马可 闫昊 许秀 庄其

(1.中国核动力研究设计院核反应堆系统设计技术重点实验室，四川 成都 610041；2.海南核电有限公司，海南 海口 570100)

0 引言

随着全球经济的快速发展，企业为了取得具有竞争力的市场地位，必须不断提高自身的核心竞争力以及组织运行效率。而项目管理作为一种先进的管理理论和方法，能够有效提升企业的核心竞争力，促进社会经济的快速发展。因此，项目管理在各行各业得到了广泛应用。

数字化控制系统(DCS)被称为核电站的“中枢神经”系统。其中，核安全级DCS作为DCS的关键组成部分，具有事故工况下反应堆安全停堆、专设安全设施驱动等功能，能够有效减轻事故影响、保障反应堆及人员安全，是核电站安全运维的关键。因此，核级DCS科研项目的相关研究对于提升核级DCS产品质量具有重要作用。通过分析基于项目管理的核级DCS科研项目管理措施，阐述项目管理在该项目中的重要作用，旨在进一步提升核级DCS产品的安全和质量管理水平。

1 项目管理方法在核级DCS科研项目中的应用

1.1 准确界定工作范围

核级DCS科研项目涉及的内容较为复杂，需要投入大量的时间和资金。因此，界定工作范围对于核级DCS科研项目而言十分必要。

在核级DCS科研项目中，工作范围的界定主要包括相关的合同资料或客户需求信息等。需要注意的是，在界定工作范围时，最关键的是科研成果相关信息的描述。通过科研成果的基本描述，能够确定完成项目计划的时间以及可行性。

核级DCS科研项目的立项不能盲目进行，因为核级DCS科研项目涉及面较广，需要确定是否值得为其投入大量的资源进行研发。因此，需要采用项目管理的方式进行合理的规划和安排，分解核级DCS科研项目中各环节的任务安排及时间安排。例如，针对核级DCS科研项目某个环节制订的技术解决方案必须具有科学性、有效性、可实施性，能够保证核级DCS科研项目的顺利推进。

1.2 科学制订进度计划

核级DCS科研项目的开展需要明确并细化项目任务。一方面，能够及时了解核级DCS科研项目的整体进程；另一方面，能够准确把握关键环节，在出现问题时及时做出调整。

在核级DCS科研项目推进过程中，每个环节都是环环相扣、相互影响的，必须制订明确的进度计划，否则任何一个环节的进度出现延误都会影响整体的项目进度。因此，需要安排好核级DCS科研项目中的各环节任务进度，同时做好项目任务进度的跟进和监督。

在核级DCS科研项目中，科研经费或其他资源的投入不仅会影响项目成本，而且会影响项目进度。因此，需要在合理降低项目成本的同时保证核级DCS科研项目的进度。

综上所述，在核级DCS科研项目中，应制订科学、细致的进度计划，以有效提升项目实施效率。

1.3 加强过程监督检查

在核级DCS科研项目实施过程中，为了确保每个环节按照任务进度实施，需要进行严格的监督检查。在核级DCS科研项目规划之初，必须做好全面的监督检查工作，尤其是针对项目的进度安排。如果过程监管不到位，一旦实施过程中出现问题，将导致核级DCS科研项目的整体进度延误，甚至影响项目成果的科学性和严谨性。因此，在项目立项之初，应对项目范围界定、项目进度规划等方面进行监督检查，确保各环节落实到位。

1.4 严格控制项目变更

对于核级DCS科研项目的基线变更应提前做好科学合理的规划，确保项目按照既定计划进行，避免实施过程中出现问题。一旦项目进入实施阶段，任何环节的重大变更都会延误项目的整体进度，进而增加项目成本。因此，必须严格控制项目变更。如有变更，必须基于各项数据的综合信息做出评价和分析。核级DCS科研项目变更管理流程如图1所示。

1.5 全面验收评价项目

在核级DCS科研项目完成既定目标后，需要进行全面的验收评价。科研成果相对其他研究成果而言较为特殊，一般难以通过具体指标进行衡量和验收。因此，如何科学衡量核级DCS科研项目绩效成为业界关注的焦点之一。在核级DCS科研项目验收时，可以邀请业内专家对其进行全面检验，主要包括项目的成果形式、技术性能等。通过对重要环节进行确认和评价，科学评估项目完成情况，并根据项目要求移交相关材料。

