徐利谦

（作者单位：永新县融媒体中心）

新媒体环境下，社交软件层出不穷，人们获取信息的方式更加多元化，抖音、微信以及微博等新媒体平台的快速兴起，使得信息传播速度不断加快。对于县级传统媒体而言，推动媒体融合创新是其当前发展的必然趋势。新媒体的快速发展，为传统媒体提供了新的发展渠道，二者的有效融合需要借助传统媒体的优势，从而实现融媒体中心的发展。而在县级媒体融合发展的趋势下，受众也能够被融媒体中心的优势所吸引，获取多元化的信息，增强自身的参与感，提高自身的满意度。总之，在新媒体环境下，县级媒体应加快与新媒体的融合速度，对现有的发展模式进行不断创新，从而实现融媒体中心的可持续 发展。

1 新媒体环境下县级媒体融合发展的必要性

1.1 现代化发展的必然方向

在新媒体快速发展的影响下，人们的生活方式发生了巨大变化。当前，人们获取信息的途径越来越多元化，与传统媒体时期有很大区别，人们在获取信息资源时，不再依赖于电视与广播，移动互联网终端成为人们信息接收和传递的主要途径。因此，县级媒体就应当了解新媒体的各个平台及优势，积极发现媒体融合的重要意义[1]，探究如何实现传统媒体与新媒体的融合，以此来满足群众的需求，为人们提供更加新颖的信息获取方式。

1.2 提高信息传播速度

新媒体时代，信息传播的时效性逐步突显。传统媒体在搜集新闻信息素材时需要经过多个复杂的步骤，然后再将信息新闻传递给群众，所涉及的工作量巨大，这在一定程度上减弱了新闻报道的时效性。随着新媒体的快速发展，在互联网技术的加持下，信息的传递时间越来越短，人们通过手机终端或电脑终端就可以获取信息内容。因此，县级媒体就应当积极转型，不断丰富自身的新媒体功能，通过融合发展的方式提高新闻传播速度，增强信息传递的时效性。

1.3 增强受众参与感、互动感

从近年来县级媒体的发展状况来看，其在传播信息时与受众之间的互动较少，受众缺乏相应的参与感，难以及时接收其所传递的信息。而在新媒体时代，此种形势能够得到有效改变，县级媒体与新媒体进行融合能够增强受众的参与感。而且，受众也不再是只接收信息，也可以传播信息，由信息接收者向信息传递者的身份转换。而县级融媒体也可以充分利用大数据带来的便利，了解不同受众的喜好和需求，为受众提供精准化服务，通过制作高质量的新闻内容来满足受众的实际需求。

2 新媒体环境下阻碍县级媒体融合发展的因素

2.1 信息内容不新颖

随着新媒体的快速发展，信息传播的速度越来越快，但与此同时部分不符合实际和质量较低的信息也在传播。对于县级媒体的新闻报道而言，其常常存在内容同质化的情况，一般新闻内容以时政新闻等类型为主，涉及人们日常生活的新闻内容报道却极为缺少，群众所关注的生活类信息占比较小。而且，大多数县级媒体还没有适应当前的发展形势，没有将受众的实际需求作为导向，没有制作播出与当地群众需求相符的新闻报道内容。此外，县级媒体在发布新闻时缺乏创新，报道形式单一，无法吸引受众，这不利于自身的发展。

2.2 资源短缺

县级媒体属于政府财政拨款单位，与事业单位性质相符，不存在失去财政支持的情况，所以其在发展过程中缺乏危机意识[2]。在这种情况下，县级媒体的融合工作就会受到局限，并未积极挖掘行业中的各项资源，造成内部资源枯竭、匮乏，导致县级媒体故步自封。另外，国家财政拨款有限，这也间接导致了县级媒体缺乏资源，无法支持自身创新发展。比如，县级媒体融合工作受到经费的制约，缺乏专业的设备，无法保证融合效率，就会导致整体发展较为缓慢。

