鲍婕

摘要：一直以来，人力资源在企业中都起着举足轻重的作用，如何将人力资源策略与企业经营策略结合起来，最大限度开发组织内外人力资源，以支持企业经营目标的实现，是需要不断探索与革新的课题。在数字经济、产业互联网高质量发展引领带动下，农商银行发展迎来新的机遇与挑战，这也对人力资源提出了新的需求，基于企业战略做好人力资源管理，通过高质量的人才规划与发展，去支撑承接业务转型规划，将农商银行人才队伍建设与业务经营发展有机融合，从而促进企业整体战略目标的达成。

关键词：农商银行;经济新常态;人才队伍

目前我国金融经济的发展进入新常态，整体金融环境也发生了诸多重大转变，近年来，伴随互联网+时代的到来，互联网金融的崛起之势愈演愈烈，利率市场化不断加剧着金融市场竞争，如此形势复杂，竞争激烈且要求严格的金融经济环境，对于刚改制不久的农村商业银行而言无异于是一场异常艰巨的挑战，同时也是千载难逢的机遇。面对挑战与机遇，农商行未来发展更是要立足本身，回归本源，增强金融服务能力，坚持支农直销市场定位，坚持做小、做散、做特色，坚持零售转型，在新的经济形态下顺势而为，符合可持续发展的需求。当然，这一系列的转型与发展，离不开人力资源的支撑。新经济时代也可以说是人才经济的时代，人力资源作为企业最重要、最核心的资产之一，高素质的人才队伍是企业持续发展的中坚力量，规范和强化其行为准则，更新和提升其专业技能，挖掘和培养其创新精神，打造适应并推动企业发展的人才队伍，才能为企业可持续发展提供源源不断的动力。……