重点考核内容,纳入党建责任制工会考核内容,明确“主席负责制”。将“新小家”建设与“职工之家”建设、“两模三优”“年度考核评比”等考核制度结合起来,充分发挥考核“指挥棒”作用,促进“建管用”并重。

坚持多措并举,形成建家合力。按照“行政大力支持、工会具体组织、基层单位和小家职工共同建设”的原则,中车长江集团工会积极落实“上级拨、行政出、工会补”的思路,多方筹措资金,达成建家共识,形成共建合力。

做好“八个结合”,体现一“家”多能。中车长江集团“新小家”坚持功能一体化建设,将“小家”建设与党支部园地建设相结合,打造“精神之家”;与素质提升相结合,打造“学习之家”;与班组管理相结合,打造“有为之家”;与职工民主管理相结合,打造“和谐之家”;与原有小家成果相结合,打造“休憩之家”;与帮扶关爱相结合,打造“阳光之家”;与党员先锋、金蓝领及劳模创新工作室相结合,打造“创新之家”;与职工服务中心相结合,打造“温馨之家”。

以“爱”建家

坚持“职工至上”。从满足职工实际需求出发,脚踏实地建设“新小家”。常州公司在厂区内配全了洗衣房,满足职工现场工装换洗需求;贵阳公司大力改善一线职工生产、生活条件;铜陵公司抓住职工群众最现实的诉求,在厂区内设置了职工衣柜、空调、小家园地等,增强了职工的自豪感和归属感。

坚持因地制宜。寻找潜力与空间,灵活满足职工需要。长江公司通过腾空辅房、插花地带搭建板房等多种途径解决建设空间不足问题;总部机关工会协同长江公司工会共建了职工服务中心单身公寓;西安公司“化零为整”建立“共享之家”;株辆公司着力推进公司级、车间级、班组级“三级”联动,打造需求多元的职工“新小家”。

坚持建管并重。广泛听取职工意见,在“新小家”管理中坚持自我规范、自享成果。太原公司规划了“职工书屋”和“爱心妈咪屋”,提倡职工自我建设、自我管理;常州公司建立“家长”负责制,晒亮点、找不足,激发职工自主管理的主动性;眉山公司具有家庭韵味的小家文化用品都出自职工之手,让职工真正成为“家”的主人。

以“情”暖家

自2019 年以来,中车长江集团工会用“心”建家、以“爱”成家、靠“情”暖家,全力推进工会组织“新小家”建设,让职工真切感受到了工会组织“家”的温暖。截至2021 年底,中车长江集团共建成“新小家”963 个,工会真正成为了与职工同呼吸共命运、与时代同成长共进步的“幸福之家”。

三年来,“新小家”建设已经成为中车长江集团广大职工心中的“暖心”工程,也成为中车长江集团工会工作的“亮点”品牌工程。963 个“新小家”的建成,使广大职工实实在在感受到了工作环境的变化,感受到了企业“大家”的温暖,职工凝聚力、向心力和战斗力进一步得到激发,归属感、获得感和幸福感显著增强。963 个“新小家”的打造,启迪我们必须牢固树立面向基层、服务职工的理念,要真诚倾听职工呼声,真心解决职工困难,落实工会组织办“实事”、工会干部要“讲实话、干实事”的“三实”工作作风,使工会真正成为与职工同呼吸共命运的“娘家人”。

建好“新小家”,更要用好“新小家”。家的硬件设施是建家的基础条件,落实“以人为本”的管理理念是建家的实质性内容。随着职工需求多元化,打造职工心中的幸福“小家”,就是要继续坚持“以人民为中心”,为民服务解难题;要持续巩固“新小家”建设成果,力争以职工“小家”建设之微光,点亮企业“大家”发展之大道;要深化“新小家”建设内涵,更加融入工“惠”品牌,不断满足职工美好期盼。

文化“兴”家

坚持文化融合。坚持将工会组织文化育人职责融入小家建设。铜陵公司近50 米的文化长廊,融入了精益管理、安全文化等知识理念,体现家“育”的价值;西安公司工会“新小家”倡导“和”文化(和谐团结)、“同”文化(同一愿景、同一目标、同一核心价值观)、“实”文化(真抓实干、讲求实效)、“为”文化(建设一支有为担当的职工队伍),营造良好“家”的氛围。

注重考核评价。坚持考核星级评价,从“建、管、用、测”四个维度打造“三级”考评体系。开展“赛晒我的‘新小家’”主题文化活动,用图片“秀”、职工“评”、视频“展”等方式全方位展示“新小家”建设成果,打造具有长江特点、长江情怀、长江精神的职工之家。

坚持百花齐放。增强“合力”、展现“美力”、突出“活力”,创“新小家”文化特色品牌。眉山公司依托“五星小家”品牌开展“五小活动”、株辆公司建设职工心灵驿站、常州公司打造“五型五好”、长江公司打造“四有小家”,各公司面向海外站点打造温馨之家等,形成了百花齐放、各具特色的“新小家”品牌文化家园。

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