中国神华能源股份有限公司哈尔乌素露天煤矿 张建国

一、概述

结合露天煤矿设备的日常使用和维护特点进行分析可知，一般情况下,露天开采必须在露天环境下进行大量的土、岩石、煤的采掘和运输工作，因此会使用到机械式单斗挖掘机、自卸卡车、推土机、洒水车等各种大型机械设备。为了使煤矿设备的使用效率得到进一步的开发和利用。在当前阶段，对露天煤矿设备进行经济型管理的意义十分重大[3]。

露天煤矿设备使用和维护过程具有显著的特点，包括设备种类繁多、开采工程量大、价值普遍高昂、作业环境差等特点。除此之外，还存在设备运行时间长、设备管理和维修保养人员不足的现象。

当前环境下，能源市场尤其是煤炭开采领域竞争愈演愈烈，露天煤矿所用设备的采购、使用以及维修成本逐年攀升，而相关设备操作人员不断年轻化，综合操作技能水平逐年下降，并且操作人员流动性很大，在这些综合因素的影响下，在设备管理方面，务必要构建起一种切实可行的设备经济型管理模式，保证设备的安全稳定运行，尽力挖掘相关设备的使用率，使得露天煤矿设备的生产效率进一步提升，并最终能显著降低综合成本的支出[4-5]。

二、露天煤矿设备管理特征分析及主要问题

（一）露天煤矿设备管理特征

1.设备使用维护的主要特点

露天煤矿设备种类繁多，结构精细，造价不菲，分布十分广泛，且流动性突出。除此以外，设备使用场所环境普遍恶劣，煤矿开采任务繁重，大多数设备为倒班运作，设备操作人员不固定，设备维修人员不足，因此设备管理难度相对突出，经济效果不甚理想[6]。

2.设备运行管理主体思想

现阶段有关露天煤矿设备的运行管理和质量标准化意识淡薄，规范化和精细化基础管理有待加强，设备现场管理和考核评比存在真空地带。为此，亟须进一步提升操作队伍的技能水平，强化规范操作培训，从而使设备的稳定、经济运行得到充足保障。

3.采煤设备运行管理模式

现阶段绝大多数露天煤矿设备实行多级管理模式，也就是各模块设立负责设备维护管理任务的专职管理队部，负责相关设备的运行和管理工作，但是现阶段各级管理队部还是对设备的运行状态掌控不充分，同时对操作人员的点检保养以及运行保障的监督考核力度不足[7-8]。

（二）露天煤矿设备管理问题

1.露天煤矿设备方面

由于受到相关运行管理不足等因素的影响，设备老化严重，结构件损坏失修现象突出。相关露天煤矿设备，尤其是以电铲设备、自卸卡车以及推土机工程辅助设备等为主的相关设备，运行时间普遍较长，已集中进入了大修期，现阶段设备出动率显著下降，对生产任务的完成造成了极大的影响。

2.设备操作维修保养方面

目前在设备使用及维修保养方面，存在的主要问题是操作人员的综合操作技能不强，流动性大，再加上对操作人员监督管理和日常考核的力度不够，存在形同虚设的现象，队伍的综合素养无法满足设备精细化运行的基本要求。为此，亟须培养一支操作技能突出、业务素质过硬的职工队伍，来提升设备运行管理的经济性水平。

3.设备使用环境方面

目前，虽然产教融合模式的发展取得了一定成绩，但还不够成熟。学校和企业之间，特别是企业，对“产教融合、校企合作”的认识还不够深，参与意识不强，无法充分调动他们的积极性。一些企业虽然参与到校企合作中来，但也只是出于利益的考量。为追求自身经济利益，一旦教育与自身企业的利益发生冲突，便很难再继续参与合作。

受到煤矿作业场所的自然条件限制，露天煤矿设备的使用场所环境往往比较恶劣，尤其是采掘设备，由于经常需要面临坡面作业的场合，所以设备的履带结构等容易受到破坏，综合保养及维修任务十分繁重。

三、提升露天煤矿设备经济型管理水平

（一）对设备管理运行进行严控

建立适当和充足的露天煤矿设备经济性管理方案是对设备进行可靠管理的保障。首先要建立合格的设备管理组织,并制定清晰的规章制度和执行要素，并注重日常监督管理，使各项制度和方案切实得到实施，满足露天煤矿设备的日常使用和维护[9]。

相关管理细则分别如下：要运用设备统一管理方法，对所有设备进行全面的规划，全面搭设露天煤矿设备的登记信息，为所有的设备建立完备的档案和登记台账，确保账物一致，无错漏。

制定并实施设备管理及维修保养相关例会，定期组织由分管责任人及技术人员、设备操作人员参加的相关会议，总结前期工作，提出暴露的问题，部署下阶段的任务。

（二）搭建并实施设备维修保养体系

构造露天煤矿设备的预防性维修框架，对在用的设备进行定期检查，分析其潜在故障，并针对性地制定对应的修复措施。执行预防性维修手段，可以有效防止设备突发故障给公司带来的经济损失，从而保障设备的健康运行，延长使用寿命，最终的目的是提高露天煤矿设备管理的经济型水平，降低露天采矿工作的综合成本支出[10]。

