智能会计时代下企业管理会计应用分析

2022-02-06崔显龙恩施旅游集团有限公司

品牌研究 2022年17期

文/崔显龙（恩施旅游集团有限公司）

近年来，随着人工智能科技的日趋成熟，智能技术的应用范围也越来越广，企业的管理会计也因此受到了一定影响。大数据与人工智能技术在企业管理会计中的广泛运用，满足了社会市场经济发展的新需求，使管理会计实现了由传统到现代化的良好过渡，大大地提高了企业管理会计的效率，使数据分析做得更为细致，将管理会计的作用发挥出来，把管理会计工作与企业的整体管理相结合。然而，从目前来看，我国企业中的管理会计发展较为缓慢，部分企业还未建立完善的管理会计体系，并且管理会计的应用会受到企业内部及外部环境的影响，在企业内部还尚未达成管理会计与企业管理的高度融合，许多问题尚未解决，而大数据和人工智能技术的快速普及和应用，让管理会计工作在企业的实际应用中又多出了一些新的变化。

一、智能技术对管理会计的影响及应用特点

（一）智能技术的发展为管理会计带来的机遇

人工智能信息技术的不断进步，使企业内部对财务信息化建设意识不断增强，同时也为管理会计的高速发展创造了非常广阔的空间。传统会计的职责一般是在企业内部搜集和整合一些与财务管理有关的资讯和数据资料，对企业内外部的业务运营情况没有过多了解，无法准确掌握企业在发展过程中面临的各种问题。在人工智能时代，企业的财务管理数据能够进行内部共享，更有效地提高企业管理会计工作的准确率。财务人员通过大数据技术，对企业内部日常经营中的海量数据进行筛选、分析和研究，从中提取出企业所需要的信息，从而为企业的精细化管理打好基础，提升企业管理会计的预测能力和决策规划能力。

企业引进并应用管理会计的最终目的就是为企业创造更大的经济效益，从而提升企业自身价值，随着人工智能技术的不断进步，企业内部的经营管理环节也在逐步地向精细化方向发展。由于人工智能可以根据大数据提供的信息不断优化算法，智能会计系统可以极大降低由于人为误差所带来的会计信息丢失，在一定程度上降低了人工干预，也减少了信息造假的风险。

（二）面对智能化时代管理会计所面临的挑战

大数据在收集和分析数据方面为管理会计带来了便捷的同时，也给管理会计的发展带来了新的挑战。由于中国从西方发达国家中引进管理会计技术的时间并不长，其实操与理论内容虽然取得了一定进展，但由于西方国家与我国国情大不相同，企业发展模式也有较大差异，我国企业的管理会计在实际应用中依然处于探索阶段，企业若想要抓住机遇，就必须对人工智能有非常清晰的认知。然而，很多企业的管理层大都对人工智能技术不太熟悉，导致管理会计的智能化发展迟迟没有进展，且智能会计所需要的成本偏高，一般企业并不会将其作为财务管理的首要选择。因此，将企业内的管理会计体系与智能技术进行结合，并与企业的发展规划相融合，才能够帮助企业实现长久健康发展。

并且，企业若要引入智能会计，将会对传统会计人员造成非常大的冲击，智能会计可以将大量烦琐、复杂的工作进行清晰的归类整理，这是传统会计不可比拟的优势，同时也对企业的高级管理人员的综合素质提出了更严格的要求。

（三）管理会计以智能技术为基础的应用特点

基于智能技术的管理会计，能够帮助企业在信息处理的方式上实现优化升级，深层次挖掘企业内外部信息的价值，及时察觉市场变化动向，不断健全企业的组织管理体系，推动企业健康持续发展。管理会计工具一旦与智能化相结合，企业的业务和财务将会有着更高效率的融合，使得信息传递更加通畅和高效，并且智能管理会计能够借助大数据进行信息收集，进而展开数据分析，为企业优化经营流程提供有力支撑，不断降低成本支出，提升企业的工作效率，帮助企业创造更大的经济价值。

