田丽萍

摘 要：经济之于国家的重要性就相当于地基之于建筑的重要性一样，而国有企业的发展与否直接决定我国的国民生产和经济趋势，所以国有企业的经济效益对于我国的发展来说是不可或缺的。随着时代的进步，财务会计岗位不再是统一的综合岗位，它被细化为工业会计、管理会计、企业会计、预算会计等会计类型。文章中所说的成本会计也是其中之一，笔者以国有企业会计成本控制管理为基础，分别从成本会计的概念、控制成本的必要性等方面进行深入研究，希望能对国有企业会计成本控制管理提供有效帮助。

关键词：国有企业;成本会计;控制管理

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1005-6432（2022）04-0154-02

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.04.154

1 引言

所谓“闻道有先后，术业有专攻”，随着时代的发展，会计针对核算要求被准确地分为不同的核算方法。会计成本管理控制是在对企业进行横向（同一企业不同时期）或纵向（同一时期不同企业）比较之后，结合企业的目前情况而做出的财务报告。会计成本控制能为企业带来更好的发展，同时为企业管理者提供正确的管理方向，使得企业能够实现利润最大化。但是目前我国的企业成本管理控制仍旧存在许多的问题，那么如何做好国有企业会计成本控制管理工作，以提升企业的经济效益和社会效益呢？

2 在国有企业中进行会计成本控制管理的优势和必要性

2.1 适应市场要求和体制改革

随着社会经济发展的不断改革，国有企业从传统的以公有制为主体的经济体制转变为现在的社会主义市场经济体制[1]。现在国有企业的发展方向相比以前来说十分的广泛，现代国有企业在自由的发展和运行中摸索前进，为国家和企业本身都带来了丰富的利润。国有企业在核算和管理过程中增加会计成本控制管理能够为国有企业适应市场要求和体制改革带来强有力的经济支撑和管理方向，这不仅给企业带来了新的机遇与挑战，同时也给会计财务行业带来了新的机遇与挑战。两者相辅相成，满足当代市场对企业和财务自身的需求。

2.2 增强市场竞争力，适应经济结构

由于我国飞速发展的经济给市场带来了不小的冲击，导致市场随着经济的结构特征也发生了相对应的改变，国有企业为了适应当代的社会发展，必须跟随当前的市场经济做出相对应的改变。对于会计成本而言，能够通过横向和纵向比较，结合当前的企业情况和市场经济为国有企业制定出最佳的成本控制法，这就是企业会计中所说的“可比性原则”——在满足企业生产运行的同时，以最大利益化的成本效益来实现企业的生存，增强市场竞争力，从而让国有企业在改革浪潮中更好地适应当代社会的经济结构。

2.3 有利于国有企业结构的优化和调整

有利于企业结构的优化和调整主要体现在市场经济的冲击会给企业带来或多或少的影响，所以需要企业及时调整和优化生产方向和管理方向。成本会计能够在企业的运行中根据生产经营来准确地规划成本费用，以防出现成本的消耗或者过度消耗的现象。运用会计成本控制管理一方面能够实现企业收益的最大化，另一方面还能够满足市场，及时进行生产调节，确保生产经营的有序进行[2]。

2.4 促进国有企业的可持续发展

可持续发展对于企业来说十分重要，国有企业的可持续发展对于国家经济来说举足轻重。运用会计成本控制管理实现企业的可持续发展源于会计的三大拓展职能之一的预测企业前景这个职能。众所周知，有效的会计核算和监督能够为评价经营业绩（过去）、参与经济决策（现在）和预测经济前景（将来）充分提供依据。预测经济前景就是通过企业的账簿对现在的管理做出调整和指导，以调节经济活动，从而提升本企业的经济效益的同时为企业未来的发展做出评价预估，以此方法来实现国有企业的可持续发展。此外，在运用预测经济前景这个拓展职能时也体现出了会计的要求，即参与企业管理。所以从管理的角度而言，会计成本控制不仅仅是针对企业的生产经济而言，同样也针对企业的内部人员管理需求这一部分，通过两者相结合促进国有企业的可持续发展。

3 我国国有企业在会计成本控制管理中存在的问题

3.1 缺少对会计成本控制管理的认知

从会计成本控制管理的发展历程来看，虽然发展的时间较长，但是由于会计成本控制管理没有受到国有企业在管理方面的重视，所以仍旧存在着发展不成熟的问题，也是由于发展的不成熟，所以会计成本控制管理应用范围受到限制，部分国有企业单位负责人对成本会计这一岗位缺乏认知，从而便会导致单位管理层把目光多集中于生产过程及销售过程中获取经济利益，但是却忽视了从源头通过把控的手段实现利益最大化。另外，部分企业在注重经济效益的基础之上无限扩增企业规模，用不科学的方式降低企业成本，从而导致企业的可持续发展无法得以进行。由此观之，缺少对会计成本控制管理的认知是非常可怕的事情，这样的问题不仅仅是针对国有企业单位负责人，在财务管理专业人员身上同样显而易见，缺乏管理理念不仅会导致工作无法正常进行，还会影响预测精准这个问题，为企业之后的发展带来弊端。

