刘亚红

洛阳铁路信息工程学校 河南 洛阳 471000

信息化管理是现代应用频率较高的一种新型管理模式，已经在很多领域得到应用，并取得了良好的应用效果。所以在该形势影响下，铁路通信工程领域也应用到信息化管理模式，不仅大大提高了铁路工程质量，还完善了铁路通信工程管理体系，更促进了铁路通信工程信息化发展，使得整体的铁路运输行业都得到了快速进步及发展，由此可见信息化管理对于铁路通信工程的重要性。

1 现状及问题

1.1 管理体系及制度不完善，且过分依赖信息化

调查发现，有超过20%的铁路单位在信息化管理方面的制度并不完善，相应的管理体系也因为信息技术及通信技术起步晚等原因，一直没有得到完善，对于一些非常落后的地区甚至没有自己独立的信息系统。而有的铁路单位虽然在信息管理体系及制度方面都得到了完善，但却存在过度依赖信息化的问题，即很多工作都使用信息技术及设备实施，这样虽然提高了工作质量及效率，但难免会因为过度依赖信息化而导致人工操作水平下降，甚至影响通信工程质量[1]。

1.2 缺乏开发和创新意识

很多铁路单位或者企业一直都是套用其他地区的铁路通信工程建设方案，并可以根据当地的铁路交通发展实际情况及发展需要调整和完善通信工程建设方案，相应的信息化管理也没有得到创新。另外，虽然很多铁路单位尤其是大城市，在信息化管理方面都得到了完善，相应的制度、通信工程建设方法也得到了完善，但因为缺乏开发和创新意识，导致很多地方的铁路通信工程千篇一律甚至毫无创新，使得信息化管理进入到比较滞后的状态，很多管理工作都麻木地交给信息技术设备，这非常不利于铁路通信工程信息化健康发展[1-2]。

1.3 缺乏专业的信息化人才

高质量和高效的信息化管理都离不开专业水平高和高素质的信息化人才，缺乏信息化人才是目前铁路通信工程信息化管理的一大困难，很多铁路通信工程企业因为没有培养和引进专业信息化人才，导致信息化管理工作质量及效率得不到大幅度提升。还有的企业则是不重视信息化管理，所以在信息化人才培养及引进方面并不上心，如果有需要都是直接从校园引进，而这些刚毕业的大学生在信息化管理工作经验方面是非常缺乏的，故不利于信息化管理水平提升[2]。

2 策略分析

2.1 提高对信息化管理的重视度

第一，领导者及管理者要重视信息化管理，并积极参与到信息化管理体系及制度完善工作中；第二，要加大对信息化管理重要性及专业技能等的宣传力度，以提高整体工作人员对信息化管理的重视度，并促使他们参与到信息化管理中来；第三，要重视信息资源的收集、整理及管理工作，并引导全体管理人员积极利用专业管理知识技能实现对信息资源的高效管理，从而提高信息资源管理在整个企业管理体系中的地位及重要性；第四，利用计算机设备、综合网络信息技术等有效整合信息资源，以提高信息资源利用率的同时，深度开发信息化管理作用，使信息资源更好地服务于铁路通信工程建设及管理；第五，要顺应时代管理新形势，不断完善信息化管理体系及制度，以提高信息化管理水平的同时，强化竞争实力，例如可完善数据信息统计与处理制度，以及企业资金流、人流、信息流等综合性管理体系[3]。此外，还需要不断创新信息化管理模式，并引进先进管理方法，以注入新的活力和力量，促进铁路通信工程信息化管理水平提升。

2.2 优化组织结构

首先，根据传统铁路通信工程管理存在的组织结构问题（诸如组织结构层次过多、等级差异大和信息传输准确性较差等问题），结合当下经济发展实际、市场经济竞争需要、用户需求等优化组织结构，如简化烦琐无用的结构层次、缩小等级差异、利用信息技术提高传输准确性等。其次，一定要结合高速发展的新技术从源头上收集与处理企业信息，并利用先进的信息技术及网络技术等优化整合信息资源，然后在该基础上重新构建和反复调整信息化管理体系，以此优化企业组织结构的同时，促进铁路通信工程领域健康可持续发展[3-4]。

2.3 加强技术创新

除了不断引进当下最为先进的网络技术及信息技术以外，还需要在跨国界、跨地域的信息沟通中发挥出信息全球化的优势，以引进更多跨国界的新型技术、管理理念及管理模式等。与此同时，还需要加大资金及技术投入，例如构建专门的技术研发中心等，以不断创新和研发出新型的信息资源整合技术、信息化技术，从而提高铁路通信工程信息化管理水平，更促使铁路通信工程企业拓展新市场、实现跨国经济交流与发展[4]。

此外，还需要加强人才培养和成本控制。即定期对相关工作人员进行专业知识技能培养，并要求他们根据铁路通信工程施工现状、相关预算情况等进行成本核算，然后在该基础上选择成本控制方法，以达到降低管理成本的目的，还在很大程度上提高了企业综合竞争力。

3 结束语

信息化管理模式已经被应用于实际的铁路通信工程建设中，并成为提高铁路通信工程质量的重要举措，所以作为相关工作人员，不仅要重视信息化管理，还需要与时俱进，不断完善和创新管理方法，以此提高铁路通信工程质量。尽管如此，在开展信息化管理时依然会面临各种问题及困难，所以上文基于对铁路通信工程信息化管理现状的了解，从重视信息化管理、优化组织结构和加强技术创新等方面分析了管理策略，希望对实际的铁路通信工程信息化管理工作起到积极作用。