李芳

摘要：伴随着城市智能化进程的持续推动，交通工程获得了空前的发展。就交通工具来讲，地铁几乎变成人们交通出行的第一选择。伴随着地铁工程项目设施的逐步完善，它在公共交通中的影响力日益凸显。可是，因为地铁工程预算高，需很多造价费用，会给地方财政产生较大的经济压力。对于此事，相关工作人员应及时采取有效的应对措施，合理控制地铁工程的造价成本。

关键词：地铁工程;建设工程;成本;控制防范措施

轨道交通项目是一项项目投资极大的工程，其施工技术较为复杂，工程施工时间长，无形之中提升了工程施工成本。因此，在工程施工环节完成合理的造价控制仍有相应的难度。除此之外，地铁成本费用过高就会给当地政府财政部门产生一定的工作压力，进而进一步制约地铁的发展水平。

1地铁项目建设特点

有别于一般的地面工程建设，地铁项目具有工期长、施工技术复杂、项目多等特点。具体表现在以下几个方面。

一是投资大，开发周期长。轨道交通工程建设是一个非常庞大的工程建设，必须涉及到数个技术工种，数个工程施工单位，施工技术标准也高，因此在地铁工程建设中前期投入比较大。地铁工程的建设必须从多个层面做好整体规划，以保证执行工程施工的稳定和操作过程的安全系数，在完工后，需不断试验，确认准确无误，才可以交付使用，因此地铁工程建设的开发周期较长。

二是公司的盈利效果并不顯著。轨道交通工程建设的基本建设费用较高，并且具体运行费用较高，再加上地铁自身的票价也比较平价，经济效益不显著。所以，不只是我们国家，全球绝大部分的地铁建设项目都需要靠国家政府补贴，才可以真正地进行运营工作。

三是该系统所涉及的专业多，各个工程界面之间比较复杂。修建地铁工程需要工作人员综合考虑可行的规划方案，并综合考虑规划、建设、经营、资源利用等环节之间的有效性。工程项目管理中涉及的管理要素也有着相应的多元性，它不但必须充分考虑城市规划建设、生态环境保护、道路运输等部门关系，还应尽量合理地协调。总之，管理上的协调困难和工作环节较为复杂，都是会给施工队伍提升难度。

2影响地铁项目成本及控制要素

地铁建设项目是一项大工程，牵涉到许多工作环节，一旦发生管理不合理，难以追责，这就非常容易对工程造价造成影响。目前，影响地铁建设工程环节成本管理的要素具体有下列几个层面：

一是地铁工程项目的责任体系。有些地铁项目中，管理机构在给各单位下发成本指标时，并没有完全完成各单位成本总体目标的有机结合，依然沿用传统式的工程施工成本体系管理，管理者无法有效地严格管束各施工方，无法合理地融洽责任、职权、利之间的关系，缺乏健全的成本管理模式，进而导致了工程预算成本的无法合理控制。举例来说，某地铁工程项目因为原材料费用严重超预算，或因以次充好而导致的产品质量问题，因为没有健全的成本管理模式，无法合理追责相关工作人员的责任，同时也无法对工程预算开展实时控制。

二是城市公共交通整体规划及相对应的建设标准。每个城市的地铁系统通常都是由若干份线路构成，而且各线路间要维持互相交叉式的联系，有利于建立转乘线路。一般情形下，每条线路都需要适度修建车辆段和地下停车场，在这里过程中，一旦地铁站工程项目施工队伍未严格遵循从城市公共交通整体规划建设标准或未对城市规划建设商业用地开展控制，非常容易造成工程施工费用提升的不良影响，情况严重乃至无法安全性运作。现阶段仍不乏部分地铁工程为节省成本，擅自更改线路规划，严重影响了出行安全，在安全隐患发生后，工程需要重新施工，这无形中增加了成本负担。

3降低地铁工程建设成本和控制工作的有效策略

3.1加强合同控制

一般说来，加强对合同的控制管理方法可以分成两个层面：一方面，工程项目管理者必须明确合同管理的标准。另一方面，工程项目管理人员要确保合同内工作内容可以高效地完成，不但要对工程变更、工程进度款结算等领域予以高度重视，并且要留意工程项目的计量进度、签证等问题。因为地铁工程项目建设周期较长，工程施工必须严格按照合同实施，才能对工程造价和控制工作开展合理有效的监管，防止在具体作业流程中发生不规范的工程施工状况及额外费用的产生。

3.2完善人材机管理

因为原材料、人工及工程机械等所形成的费用是地铁建设施工环节的主要成本费用支出，所以，为能够更好地对工程造价开展全方位的控制，必须对工程项目的人材机的管理内容进行完善。例如，施工单位既要采用物美价廉的原材料及机器设备，又要采用技术专业素养水准较高的施工队伍，同时对原材料开展严格的选控。除此之外，建设单位、监理单位加强对施工单位的人材机的监管工作，工程施工前最好能对工程材料，对重点施工部位的专业施工队伍及大型机械设备的进场开展严格的核查，能提前在工程施工流程中发现质量安全隐患，为更好完成工程建设的全局性控制提供有效措施。

3.3严格现场签证流程

地铁工程现场施工时，业主现场代表、监理单位与施工单位还需要负责确认工程施工过程中形成的额外费用。一般说来，工程项目的现场签证需要业主现场代表、监理单位、施工单位三方共同确认，并且施工单位要以书面文件的方式向业主明确提出现场签证需求，在此过程中，必须征求业主允许才可以开展具体的签证办理工作。就签证办理现场工作来讲，施工单位应加强各类工作记录，同时留下影像资料、图片等，加强建设施工签证办理审批程序的规范化，可以从源头上确保签证办理施工现场管理的合理化，进而合理保障了签证办理内容的真实度和一致性，也能控制施工过程中的成本费用的增加。

结语

总而言之，伴随着城市化的持续推动，地铁已变成城市公共交通的关键构成部分。尽管在一定程度上，地铁工程造价成本较大，也会给地方财政带来很大的经济负担，但只需对工程造价执行合理地控制防范措施，或是对工程造价具有相应的控制作用，就能完成地铁工程项目长期性发展的总体目标。期待笔者对这一问题的阐述，能对相关工作人员有一定的实用价值。

参考文献：

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