3.2 会计成本控制管理内部环境恶劣

会计成本控制管理内部环境恶劣体现在：其一，由于我国近些年来经济的空前发展，促使市场和经濟体制不断改革，导致许多企业虽然意识到了成本会计对于企业控制管控的有效性，但是在实际的工作中，国有企业粗放粗管的管理模式导致部分员工的工作过于形式主义，这不仅无法达到管理的目标，且像蛀虫一般影响着企业的正常运行。其二，部分企业通过钱权交易、利益相融等不正当的手段获得政府的扶持资金，但是却不把资金投放于企业的发展中，这也就是近几年不断发生贪污受贿经济案件的原因。

3.3 会计成本控制管理监督机制不完善

根据上文中所提到的，经济体制的不断发展不仅给企业带来了机遇与挑战，同样也给经济财务的发展带来了空前绝后的机遇与挑战。笔者所提到的会计成本控制管理监督机制不完善就是目前国有企业在成本会计中存在的最大挑战，对于员工而言在工作上流于形式，对于管理人员也是如此，而流于形式的工作态度和工作方法对于企业而言却是一场非常大的灾难。是旧的经济制度在新的经济改革前存在着许多的漏洞，长此以往，必定会导致企业在生产发展过程中出现一系列的不利因素，从而影响企业的可持续发展。

3.4 缺乏风险监控意识

风险监控是由于不同时期出现不同类型的社会经济而导致的，市场强有力的竞争环境需要国有企业从项目开发和项目投资等方面作出调整和改变，以获得更大的利益来屹立于经济体之中。但是在投资和开发的过程中，风险也随之而来。许多国有企业在会计成本控制管理中忽视了风险监控的作用便会导致无法准确地评估和调整，这均是影响国有企业可持续发展的重要原因，需要会计专业人员能够加强风险监控方面的意识，以实现国有企业的正常运转和经营。

4 我国国有企业在会计成本控制管理中存在问题的解决途径

4.1 强化会计成本控制管理理念

想要在企业中实现会计成本控制管理，首先需要强化单位负责人和财务管理部门人员对会计成本控制管理理念的认知，只有在思想上得以重视才能在工作上得以提升，从而全面发展会计成本控制管理。想要强化企业员工和企业管理层对会计成本控制管理理念，一是国有企业在日常工作中，可以通过产成品设计、选购原材料等来强化成本的控制;二是国有企业在工作中应该建立独立的会计成本核算部门，将成本控制管理运用到工作中，并落实到每一个部门每一个员工;三是国有企业发挥会计成本控制管理的预测经济前景这一功能。在笔者看来，只有在强化会计成本控制管理理念的基础上，将理论和实践相结合，才能发挥会计成本控制管理的优势，达到国有企业的经济效益。

4.2 优化会计成本控制管理内部环境

如上文中所提到的，在当前的成本控制管理内部环境中存在着许多粗管粗放的管理模式，从而导致了企业在管理上无法达到当代经济社会体制的要求，因此各国有企业需要优化会计成本控制管理的内部环境。具体可以通过对采购部门、销售部门、人事部门等公司的职能部门设立目标的方式来从成本费用方面实现会计成本控制管理。落实工作职責，结合会计的核算和监督的基本职能来改变国有企业员工的工作态度。发挥会计成本控制管理的优势，达到国有企业的经济效益。

4.3 建立健全的会计成本管理监督体系

建立健全的会计成本控制管理监督体系一方面能够实现监督，另一方面通过自我约束来完成会计成本控制管理。国有企业应该根据当前市场经济的形势，改革调整传统的管理监督体系。会计工作者除了将注意力着重放在审核和监督这两个方面之外，也可以通过第三方力量做好内部控制。除此之外，在设立监督机制中，还需要明确规定会计成本的核算流程，让财务工作者能够准确地为本企业做出会计成本控制管理，发挥会计成本控制管理的优势，达到国有企业的经济效益。

4.4 强化风险监控意识体系

国有企业可以通过自身的运营特点，建立与之相对应的风险监控体系。在实际工作中，成本会计的工作人员需要及时地将会计成本信息上传至管理平台，这可以为财务报告的使用者提供准确的财务信息以帮助单位负责人进行企业决策。对于员工来讲，这是一个监督的过程。众所周知，企业内部监督的核心就是对实际发生的经济业务进行监督。通过强化国有企业的风险监控体系发挥会计成本控制管理的优势，达到国有企业的经济效益。

5 结语

纵观当今社会经济体制下的企业发展，发挥会计成本控制管理的优势，达到国有企业的经济效益已经是迫在眉睫的事情了。笔者通过强化会计成本控制管理理念、优化会计成本控制管理内部环境、建立健全的会计成本管理监督体系、强化风险监控意识体系四个方面为国有企业的经济改革途径作出探讨。希望国有企业能够在日常的工作中运用科学合理的方法做好成本控制，以实现企业的经济效益。

参考文献：

[1]曹洁.关于加强国有企业会计成本控制的措施分析[J].中国市场，2017（24）：169-170.

[2]韩伟.探析新时期如何做好国有企业会计成本控制管理工作[J].现代经济信息，2017（6）：265.

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