张伟

摘要：员工在企业中起着十分重要的作用，企业想要员工为其创造利益，首先需要良好的员工关系作为前提，企业管理者需要用科学的方法管理企业员工关系。本文主要写了企业员工关系的管理路径，提出了企业员工关系管理创新与改进的策略。

关键词：企业员工关系;管理路径;创新改进

引言

员工是企业在正常运转过程中不可缺少的成分，若是企业科学地管理员工的关系，可以有效拉进员工与员工之间的关系，其有利于发展和谐共处的工作氛围，企业可以通过保障员工的合法权益，减少员工流失，采取鼓励措施，加强内部沟通等，来改善员工之间的关系。

一、企业员工关系的管理路径

1.1依据法律保障员工的合法权益

一个企业不能只注重企业本身的经济利益，要同时将重点放在“依据法律保障员工的合法权益”上。企业在招聘员工时，就应当依据法律来招聘，依据法律审核员工的信息，在根本上减少管理员工关系的问题。在录用员工后，要签订劳动合同，在试用期对员工进行合理的管理，让员工能接受企业的各项管理方法，从而使企业的管理方法能进行下去。同时，企业要按照法律的规定，保障员工的劳动时间，从而让员工在企业中工作时更有安全感，员工才能够愿意在企业中施展才能。员工在企业的安全感增加，会使员工对其他员工的安全感提高，从而能够拉进员工与员工之间的关系。只有企业合法保障员工的劳动时间，才会使员工之间公平竞争，不会出现员工之间内卷的现象，减少员工对劳动时间的质疑，才能够提高每一个员工的工作效率，对企业的发展有很大的帮助。……