韩绍祖

国电科技环保集团股份有限公司 北京 100039

前言

信息技术在当今社会具有至关重要的作用，各领域的发展均离不开信息技术的大力支持。对于发电企业而言，在其管理企业的过程中，需要积极融合现代企业管理思想，保证企业发展能够与时代相接轨。所以，需要在企业信息化发展过程中，不断总结成功发展经验，将智能化技术融入企业发展进程中来，为发电企业的正常运营保驾护航。

1 发电企业特点

①生产设备自动化程度不但升高，同时通信网络广，机械硬件方面的发展为电力企业集团的信息化技术应用和推广工作提供了非常有利的发展条件；②电力属于特殊商品，生产和消费往往处于同步状态，因此，发电企业资产以及财务系统会与传统制造业有显著的差别，并且客户关系管理工作相对简单，自身生产系统与财务系统之间的实时性更高；③电力企业生产会涉及人民群众的日常生活，会对社会环境造成影响，所以必须将安全生产工作放在首要位置上，保证生产管理系统的运行安全性和作业安全性；④发电企业，自身的各下属公司具有的生产性质大多相似，集团信息化发展目标的有机统一，能够进一步节省出大量资金，并且发电企业与自身子公司之间的关系简单，这样的关系能够为系统运行的高效性奠定优质基础；⑤一般情况下，发电企业在打造生产设备运行状态的实时监视系统期间，能够为发电企业带来更为有效的生产监视效果，保证监视系统的有效性。

2 智能化技术在发电企业信息化发展进程中的应用

（1）智能决策。打造信息化发电企业，需要应用到智能化技术。在发电企业正式运用智能化技术后，可以实现简单高效的生产任务操作，同时这也是建设信息化系统的关键内容所在。发电企业信息系统主要是为企业管理决策服务的一种有效手段，在其应用过程中，需要有效减轻企业员工的实践活动强度，提升各生产流程的自动化标准，达到智能管理的发展目标。在此期间，管理模式设计与信息系统属于相辅相成状态。当前阶段的一些发电企业在自身的信息系统建设方面存在部分误区，经常会受到固有的项目系统框架约束，单纯地认为企业信息化发展只需要引进更加先进的机械设备和软件即可，或者完全照搬其他同类型企业的信息管理模式，而不会根据自身企业的实际发展特点加以全方位考虑，所以其制定的信息化系统管理模式往往不具备实用价值。针对上述情况，需要企业管理者开展更具针对性的管理办法，将智能化技术应用到自身的企业运行中，以此提升自身的管理效率，保证企业发展中遇到的各方面问题都能够得到有效解决，同时还可以通过智能化技术的运用，为企业的发展决策起到助力作用[1]。

（2）辅助管理。在打造信息化发电企业的过程中，需要将智能化技术应用到系统运行中，以此保证各项工作流程的控制工作更为有效。在此期间，还需要确保管理内容符合流程控制要求，如物质控制、资金控制、人员控制等工作，只有全方面实现对企业运行的智能化控制，才可以更好地打造智能化发电企业管理系统。与此同时，智能化技术还能够为企业战略决策的制定提供辅助作用，因其自身在运行的过程中可以对各个系统做出有效的指挥，同时对相关数据做出最终结论，在这样的情况下，企业管理者可以更加直观、清晰地感受到企业在发展运行过程中需要面对的各方面问题和企业自身存在的不足之处，进而制定出有针对性的解决对方案，进一步实现对企业的优化控制作用。对于发电企业而言，自身机组的正常运行和发电线路的稳定运行，属于生产经营效益的有效保障，因此企业的生产活动需要得到智能化管理，为发电企业的生产经济效益提供安全有效的保障[2]。对于发电企业管理而言，智能化技术的应用，能够大幅度减少工作人员的工作压力，提升企业管理效率，保证管理工作的准确性，促进发电企业在未来阶段的良好发展，保持企业的稳定运行状态。

（3）注意事项。在企业为信息化项目配备管理人员过程中，需要保证所选人员具有较高程度的信息技术水平，同时还需要选择那些对本企业更加熟悉、拥有丰富管理经验的管理人员，这样的选人方式能够对企业的系统生产流程做出进一步规划，保证管理人员自身对内部资源进行调配的可能性更强[3]。由于信息系统中会包括企业的相关运行信息，在保密、安全和价值方面无比重要，必须要足够可靠的人员对其进行使用和维护，否则可能会给企业的正常发展造成无法估量的损失。当前阶段的部分发电企业会将自身的信息系统整体打包给外界的专业公司或专业人员进行维护，这种情况很有可能导致企业技术人员的经常性流动，同时企业内部人员的平均技术水平存在一定差异，此时数据和系统的稳定性均面临着一定程度的风险，因此需要发电企业给予更高程度的重视。在上述内容基础上，还需要向同行业优势企业看齐，总结同行业企业的发展优势，为自身发展提供理论借鉴。

3 结束语

综上所述，发电企业为了紧跟时代发展脚步，需要积极建设自身信息化管理系统，在发展的过程中，给予高度的重视和制度的支持，保证在信息化企业建设进程中能够充分运用到智能化技术，将智能化技术作为维持企业运行、保护企业安全性、提高企业经营效率的有效手段，同时再以企业信息化发展为目标，积极开展企业生产智能化建设，在保证企业自身建设的基础上，实现企业核心竞争力的不断提升，在竞争日益激烈的市场环境下取得优势竞争地位。