冯 瑞

（利华益维远化学股份有限公司 山东东营 257400）

当前，由于石油化工产业规模巨大，石油也是我国各领域发展过程中的重要能源。就目前情况而言，在一些行业当中石油化工产业具有不可替代的作用。所以石油化工企业在日常的生产过程中，必须重视整个生产过程的安全性、稳定性，只有这样才能够保证生产质量，实现利益的最大化。现阶段，我国石油化工企业在生产风险控制方面，整体控制成效处于一个比较好的情况，但是仍然不能够忽视安全问题。

一、石油化工企业在生产过程中实行安全管理的必要性和重要性

自石油被发现并探明其用途起，无论在什么时期，石油化工行业都是一项较为特殊的行业。如今，国民经济实力快速增长，传统发展理念也必须做出一定更改，对于石油化工行业来说更是如此。在石油化工行业中，传统的粗放型发展管理模式的漏洞颇多，导致安全事故频频发生，给企业甚至国家造成了诸多损失，就此来说，石油化工行业的发展管理模式也必须发生改变。而首先需要改变的就是增强石油化工企业生产的安全性。加强石油化工企业的安全生产管理制度，这不仅能够提升企业的核心竞争力，对树立良好的企业形象也有很大的帮助。再者石油化工行业是国民经济发展过程中的一项重要支柱，对国民经济的发展有着极大的贡献，就此而言，石油化工企业实行强化安全生产管理也是极有必要且重要的措施。

二、石油化工安全生产管理存在的问题

（一）部分人员的安全意识薄弱

对于整个石油化工行业来讲，生产过程中的危险因素是时刻存在的。例如，在石油产品装卸过程中，如果装车流速过快或装车管理操作不当，都容易在操作中造成重大事故，最终出现人员的伤亡和财产的损失。通过对以往的生产事故进行分析，也可以从中获悉，多数事故产生的根本原因在于管理人员以及操作人员的安全意识薄弱，导致相应的安全防护措施成为摆设，这也是当前造成石油化工安全生产事故的重要原因之一。

（二）安全管理缺乏有效的监督和约束

目前，我国石油化工项目安全管理面临的一个十分严重的问题就是缺乏有效的制度来监督和约束安全管理工作。我国在经济发展过程中需要大量的资源能源，在这个过程中国家大力扶持石油化工这些重点工业，在这个过程中石油化工企业忽视了对自身的管理和监督，发展中没有形成良好的制度来约束企业的生产和发展。

三、石油化工安全技术与安全控制分析

（一）完善安全生产监督机制以及安全技术

石油化工行业的生产活动极为危险，其原材料多为易燃易爆炸的危险化学品，生产环境也是在高温高压的条件下，故而国家在这方面的安全管控极为严格。国家要求石油化工企业建立并完善相关安全生产管理制度，提供给工作人员相对安全的生产环境。目前，石油化工企业的安全生产管理制度之中主要包含了安全监督与安全技术两方面的内容。安全监督机制更多的是起到指导作用，一个完善的安全生产监督机制能够使相关工作人员严谨地按照安全生产步骤执行，避免因失误大意而造成的安全风险，而且监督机制还能落实权重分配，让责任到个人，避免出现某个生产环节无人管理的情况。而完善安全生产技术则是保证石油化工安全生产的基础，从生产流程到运输流程，每个环节都离不开安全生产技术，例如互联网技术手段能够汇总分析各项信息，能够及时预警安全问题；虚拟安全仿真技术能够模拟生产流程，对安全事故防治方案的建立有着极为重要的技术支撑作用。

（二）优化过程监测与故障诊断

过程监测与故障诊断技术是将之前简单的检测诊断向全面、精密的检测诊断方向进行改进。随着安全技术的不断发展，未来的检测诊断技术会通过设备的数据信息来对故障发生的原因以及性质进行准确地判断，并且通过一定的措施来对故障进行解决，提供解决问题的方法。诊断技术开始变得越来越具有高灵活性和高智能化。故障预警方法的研究成果可以应用于石油化工过程中，它可以及时地检测到一些缓变型故障，并且会对这种故障进行提前预警。此外，对过往的历史数据的整理和综合是非常重要的，可以将数据产生的规律理论转化为生产力，通过积累的数据来解决专家系统知识获取难的问题，这样可以将这些数据更好地应用到过程监测与故障诊断中。

（三）强化员工的安全意识

因为员工是石油化工生产的重要组成部分，所以员工在石油化工生产的过程中也具有极其重要的作用。因此，石油化工企业应当重视对员工安全生产意识的培养工作，采取相应的措施来调动员工的主动性和积极性。首先，石油化工企业需要想方设法地对相关的工作人员开展安全生产意识的培养强化工作，确保员工时刻对石油化工生产保持警惕。其次，需要石油化工企业的领导者和相关管理人员重视各方面的安全风险控制问题，需要将安全管理工作放在工作的第一位，严格遵守我国对石油化工企业安全生产的有关规定。

四、结束语

在新形势下，石化企业的发展迎来了严峻的挑战。石化企业要想在当今的时代中进一步提高自身的发展层次，就必须加强对安全管理工作的重视，从日常工作的细节中融入安全管理的理念，坚持安全第一的工作原则，并针对生产过程中潜在的风险及威胁做出预案，从而在发生状况时给予及时有效的处理。此外，安全管理人员还要加强对员工的安全教育力度，提高自身的管理水平，从而为安全管理工作的落实提供保障。