所谓预防性维修，是指监测设备的部件运行状况，并针对性地拟定对应的保养方案。预防性维修主要包含定期维保和故障修复，其中定期维保的主要工作是指定期对设备实施维保计划，并严格按照维保计划对相关设备实施维护保养；而故障修复则指的是对设备暴露出的问题进行修复和处理，使得设备能够在正常的状态下运行。

（三）提升设备操作人员操作技能水平

露天煤矿的设备管理部门要扩大培训力度，具体包括露天煤矿设备管理队伍的业务素质培训和检修、维护队伍的专业技术培训等，要遴选和培养出一批专业强、技术突出、综合水平良好的设备维护保养和使用管理专业人才，结合培训手段使他们明白露天煤矿设备的经济型管理思维和模式，不断学习新技术和新方法，保障露天煤矿人才建设的发展需求，提升设备运行管理的经济型水准[11]。

此外,要还要鼓励设备操作人员和维修保养人员参加露天煤矿关于设备操作和维修保养的职工技术比武，营造努力钻研业务、积极比拼技术的优良工作氛围，并对那些水平优秀者进行表彰奖励，推广可实施的操作和检修经验，并将相关的操作和保障方案手段进行全面推广和铺开，逐步提升露天煤矿设备操作队伍和检修维护队伍的专业理论知识能力和实际操作技能。

（1）完善设备信息。所有设备全部建立技术档案和生产设备台账；规范机电类设备固定资产管理，真实反映固定资产信息，确保固定资产账、卡、物相符。

（2）继续做好机电分析和计划工作，提高机电分析质量。在相关运行保障计划书中，要把注意力放到对设备运行状态的探究上，分析的内容包括设备缺陷分析、影响设备出动的影响因素分析，并提出具体的解决方案和措施。机电分析的内容要力求具体，定量地说明问题，为设备维修管理提供参考，为上级决策提供依据。加强设备的缺陷管理，用以促进维修单位实施精细化维修，提高设备的完好率，确保设备的安全可靠运行。

（3）加快数字化管理水平。在露天煤矿设备朝着大型化发展的同时，随着人工智能技术的发展，露天采矿设备也在逐渐朝着智能化的方向发展，并且取得了实质性的进步。通过安装车载监控系统，对设备的完好状态进行监控、提供有关的维修信息；对设备的重要部件处设置监控和报警功能，通过无线电通信技术与计算机进行连接，实现了设备的实时监控和报警功能，能够及时通知维修人员查看故障，及时维修；利用卡车调度系统实现实时数据的全面提供和监控，不断使设备运行管理工作向更加细致、高效的方向发展。

（4）制定并执行例会制度，定期召开由分管领导、相关机电设备管理人员参加的机电例会，总结上阶段的工作，提出机电设备管理中存在的问题，安排下阶段设备维保工作的重点。

（四）强化设备备品备件管控

备品备件的运行管理是露天矿机电管理工作的突出难点。通过加强备品备件的运行管理，使设备管理制度和操作规程得以充分实施，使设备管理水准更加安全、可靠、经济，进而发挥更高的效能，从而保障生产任务的顺利完成[12]。

（1）继续推行备品备件优秀管理队伍评比工作，提高备品备件管理队伍的责任心，做到细致到人，严格要求管理人员按照备品备件规程进行管理，不浪费，切实降低备件的仓库冗余度。

（2）备品备件职能部门采取日常抽查与定期监督相结合，对使用中发现的问题，要求管理方限期整改，并组织复查；对监督中发现的相关问题，及时与有关单位联系处理，保证备件的使用与消耗处于最佳的状态。

（3）充分利用备件率指标的考核方式，结合露天采煤实际生产状态，对备品备件的指标进行拆分明确，使考核项目更加完整、清晰、可实施。各级设备管理和技术队伍要积极参与备品备件的日常维护和使用监督工作中去，向各级领导提出建议，积极督促改善环境。相关人员经常有针对性地强调备件管理相关标准，形成各层级、全领域重视备件管理，降低备件损耗的格局，为设备高效运行创造良好条件。

四、总结

露天煤矿设备的经济型管理是一个综合、复杂的工作。要充分考虑露天煤矿设备的运行方式，针对性地搭设露天煤矿设备的运行和管理方案，积极使用相应的手段，最终提升露天煤矿设备的综合运行管理能力。随着露天煤矿显著地向大型化、现代化、智能化领域扩张，设备的经济型运行管理也更加细致。设备的运行管理是一项持久工作，需要结合互联网+的现代化的技术，并结合现场实际表现，培育高素质的运行及管理队伍，使设备始终在经济、高效的水准下运行，从而为露天煤矿的经济型管理提供重要保证。