侯振东

摘要：随着时间的推移，人们对工业企业管理的研究逐渐深入，越来越多的管理者注意到在经济工程企业管理环节建立标准化质量管理体系对企业发展的积极影响。如何结合发展经济工程企业管理时间的特殊需要，相应地开展相应的管理工作，现阶段已成为经济工程企业发展的必由之路。在此背景下，本文着重阐述了当前科学管理相关问题，对其进行阐述和研究，思考了可优化未来标准化质量体系和科学管理的思路，以期为经济工程的未来发展提供帮助。在此基础上，仅作为研究经济工程标准化质量体系和科学管理思想的参考。

关键词：工业工程;标准化;质量体系;科学管理

引言

优化现场管理是指按照系统的概念将现场管理作为一个统一的整体采用。在企业的实际发展过程中，为了在一定时期内实现企业设定的目标，企业有必要优化当地现有行政要素的组合，最大限度地发挥管理要素的作用，更好地为企业发展服务。近年来，科技的持续快速发展推动了工业工程技术的出现。该技术的卓越性及其在优化现场管理中的有效应用为企业现场管理提供了重要的技术支持。优化现场管理不仅是企业管理的重要内容之一，也是企业管理的一项长期而艱巨的任务，企业需要充分重视和加强工业工程技术的推广，才能实现优化现场管理的目标。

1工业工程的发展历程

工业革命时代，蒸汽机的诞生使制造业摆脱了对人力、动物力量、风力、水力等自然力量的依赖。……