企业管理会计体系建设的优化策略概述

2022-02-06崔露

上海商业 2022年1期

崔露

一、会计管理体系的概述

管理会计就是管理会计人员根据企业提供的相关经济资料和其他资料，采用科学的分析手段对这些资料进行分析，并形成相应的分析报告，企业决策人员根据这些报告中的分析，适当调整相应的策划活动，控制公司的日常经营活动，这样的方式有助于提升企业的经济效益。管理会计体系不是简单的企业日常预算和财务报表，而是将企业的管理工作和会计的相关工作有效结合起来，这对于企业的过往情况分析更加直观，数据分析和对未来的趋势分析更加可靠，对于公司未来发展具有十分重要的参考价值。在当下的企业管理过程中，企业管理会计体系根据市场经济发展和信息技术发展的要求进行优化，这是企业长远健康发展的必然趋势。企业管理会计体系的优化也会促进企业管理的优化，有助于提升企业管理的效率，减少企业的财务风险，从而提升整个企业的运营能力。

二、企业管理会计体系建设中存在的问题

1.企业缺乏对管理会计体系的正确认知

部分企业在实际的管理过程中，对于管理会计体系的建设不够重视，并将管理会计体系建设和普通的财务会计混为一谈，并没有意识到两者之间的差异，以及管理会计体系在企业中发挥的重要作用。这样在开展管理会计体系工作的过程中就会缺乏相应的指导，对于这一工作忽略较多，这就使其很难发挥本身具有的作用，自然就难以实现会计管理体系所能够达到的效果。

2.受财务环境限制，财务及业务间的联系薄弱

管理会计工作的开展主要是可以有效帮助企业管理者进行日常的经营管理活动，进而做出正确的决策。要达到这一成效，就需要企业具备相应的管理会计体系建设的要求，但是大多数企业的内部财务管理环境不能够达到相应要求，因此在企业管理会计体系建设的过程中就会受到多方面的影响从而使得建设进度缓慢。如今的大多数企业中没有良好的财务环境，更多的是财务管理水平低，没有实现全面的预算管理，就使得管理会计体系建设难以达到预期的效果。还有些企业在管理会计体系建设中，并没有把日常的相关经济资料和管理工作相结合，二者的分离就让管理会计体系被边缘化，难以实现用管理会计体系的分析报告作为决策的重要依据。

3.缺乏信息技术建设

在企业管理建设中，管理会计体系建设是会计中的重要内容之一。信息化技术飞速发展的当下需要企业将信息技术和管理会计体系建设的相关工作结合起来，提升管理会计体系的工作效率。原有的管理会计体系中的信息技术已经不能适应新时代发展的要求，提升相应的技术水平，有助于加快管理会计体系建设的步伐。

4.管理会计监督体系的缺乏

每一项工作的成效都需要有相关的监管部门进行监管才能够提升工作效率，达到应有的水平。对于管理会计体系建设而言就是缺乏影响的管理监督体系，使得管理会计体系建设过程中没有有效地评价和监督，就出现了工作效率低下的情况。同时由于大多数企业缺乏管理会计体系建设相应的经验，在实际建设过程中即使出现问题也不能够被及时监督发现，更没有专业的措施进行解决问题，那么管理会计体系建设就会发展缓慢。

在企业实际进行管理会计体系建设工作的过程中，这项工作很难独立完成，都会受到企业管理层的影响，这使得本应具体客观的内容反馈带有一定的主观性，使得管理会计体系工作不能够成为管理决策的有效参考信息，失去了原有工作效果。企业管理会计体系建设还对工作的整体性有更多的要求，各个工作环节之间应该是紧密相关的，没有监管体系的监管，那么各个环节会出现的风险就难以控制，从而对最后的结果产生影响，使得管理会计体系的建设工作受到严重的阻碍。

三、优化管理会计体系建设的策略

1.提升企业对于管理会计体系的认知

管理会计体系工作的正确有效开展前提是提升企业对于管理会计体系建设的认知，只有企业整体人员意识到管理会计体系建设的重要性和必要性，才能够积极主动投入到这项工作中来，才能够使得管理会计体系发挥其应有的能力。那么为了提升对于管理会计体系的认知，企业可以开展相关宣讲活动、在告示栏张贴相关的海报、组织人员进行相关会议内容讲解等，逐步增强企业人员对于管理会计体系建设的意识。

2.优化企业内部财务环境

在管理会计体系建设过程中，需要管理会计工作人员能够及时发现工作中的问题，并及时采取有效措施进行解决，提升财务管理的独立性，优化企业内部的财务环境，为管理会计体系建设和企业日常工作相结合创造良好的财务环境。同时避免公司其他管理人员对于管理会计体系建设工作的干预，确保管理会计体系工作的独立性。财务工作需要依据科学有效的方法和严密地实施，任何细微的失误都有可能对管理会计体系建设产生影响。因此，企业需要整体把握好财务工作的各个环节内容，确保每个环节正常运行，还要具备全面的预算管理意识等为管理会计体系建设创设良好的财务环境。

3.加强信息化建设

当下各行各业的发展都离不开信息技术的应用，在企业进行管理会计系统建设的过程中，同样也是需要引进先进的信息管理技术，将信息技术和管理会计体系的建设相应结合起来，以便于能够更好地收集资料、整理资料、分析资料，并根据这些资料形成科学的可参考的数据分析报告，提升财务分析工作的独立性，避免受到人为因素的干扰影响数据的准确性，进而提升信息管理技术的效率。由于信息技术更新速度快，这也就要求相应的管理会计人员不断提升自身能力，并根据信息技术的不断发展变化，更新创新信息技术的运用，将管理会计体系和信息技术有效融合起来。

4.加强建设监督体系

完整系统的优质评价监督体系能够极大促进管理会计体系的建设效率和工作质量。在相关监督体系下，企业的管理会计体系建设中出现问题时可以及时被发现并提出相应的解决方法，减少的管理会计工作的难度和阻碍。各个不同企业可以根据自身实际情况来建设有效的管理监督体系，不仅能够为管理会计体系建设保驾护航，还能够确保整个建设过程按照计划顺利进行，提升工作效率。