■王 艳

在“大智移云物区”等新技术的应用进程中，业务随着财务与会计的运作方式改变而随之发生变化，两者之间“何种”关系模式可以提高运作效率和质量呢？“融合”成为了学界和实务界的普遍共识，有效的业财融合不仅可以支撑企业内部的业务活动，还有利于提升企业的核心竞争力；相反，业财不能形成良好的沟通机制的话，不仅影响企业正常的生产经营，也会削弱企业的执行力。既然业财融合对于企业来说如此重要，那么业财融合究竟是什么，它在企业中的演进历程有哪些阶段？企业在具体的经营实践中，要采取哪些措施才能做到“业财融合”？这些都是业财融合研究亟待明确的问题。

一、业财融合的内涵

（一）业财融合的含义

业财融合即“业务财务一体化”，是将企业的财务流程和业务流程有机结合，以实现信息的实时共享。业财融合是管理会计研究范畴内的议题，可以认为是管理会计融合性原则的延伸。在财政部2014年10月发布的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》及2016年6月发布的《管理会计基本指引》中，都强调了要利用管理会计工具方法，将财务与业务有机融合。业财融合要求财务部门深入挖掘财务与业务的数据信息，理解业务实质，与业务部门协同、贯通，找出企业管理风险，实现企业整体价值的增值。

（二）企业业财融合的发展阶段

业财融合是一个循序渐进的过程，从企业业财融合的推进过程来看可以分为萌芽阶段、成长阶段、成熟阶段。……