周红良 李田财

摘要：在当前的经济形势下，我国制造业面临着巨大挑战，其中最为突出的是劳动力成本不断上升、原材料价格持续上涨以及市场竞争激烈等问题。面对如此严峻的局面和环境下企业要想获得更好地发展和生存空间就必须加强对设备管理方面关键重点环节进行科学分类与管控。首先是针对制造业中重要内容产品而言的分类管理工作;其次针对不同类别所涉及到的关键要点分析，制定相应措施来规范区分，从而实现有效控制成本支出、降低不必要浪费等目的。

关键词：制造业;关键设备加强分类管理策略

国外对于重点设备分类管理的研究主要集中在美国、日本和欧洲国家，其侧重于对关键设备进行统一编码，将企业内各个部门之间存在的关系进行明确划分。国内学者也开始从不同角度出发分析我国制造业中所存问题与对策。例如：张涛（2015）提出了针对中国制造产业链条上下游价值链环节和上游产业增值过程中存在的技术瓶颈等方面问题提出相关解决措施。

一、关键设备加强分类管理的理论研究

根据中国商务部对关键设备管理的定义，我们可以知道，我国重点企业在生产过程中，需要进行一系列的分类和检查工作。首先是按照产品品种来划分。对于不同种类、规格和功能类型等方面都属于同一类。

从企业的角度来看，重点设备管理有以下几方面因素：

1.1生产工艺水平

由于产品品种繁多、规格复杂等特点，其分类标准和要求也不同。……