二、大数据与人工智能背景下管理会计工作存在的问题

（一）管理会计体系发展不完善

我国大多数企业在应用管理会计时，其自身的管理体系也并不健全，企业管理层对管理会计的认知不够，其内部管理的规章制度和管理机制得不到健全和完善，管理模式混乱，且发展目标并不明确，对于管理会计的投入少之又少，这些因素都阻碍了管理会计工作的实施。另外，一些企业缺乏良好的内部文化，无法将管理会计的优势充分发挥，管理会计的很多隐藏功能并未被开发出来，导致其并不能够很好地适应当下社会企业发展的趋势。

科技的不断进步，以及现代管理水平的显著提高，都促进着企业会计管理工作逐步趋向智能化和信息化。但是由于受传统观念思维的影响与束缚，使得不少企业的管理人员仍然过分依靠传统财务管理的思维模式，对现代管理会计的发展趋势并不关注。因为社会发展速度很快，人们的需求在不断地更新变化，然而，在实际操作中，企业对智能化管理会计的认知往往还停留在其单一的功能和固定的工作模式上，认为智能会计无法满足企业在发展过程中的多元化需求，从而形成恶性循环，不利于管理会计朝着智能化方向发展。

（二）企业信息化程度较低

人工智能技术的加入，大大拓宽了企业管理会计的使用范畴。管理会计利用人工智能技术所提供的业财数据信息，能够从中汇总并分析出促进企业未来运营发展的有效信息数据。但由于目前企业能够使用的人工智能技术手段还相对欠缺，面临着巨量的信息数据及烦琐的数据分析算法，企业的管理会计不得不使用传统的方式进行信息统计分析，在某些方面耽误了管理会计的智能化进程[1]。

对管理会计的体系建设来说，其核心问题还是信息化建设水平较低。企业管理层的不重视，管理会计所需要的信息化设备也并不健全，导致财务管理部门很难获得大量的资源用于管理会计信息化的建设，其功能也远远无法满足实际的工作需求。其次，在企业的业务发展过程中，业务部门通常会得到企业资源的优先使用权，导致财务管理部门得到的资源非常有限，这种环境下想要在企业内部开展管理会计信息化工作，非常难以实现。

（三）在企业管理中难以融入管理会计

自改革开放以来，我国各个行业进入了高速发展的阶段，更多的新市场涌现了出来。不过，真正可以向现代化企业管理过渡的机会十分有限，不少企业仍然只顾着追求经济效益，对于企业的未来可持续发展没有充分重视。企业发展计划和目标没有得到管理层的重点关注，在企业管理方面投入很小。因此，想要使管理会计更好地运用在企业管理工作之中，就面临着巨大的问题[2]。

管理会计应用需要健全的企业内部管理制度为保障，它的发展与企业管理之间存在着相互依存的关系，而管理会计应用的终极目的，是保障企业能顺应时代的发展需要，促进企业健康有序发展。

（四）缺少相应的高素质人才

人工智能时代已经到来，社会经济也获得了进一步发展，企业内的管理会计人员的综合素质要求也显得越来越严格。企业要实现更全面的发展，不但要掌握会计方面的专业理论知识，还要具备计算机和企业管理方面的经验，并可以将知识与经验在企业管理工作中进行运用。但就目前情况来说，不少企业的管理层对于管理会计并不能做出充分认识与了解，在一定程度上也削弱了企业管理会计人员对其职能的支持力度。企业管理层对于提交出来的信息无法做出综合判断，因此往往无法做出准确的管理决策，从而影响企业的长远发展[3]。

在大数据时代下，管理会计要求的网络安全程度较高。管理会计的体系建设仍然存在人才极度缺乏的情况，管理会计的信息技术发展缓慢，与智能化技术结合的效果无法达到预期。大多数企业的管理会计人员仅仅只完成了基本的财务工作，并不能利用大数据技术来进行市场信息预测，不利于企业的未来发展，对企业管理会计的改革也带来了一定影响。

三、大数据和人工智能时代下管理会计的发展策略

（一）完善管理会计体系建设，健全企业管理机制

企业的管理会计体系对管理会计的发展也有着重要影响，管理会计的应用需要一套健全完善的管理体系保障。管理会计需要通过对大量的数据进行分析整理，为企业管理层提供决策所需要的参考数据，以此来推动企业不断发展。