2.3 管理制度不健全

县级媒体融合工作的开展需要在制度的支持下逐步推进，但是大部分县级媒体在融合过程中没有做好准备，仍然沿用传统的发展机制来推动自身的发展。很多县级媒体的管理制度、分配制度及内容制作机制都难以适应新媒体时代的发展形势，这就表明县级媒体的管理模式急需完善。传统县级媒体管理制度存在漏洞，管理观念较为落后，与新媒体时代的发展理念并不吻合，这主要是由于县级媒体并不重视与新媒体的融合，内部管理制度难以发挥出相应的监管作用，管理较为松懈。由于内部管理制度的不健全，县级媒体与新媒体难以实现融合，无法推动县级媒体创新工作的开展。因此，在新媒体时代，县级媒体应充分把握现代媒体的发展方向，不断完善管理制度，保障各项管理制度能够发挥出管理与监督作用，为县级媒体融合发展保驾护航。

2.4 员工素养待提高

技术是推动媒体发展的核心要素，对于县级媒体的融合发展来说也是如此。就当前县级媒体的工作人员来看，大部分工作人员不是专业的媒体从业者，缺乏一定的综合素质和专业素养。就当前县级媒体的发展情况来看，其始终缺乏专业的技术人才，且缺口较大。县级媒体受到资金等多项因素的影响，在引进专业技术人才时较为困难，导致自身的融合发展速度缓慢。而县级媒体的工作人员也需要与时俱进，学习新技术，转换传统的发展思维，以此来适应新媒体时代的发展[3]。而且，县级媒体部分工作人员的工作积极性较低，不能将为受众服务作为自己的核心任务，无法制作出高质量的内容，进而无法展现出县级媒体的发展优势。

3 新媒体环境下县级媒体融合发展的策略

3.1 创新与完善新闻报道内容

县级媒体要想实现可持续发展，就应当不断创新发展理念，积极筛选出与受众需求相符的新闻素材，并借助新媒体平台提高新闻传播速度。但县级媒体也要把握好度，不可一味地迎合受众的需求，要积极彰显出自身的主观能动性，以此来推动自身的创新发展。比如，一些从业者会通过标题来吸引观众，更注重标题的新颖性，忽略内容的创新，这导致新闻内容的质量难以得到保障，观众在阅读新闻后可能会产生不满心理，对县级媒体失去信任感。因此，县级媒体应该注重新闻内容的创新性和真实性，将新闻内容作为核心要素，不断转换新闻编辑角度，以此来增强新闻内容的可读性，吸引更多的观众，实现自身的可持续发展。

为了保障新闻内容的创新性与真实性，县级媒体应当对新闻报道内容进行创新与完善，实现对舆论的正向引导。首先，县级媒体要充分挖掘现有媒体信息，尤其是具有深度的新闻资源，更要对其进行整合，使得报道更有深意。其次，在选择新闻内容时，要将重点放在具有新闻价值的新闻内容上，深入剖析新闻事件，通过对新闻事件进行报道，引发群众进行评论，使新闻内容能够对社会起到正向引导的作用。比如，县级媒体可选择报道与公益活动有关的新闻内容，积极宣传公益活动对于社会发展的好处，呼吁人们在生活中保护生态文明和节约资源，促进社会的可持续发展。同时，县级媒体要发挥出自身的主流媒体作用，向受众传递更有深度的信息，在制作新闻标题时，要从受众的角度出发，突出新闻事件背后的核心内容，但不可因博取眼球而夸大其词，使得题目与新闻内容之间没有联系，导致新闻失真，影响受众对媒体的信任。

3.2 加强对工作人员的组织管理

要想推动县级媒体的融合发展，县级媒体的各部门领导就应当加强对工作人员的组织管理，为县级媒体的融合发展提供动力。首先，应积极组建内部管理小组，各部门领导应当积极发挥出自身的带头作用，不断增强组员的服务意识，使得全体工作人员能够明确县级媒体融合发展的最终目标与路径，并将各项管理制度贯彻落实到工作中，让工作人员能够在制度的支持下，积极推动县级媒体的融合发展，为制作高质量新闻内容提供动力。其次，加强工作人员的思想认识。在开展媒体融合工作时，县级媒体要引导工作人员将推动县级媒体的融合发展作为个人任务，将服务群众作为县级媒体发展的初衷，让媒体工作人员能够相互合作，共同推动县级媒体的可持续发展。与此同时，作为工作人员也应当自主提高自身的专业能力，主动学习关于媒体发展的内容，不断加强对媒体知识的了解与掌握，自主认识到信息服务工作的重点，提高县级媒体的公信力，弘扬正能量。

