文/本刊记者 刘文生

他所追求的专业、内涵、精细和人文的管理，与时下高质量发展的要求高度契合。

多年来，尹福在一直在追求一种更为纯粹的管理之道。

自1998年成为秦皇岛市第一医院历史上最年轻的业务副院长起，这种追求就从未停歇。

7年半副院长、8年半党委书记、8年院长，担任院级领导职务23年后，回望走过的路，尹福在将之总结为一句话：院长职业化，中层专业化。

作为院级管理者，多年来他时刻不忘提升管理技能、革新管理理念，通过国内外进修学习，开拓视野，紧跟时代步伐。和记者的对话中，他对国际医疗服务体系和管理模式如数家珍，对国内公立医院改革和管理更是有着深刻洞悉。饶是如此，他仍对自己的角色有着清晰的认识：院级管理者不可能样样精通，要建立专业化中层管理队伍，推行医务、财务、绩效、医保、设备等专业化管理。

“医院发展好坏，行政中层是关键。”尹福在推崇“华西模式”，不主张行政中层频繁轮岗。他想让他们成为专家，推动医院走，牵引科室走。

当这样的理念最终在实践中落地，尹福在治理下的秦皇岛市第一医院便具备了一种独特的气质。他所追求的专业、内涵、精细和人文的管理，与时下高质量发展的要求高度契合。与时代共舞，秦皇岛市第一医院以全新的姿态呈现在世人面前。

居安思变 拥抱时代

在尹福在的人生哲学中，变永远是主旋律，世界上唯一不变的就是变。

在他的管理下，秦皇岛市第一医院从来不会满足于现状，也不会追求一成不变的发展策略。……