2 应用成效

项目管理作为一种先进的管理理念和方法，在各行各业得到了广泛应用，并取得了较好的效果。在资源配置方面，通过合理配置资源，充分发挥资源的最大价值与使用效能，进而降低项目的运行成本；在项目进度方面，通过对项目进度进行全方位把控，推动项目的顺利展开；在降低运营成本方面，通过对项目成本进行细致规划，在高效利用资源的同时降低运行成本；在效率提升方面，通过强化项目各参与方的沟通，节省信息传递的时间和周期；在项目资料管理方面，通过建立项目管理数据库，高度整合项目进程中的各类信息，形成组织过程资产，对科研成果的转化提供有力支撑。

2.1 有效保证核级DCS科研项目目标的完成

为了使科研成果具有更大的经济价值，必须提升研发效率。核级DCS科研项目的目标一旦确立就必须在规定的时间内尽快实现，以确保核级DCS科研成果的使用价值。

在核级DCS科研项目研制过程中，会受到内外部各方面的因素影响，项目进度风险较大。因此，必须采取合理的风险管控措施确保核级DCS科研项目稳步推进。例如，在核级DCS科研项目立项时，需要分析项目内涵，并根据项目具体情况进行任务分解，同时明确具体的负责人，以便及时掌握项目进程。在出现问题时，能够及时采取有效措施，确保核级DCS科研项目的顺利展开，保证项目目标的实现。

需要注意的是，在核级DCS科研项目的实施过程中，不能为了缩短研究周期而走捷径，这样会影响科研成果的科学性和严谨性，阻碍项目的有效实施。

核级DCS科研产品发布流程如图2所示。由图2可以看出，明确项目各环节在不同节点的运行情况以及相互之间的关系，能够确定每个环节的关键点，保证项目的进度。

图2 核级DCS科研产品发布流程

2.2 有效控制核级DCS科研项目的成本

核级DCS科研项目的实施需要投入大量的资金、技术、人力等资源，因此，项目立项需要进行全方位的综合考虑。为了确保核级DCS科研项目的有效实施，应及时配备相应的设施、设备或其他资源。同时，核级DCS科研经费的申请需要制订合理的使用计划，经确认后再申请经费的额度。但是，在实际操作中，科研经费的执行管理并不到位，经常出现经费计划制订不详细、未按标准执行等问题。例如，某些核级DCS科研项目实施环节中经费投入量巨大而收效甚微，且项目进度没有明显的提升。再如，项目结尾阶段任务没有完成但经费不足，而某些环节的投入经费却比其他环节高出较多。上述问题说明，经费决策者和使用者缺乏节约成本的意识，因此，要加强对核级DCS科研经费的监管。采用项目管理的方法，编制合理的经费计划。从项目的整体出发，认真分析项目的各个环节，研究科研经费的投入使用比例，并根据实际情况调整预算方案，规范合理地使用科研经费在有效降低成本的同时保证项目的高效推进。

2.3 有效促进核级DCS科研成果的转化

社会经济的发展、科学技术的提升为核级DCS科研项目的开展创造了有利的社会环境。为了更好地发挥核级DCS科研项目的价值，需要多方共同促进科研成果的转化，最大限度地发挥核级DCS科研项目成果的价值。而科研成果的转化需要相关研究数据的支持。因此，必须完整保存核级DCS科研项目实施过程中的相关数据信息或核心重要资料。例如，配备专业性强、经验丰富的项目管理团队，科学梳理项目数据和资料等。

目前，核级DCS科研项目缺乏有效的信息采集和档案资料整理方法。通过项目管理的方式，能够有效解决上述问题。通过对当前科技创新成果的资料梳理可以发现，研究数据保存完整度越高对于科研成果的转化越有利，同时能够有效促进相关科研机构对项目的深入研究，进一步提升科研成果价值。

3 结语

综上所述，通过项目管理的方式能够有效解决核级DCS科研项目管理过程中存在的问题，保证核级DCS科研项目目标的高效实现，发挥科研成果的最大价值。本文从准确界定工作范围、科学制订进度计划、加强过程监督检查、严格控制项目变更、全面验收评价项目5个方面阐述了核级DCS科研项目管理的具体措施，旨在提升核级DCS科研项目的管理水平和质量。