加强企业管理会计制度标准化建设，进一步规范企业管理会计核算过程，推进管理会计制度标准化建设、规范管理会计业务流程，是新人工智能时期管理会计的主要工作。当前，无论是在管理会计的基础理论研究还是实践运用，我国在这方面的发展还较为落后，所以必须加以规范和完善。首先，企业要确立管理会计的工作准则，有效指导管理会计工作的实践，明确企业管理会计的工作步骤；其次，在企业内部加大管理会计理论的宣传力度，推动企业内部文化和管理会计理论的相互融合，进一步规范企业管理会计业务流程；最后，积极借鉴先进的管理会计技术发展方式，研究如何运用人工智能技术来实现管理会计工作的全面优化，以促进企业管理会计智能化发展。

（二）强化企业的财务信息安全建设，促进管理会计智能化

企业财务信息化建设是人工智能技术在企业财务管理领域进行高效运用的重要基石，随着人工智能信息技术的迅速发展，企业在信息化建设上必须要向前迈进。首先，企业财务现代信息化水平得以迅速提高，各项数据分析指标都可以清晰准确地提供给企业管理者，以便其进行决策；其次，在企业财务信息化建设过程中，财务管理信息共享是信息化建设的关键性工作，为企业管理会计精确预测决策结果奠定了更加坚实的基石。借助现代化信息网络系统构建，管理会计不但可以做到更加精准的数据分析指标，同时对于各类数据的共享和验证，以及现有的数据分析系统，也会有不同程度的优化。

以此来看，利用人工智能加快了企业财务信息化建设，从信息技术层面上推动了管理会计智能化，无疑提高了企业管理会计的职能作用，为管理会计在现代企业中的广泛应用带来了契机[4]。

（三）深度推进企业业财融合，更好地发挥管理会计作用

大数据分析与人工智能技术在企业管理中的广泛应用，将会提高企业管理系统的工作效率。但管理会计信息系统在现实的实际运用中，仍存在着安全问题。因此，鉴于企业管理中会计数据的重要性，企业应该建设全面的网络安全防范措施，由网络环境安全到企业系统安全，以防止外界和国内不安全因素对管理会计信息系统的破坏。企业要想确保企业内部信息的安全，可以通过在企业内部设立信息共享机制，缩短信息的传输时限，减少管理层获取信息的时间，进而大大地提高决策的有效性。另外，企业内部还应形成相应的监督机制和执行责任机制，通过强调责任，促使员工能根据企业规定承担职责[5]。

持续完善企业管理层的信息化建设，并使之与智能管理会计系统平台相对接，可以最大限度地发挥智能管理会计系统的优势，从而减少企业的经营成本，并有效地提高企业的经济效益。通过互联网信息化建设，企业能够真正做到财务会计和管理会计的相互融通，实现了信息资源共享和功能优势互补，从而更好地为企业管理层的投资决策提供合理、实际、可信的财务依据。

（四）转变管理会计工作人员的思想观念，提高综合素质

为了全面推动企业管理会计朝着智能化方向转变，企业需要进一步加强对管理人员的培训和指导力度，让其明确传统企业的财务会计工作模式向现代智能管理会计工作转变的重要性，从而转变自身以往的工作模式。同时还能主动地掌握企业最新的会计准则和有关专业知识、技术等，进而使其的专业知识能力与综合素养进一步增强，更好适应智能信息时代的财务管理工作需要。

此外，企业还需积极引进具备较强综合能力和素养的专业化管理会计人员，让其参与到企业智能化管理会计团队中。

通过标准化管理会计工作，以降低企业应用管理会计软件系统所带来的风险，并帮助企业进行全面的大数据分析，预测行业风险，准确判断企业的未来发展，并发挥对管理会计人员的带领作用，促进和提高整个管理管理会计团队的综合能力与素养[6]。

四、结束语

综上所述，在智能化时代下，企业需要充分利用网络信息技术，充分展现管理会计的作用。管理会计作为一种新型的会计管理手段，要想更加彻底地与企业标准化管理模式相融合，还需要长时间不断的尝试与研究。社会在不断进步，企业的管理制度也应随着时代发展而进行优化，随着企业发展的步伐逐渐加快和计算机技术的不断创新，企业会计人员应树立智能会计理念，构建安全的信息沟通渠道，打造优秀的职能管理会计人才。智能会计将会借助大数据，更全面、快速地收集信息，促进企业更好地发展。