3.3 加强对内部人员的培训

县级媒体应当加强对内部人员的培训，不断增强内部人员的服务意识，提高新闻的综合质量。同时，县级媒体要积极探索未来的发展方向，要求内部工作人员积极学习新技术、新思想，拓宽新闻传播渠道，鼓励全体工作人员学习新技术，让工作人员在推动媒体融合发展的过程中与时俱进，及时转变自身的观念。另外，县级媒体工作人员也应当学习新知识，积极向前辈请教，及时发现自身的不足，从而熟练掌握新闻采编技能，提高新闻采编质量。

3.4 整合现有媒体资源，促进与新媒体的融合

县级媒体应积极整合现有资源，合理利用各种资源，提高自身的竞争力。同时，县级媒体应当探究传统媒体发展过程中遇到的各种问题，为自身发展提供宝贵经验，促进与新媒体的融合[5]。除了要整合现有资源，县级媒体也要充分发挥出自身的优势，利用新媒体弥补自身的不足，以此来推动自身的可持续发展。只有与新媒体进行不断融合，县级媒体才能够真正实现资源的合理配置、新闻宣传工作的统筹安排，最大限度地提高工作效率，减少人力、物力等多项成本的支出。而且，县级媒体通过多个媒体平台传播信息，可以获得更多的用户，根据不同用户的需求来完善传播形式，有利于提高自身的影响力。

3.5 积极选聘技术型人才，完善考核机制

在与新媒体进行融合的过程中，县级媒体要积极选聘技术型人才，制定科学、有效的人才引进机制，构建高质量的人才队伍；同时，要推动现有工作人员的转型与升级，不断提高内部工作人员的专业水平。新旧媒体的融合离不开先进技术的支持，也离不开人力资源的支撑，县级媒体应当积极引进新型技术，提高工作人员的采编能力，提高自身的市场竞争力。同时，县级媒体还要积极引进高质量人才，加强对内部工作人员的业务培训，从而不断提高每一位工作人员的思想认知水平和专业能力。县级媒体要针对媒体中心内部人员的工作职责，合理规划培训活动，通过邀请行业专家来开展分层次培训工作，并鼓励内部员工外出学习，通过合作交流等形式实现现有人力资源的转型与升级。在此种趋势下，县级媒体的编辑、记者都能够成为新媒体时代需要的复合型人才。

县级媒体在融合发展过程中一定会迎接新的挑战，所以就要不断提高内部工作人员的道德素养，使其始终坚持党的领导，正确引导舆论方向。而县级媒体也应当在党的号召下，积极构建一支作风优良、政治立场坚定的新闻工作队伍，通过对当下考核制度的不断完善，增强全体工作人员的积极性[6]。比如，县级媒体就可以积极完善当前的晋升制度和薪酬制度，给予工作人员最大的保障，使其能够坚守自身岗位职责，充分发挥自身的工作活力与创新能力，愿意在工作过程中不断提高自身的专业素质，成为复合型人才。此外，考核制度的不断完善不仅能够督促工作人员强化自己的思想认知，营造好的工作氛围，也能够吸引高素质人才、留下高素质人才，使得新闻队伍的综合实力不断上升，进而不断推动县级媒体的改革发展，将其打造为新型的主流媒体，正确引导社会舆论。

4 结语

县级媒体应当积极与新媒体进行融合，有效借鉴新媒体的优势，增强信息传播的真实性和时效性。同时，县级媒体也要深入了解群众的需求，为群众服务，满足基层群众对信息的需求；积极构建高素质的人才队伍，打造与国家号召相符、综合实力强的新闻舆论队伍，进而不断提高自身的影响力，充分发挥正确引导舆论的作用。